Noriu jums kai ką papasakoti apie tai, kaip kuriamos monopolijos. Manau, kad viena iš, atrodytų, priešingų idėjų, susijusių su monopolijomis, yra ta, kad reikia žvalgyti mažas rinkas. Jei dirbate startuolyje, norite pasiekti monopolį. Jei kuriate naują įmonę, norite tapti monopolija. Monopolijos užima svarbią rinkos dalį – tai kaip galite jų atsikratyti? Pradedate nuo mažos rinkos ir dėl to ją visiškai užimate, o po valandos prarandate galimybę išplėsti esamą rinką į koncentrinių grupių, kurios skiriasi, klasterį.

Nuo pat pirmos dienos nusitaikyti į didelę rinką yra labai svarbu, nes yra įrodymų, kad dėl šių ir kitų priežasčių ji nebuvo pakankamai aiškiai suskirstyta – tai reiškia, kad kitu atveju susidursite su per daug aktyvia konkurencija Taip. Panašu, kad beveik visos sėkmingos Silicio slėnio įmonės laikėsi įėjimo į mažas rinkas ir toliau plėstis modelio.

Paimkime Amazon, jie pradėjo prekiauti knygomis, bet sakė, kad turi didžiausią knygyną pasaulyje, o 1990 m., kai pradėjo verslą, taip ir buvo. Jie pardavinėjo knygas internetu, o jūs, kaip pirkėjas, galėjote gauti naudos iš tų, kurios anksčiau jums nebuvo prieinamos – taigi „Amazon“ palaipsniui išaugo iki visų įmanomų elektroninės prekybos formų ir kitų dalykų, kurie peržengė jų ribas.

Paimkite Ebay – jie pradėjo pardavinėti mechaninį dozatorių-žaislą su Pez tsukerki, tada perėjo į Beanie Babies ir galiausiai atėjo į internetinę įvairių prekių aukcionų sistemą. Nelogiška, kad visos šios įmonės praranda tas, kurios pradėjo nuo mažų rinkų, o kuriant verslą žmonės negyrė šių įmonių kaip vertingų.

Tokios plėtros pavyzdys tinka PayPal

Pradėjome dirbti su nusistovėjusiais pardavėjais Ebay – iš viso jų buvo beveik 20 tūkst. Kai po pristatymo 1999-ųjų pradžioje ir 2000-ųjų pradžioje sulaukėme abiejų pusių susidomėjimo, supratome, kad tai buvo pabaiga: rinka maža, klientai godūs – tai žmonės, kurie parduoda bet kokią ne produkciją per Internetas, dėl kurio mes privalome dirbti čiuožykloje?

Jei turėtume galimybę pristatyti produktą, kuris šios auditorijos akimis pranoko visų mūsų konkurentų galimybes, per pirmuosius du ar tris darbo mėnesius užėmėme apie 25-30% rinkos, iš kurios galėjome. pradėti verslą, spirale. Žinokite apie prekės ženklą. Todėl atrodo, kad kitos rinkos yra neįvertintos.

„Facebook“ yra toks: aš dažnai kartoju, kad kadangi „Facebook“ burbuolių rinka buvo 10 000 Harvardo studentų, tai dalis įmonės šioje rinkoje per dešimt dienų nuskriejo nuo nulio iki 60% – tai priešo pradžia. Verslo mokyklos dažnai jums sako: tai beprotiška rinka, tiesiog juokinga, niekuo nėra tikros vertės.

Taigi, jei jie analizuotų „Facebook“, „Ebay“ ar „PayPal“ programas, jie padarytų išvadą, kad visos šios įmonės stalinių kompiuterių rinkose startavo tokios mažos, kad jų vertės nebuvo vienodos, ir jei iš šių rinkų būtų atimta tokia svarbi vienos, tuomet ir jokios vertės įmonėms neatnešė b – paaiškėjo, kad galima „koncentriškai“ didinti šių rinkų potencialą, o tai gerokai padidino įmonių vertę.

Paskutinis variantas – dirbti didesnėje rinkoje. Per pastaruosius dešimt metų švarių technologijų sektoriaus įmonės vis labiau nerimauja, o dauguma jų problemų kilo dėl to, kad iš pradžių jos buvo sutelktos į dideles rinkas. 2005–2008 m. tokios įmonės (kuri buvo savotiška švariųjų technologijų pramonė Silicio slėnyje) pristatymas programoje PowerPoint prasidėjo energijos rinkos, kurioje dominavo šimtai milijardų ir trilijonų dolerių, aprašymu. dolerių. O jei esi maža žuvelė didingame vandenyne, tau nieko gero nebus. Tai reiškia, kad turite tūkstančius konkurentų ir tikrai nežinote, kas smirda.

Daug geriau būti vieninga įmone mažoje ekosistemoje. Nereikia tapti ketvirtąja gyvūnų pašarais prekiaujančia įmone. Arba dešimtoji saulės baterijų kūrimo įmonė. Arba šimtas restoranų netoli Palo Alto. Restoranų pramonė vertinama trilijonais dolerių. Išanalizavę rinką pamatysite, kad restoranai yra puiki vieta būti.

Netgi dažnai didžiosios rinkos neturi konkurentų veido. Dar sunkiau suskirstyti į segmentus. Todėl pirma nelogiška mintis – ieškoti mažų rinkų, kad žmonės jų nepasižymėtų, negalvotų, kad jose yra prasmės. Tai yra jūsų teisinga mintis, o rinkoms toliau plečiantis, galite tapti monopolija.

Taigi dabar pereikime prie kitų žemų monopolinio verslo savybių, į kurias norėčiau atkreipti dėmesį. Nėra universalaus recepto, kaip pasiekti visko vertą monopolį. Tačiau panašu, kad technologijų raidos istorija šiuo metu nesikartoja. Todėl Marko Zuckerbergo ataka nesukurs socialinio barjero, Larry Page'o ataka nesunaikins paieškos sistemos, o Billo Gateso ataka nesugriaus operacinės sistemos. Jei nukopijuosite šiuos žmones, nieko į juos neperskaitysite.

Monopolijos kūrimo potencialas slypi unikaliuose versluose, kurie sukuria tai, ko dar niekada nebuvo. "Anna Karenina" prasideda žodžiais, kad "visos laimingos šeimos yra panašios, bet nelaiminga šeima yra nelaiminga savaip" - versle tai teisingai: visos laimingos įmonės yra panašios, tai kodėl jos turėtų pakenkti savo odai? unikalesnis . Ir visos nelaimingos įmonės yra panašios, todėl jos negali dalytis pagrindinių sudedamųjų dalių panašumų, o tai lemia konkurencijos atsiradimą.

Viena iš monopolinės technologijų įmonės savybių yra vadinamosios „šlapiosios“ technologijos gamyba. Mano dieviškas, savotiškai primestas praktinis principas yra tas, kad jums reikia technologijos, kuri yra daug didesnė už naujausią „naują [technologinį] hitą“. Paimkime „Amazon“: jie turėjo dešimt kartų daugiau knygų [nei jų konkurentai] – galbūt jie nesukūrė produkto, kurio technologijos buvo aukščiausio lygio, bet rado būdą, kaip efektyviai parduoti dešimt kartų daugiau knygų internete.

Perkant „Ebay“, „PayPal“ alternatyva buvo išsiųsti čekį iš naujo, o tai užtruko savaitę, tačiau už pirkinį „PayPal“ buvo galima sumokėti daugiau nei dešimt kartų. Turite labai sunkiai dirbti, kad nupieštumėte kai kuriuos pagrindinius savo verslo elementus. Ir, žinoma, jūs galite pristatyti rinką kažką radikaliai naujo – be jokių begalinių patobulinimų. „IPhone“ pavadinčiau pirmuoju tikrai efektyviu išmaniuoju telefonu – visiškai nieko, bet jis pagerėjo eilės tvarka. Technologijos turi būti plėtojamos, kad būtų galima geriau įveikti naujus konkurentų pokyčius.

Man atrodo, kad dažnai proceso pastūmimas į priekį gali turėti pasienio efektą – štai kodėl tai dar blogiau. Kartais galite sukurti monopolį, bet kažkas yra dar sunkiau pasiekiamas. Ir jei visi norime suprasti, koks svarbus šis poveikis, greitai iš mūsų neteks neįtikėtinai sunkios mitybos: kaip pirmieji žmonės gali tapti turtingi, kaip jie taps turtingesni? [Kitas] tipiškas monopolinio verslo pavyzdys yra verslas, kuriame masto ekonomija įmanoma, jei jūsų fiksuotos išlaidos yra labai didelės, o ribinės išlaidos yra labai mažos.

Ir, be to, [viena iš monopolijos savybių yra] prekės ženklas – idėja, kuri tvirtai įsitvirtino turtingųjų galvose. Nelabai suprantu, kaip veikia prekės ženklas, niekada neinvestavau į įmonę, kurioje viskas bus, žinoma, mano nuomone, tikras reiškinys, kuriantis tikrą vertę.

Manau (prie šios minties grįšiu prieš paskaitos pabaigą), kad viena iš priežasčių, kodėl taip dažnai „pasirodo“ verslai, paremti PZ, yra ta, kad jie turi daug savybių. Nesunku pasiekti masto ekonomiją, nes programinės įrangos ribinės sąnaudos išlieka nulinės. Ir kai programinės įrangos srityje randate veikiantį produktą, kuris atrodo žymiai trumpesnis, esmė ta, kad suaktyvinamas masto ekonomijos mechanizmas ir galite greitai išplėsti savo verslą be pernešimo.

Tačiau kadangi jūsų rinka yra gana maža, galite plėtoti verslą tiek, kad galėtumėte pasiskolinti vieną ir tą pačią augančios rinkos dalį ir sukurti naujos monopolį. Neužtenka monopolijai tai prarasti per trumpą laiką. Norint sutaupyti sunkaus laiko, svarbu sukurti monopolį.

Silicio slėnis turi plačią idėją, kad jūs būsite pirmieji, kurie įeisite į rinką, tačiau aš visada maniau, kad kai kuriais atvejais būtų daug lengviau patekti į rinką kaip likusiems. Turite būti viena iš likusių įmonių pasirinktoje kategorijoje, tų, kurios efektyviai teikia vertę. „Microsoft“ sukūrė likusią operacinę sistemą – po dešimčių metų niekas negalėjo sukurti nieko gražaus. „Google“ tapo likusia paieškos sistema. „Facebook“ yra didelė vertybė, nes pasirodo, kad po šios socialinės priemonės nieko gero nebuvo sukurta.

Vienas iš būdų įvertinti šio likusio kapo reikšmę yra įvertinti tai, kas atsiras tolimoje ateityje. Išsiaiškinę diskontuotus pinigų srautus tokiam verslui, įvertinę visas įplaukas ir apskaičiavę jo augimo tempą, išsiaiškinkite, kad augimo tempas didesnis, tuo mažesnė diskonto norma, todėl pagrindinė Įmonės tapatybė gali būti artimiausiu metu prarado.

Šią „PayPal“ akciją vykdžiau 2001 m. pradžioje – tuo metu mes prekiavome rinkoje apie 27 mėnesius ir rinkoje išaugome 100%. Būsimus centų srautus diskontavome 30 % ir nustatėme, kad maždaug tris ketvirtadalius mūsų verslo generuojamos vertės užtikrins denarų srautai, kuriuos imame iš 2011 m. augimo tempo. Taip.

Jei neanalizuosite nė vienos iš šių technologijų įmonių, rezultatai būtų maždaug tokie patys. Taigi, jei bandysite atlikti vienos iš Silicio slėnio IT įmonių, tokių kaip „AirBnB“, „Twitter“, „Facebook“, bet kurios augančios interneto įmonės ar įmonės iš YCombinator, analizę, matematiškai rozrahunki parodys, kad trys ketvirtadaliai šių įmonių, 85% vertės bus užtikrinta centų srautais 2024 m. ir vėliau.

Tai puikus terminas ir parodo, kad Slėnyje labai vertiname augimo tempų rodiklius ir neįvertiname įmonių gyvybingumo rodiklių.

Užaugęs – dabar, kai gali gyventi čia ir dabar, tikrai gali sekti šią laidą. Mityba tame, kad įmonė yra prieinama per dešimt metų – vertinant įmonės vertę vyrauja pats vynas ir greičiau dedamas į aiškius rodiklius.

Kalbant apie monopolijų ypatybes: „galios“ technologija, krašto efektas, masto ekonomija – visos šios savybės tikrai išryškėja tuo momentu, kai vertini rinką, tačiau reikia apie tai pagalvoti ir nuo jos gelbėtis.Butnyom. Todėl visos šios savybės yra prieinamos parodydamas valandą. Ribinis efektas, be kita ko, dar kurį laiką išliks – jo masto pasaulis sustiprės. Kadangi jūsų verslas remiasi suformuotais kraštais, jūsų monopolija taps didesnė ir griežtesnė.

Apie „galingas“ technologijas kalbėti nelengva. Turite tam tikru mastu viršyti pasiekimus, kurie dabar yra pakelti į „mistikos kūrėjų“ rangą. Taip pelnysite publikos pagarbą, tuomet galėsite prasibrauti į priekį. Bet jūs nenorite, kad jie daugiau priverstų jus išeiti iš rinkos. Pasaulyje buvo pakankamai sričių, kuriose buvo aktyviai plėtojamos inovacijos, tačiau nė viena iš jų nepasiteisino.

Pavyzdžiui, devintajame dešimtmetyje išplito diskų įrenginiai: galėjote sukurti didžiausią pasaulyje diskų įrenginį, galėjote tapti lengvosios rinkos monopolija, tačiau dėl daugelio veiksnių jus lengvai galėjo išstumti koks nors konkurentas. Per penkiolika metų gerokai patobulinta diskinių įrenginių technologija, kuri atnešė didelę naudą darbuotojams, tačiau nepadėjo įmonių kūrėjams.

Neužtenka sukurti pažangią technologiją bet kurioje nišoje, tuomet reikia ją užbaigti taip, kad jūsų proveržis liktų vienintelis, kuris bus priimtas, kad artimiausiu metu jūsų nepakeistų konkurentai. Arba reikia sugalvoti, kaip, sukūrę proveržio technologiją, galite ją palaipsniui tobulinti, kad kiti rinkos dalyviai negalėtų prie jūsų prisiartinti. Jei jūsų planas yra produkto, prie kurio dirbate, ateities į rinką be jokių kitų inovatyvių sprendimų, o jūsų konkurentai kuria alternatyvius produktus, toks planas yra netgi naudingas bendrai sėkmei, nes paprastai gerų yra nedaug. dalykai ateina ypač tau.

O dabar apie masto ekonomiją. Man atrodo, kad visiems kitiems svarbu įeiti į rinką. Man sunku stengtis nepersistengti pagal analogijas su čekiais: pirmasis ėjimas čekiuose yra sunkesnis, todėl iš pirmo žingsnio gali būti mažai naudos. Kita vertus, jei norite būti tas, kuris atlieka paskutinį ėjimą ir laimi žaidimą, atspėkite pasaulio čempiono žodį iš Kapablankos šachų: „Galite spausdinti nuo laimėtos žaidimo pabaigos“. Nepasakydamas, ko jums reikia išmokti, bet gerbiu tai, kad jums svarbu kruopščiai apgalvoti mitybos patarimus apie tuos, kurie po dešimties, penkiolikos, dvidešimties metų praras jūsų, kaip lyderio, įmonę.

Noriu pažvelgti į dvi kitas monopolijos ir konkurencijos idėjos sritis. Kieno pastovumas slypi bet kokio protingo verslo esmė, kaip jį kurti, kaip vertinti. Man atrodo, kad toks požiūris leidžia pažvelgti į visą technologijų ir mokslo inovacijų istoriją iš precedento neturinčios perspektyvos. Mes patyrėme beveik 300 metų pasaulinio lygio technologijų pažangą įvairiose srityse. Nuo garo variklių iki slidžių, telefonų, šaldytuvų ir buitinės technikos, kompiuterių revoliucijos, lėktuvų – technologinės naujovės visose veiklos srityse. Maždaug tą patį galima pasakyti ir apie mokslą – per šimtus metų mokslas patiria neįtikėtinų atradimų.

Atrodo, kad daugelis žmonių nepastebi, kad fragmentai X ir Y [apie X ir Y pokyčius skaitykite 1 dalyje] – galimi nepriklausomi pokyčiai, veiksmai iš šių naujovių gali pasirodyti nepaprastai vertingi, bet kas apie juos pagalvojo , jie gali daug už juos atimti. Dabar grįžkime į [paskaitos] pradžią: reikia padidinti įmonės vertę iki X dolerių, iš kurių paimti Y šimtus dolerių iš X. Man atrodo, kad mokslo istorijoje vertė Y yra praktiškai amžinai Tai buvo lygus nuliui, ir nuo to laiko jie nieko neuždirbo [dėl savo darbo rezultatų ]. Juos nuolat apgaudinėja mintys apie tuos, kurie gyvena kartu su pasauliu, kurie jiems atlygins už darbą ir išeis. Galbūt tai yra esminis susitaikymas, per kurį mūsų santuokoje buvo išnaikintos kančios.

Technologinės galutinės naujienos yra tikros be jokių neatsargių galūnių, sukūrusių reikšmingų naujovių, suteikusių neįkainojamą paslaugą jų sėkmei, tačiau neatnešusių tokios vertės jų kūrėjams. Visą mokslo ir technikos istoriją galima įrėminti iš perspektyvos, kiek vertybių gali datuoti skirtingos kritikos formos. Beprotiška, ši galusia turi ištisus sektorius, kuriuose darbas patiems žmonėms nieko nedavė.

Jūs, būdamas protingiausias dvidešimtojo amžiaus fizikas, galite sukurti slaptą ir ypatingą sklandumo teoriją ir tokiu atveju ne tik tapsite milijardieriumi, bet ir tapsite milijonieriumi. Manau, kad toks metodas tiesiog neveikia. Driežai mažai vertingi, o driežų įmonės bankrutavo dėl didžiulės konkurencijos. Pirmąjį skrydį atlikę broliai Wrightai nieko neuždirbo. Man atrodo, kad protinga šių galų struktūra yra nepaprastai svarbi.

Stebėkite, koks skirtumas yra per likusius 250 metų

Beveik niekas iš mokslininkų per šį laikotarpį nieko neuždirbo – nei mokslo, nei technologijų srityje. Buvo labai sunku atimti pelną iš savo darbo. Pavyzdžiui, XVIII amžiaus pabaigoje, XIX amžiaus pradžioje tekstilės gamyklose įvyko pirmoji pramonės revoliucija, pradėjus naudoti garo mašinas ir automatizuoti gamybą. Technologijų tobulėjimas pasiekiamas pamažu – dešimtmetis po dešimtmečio upė prie upės sparčiai didėja 5-7% tekstilės fabrikų efektyvumas ir miglos gamyba.

Per visus 70 metų nuo 1780 iki 1850 metų gamyba nuolat didėjo. Tačiau 1850 metais Didžiojoje Britanijoje didžioji dalis sostinės priklausė aristokratams, o darbininkai praktiškai neuždirbo. Kapitalistai, kaip nenuostabu, irgi nemažai pinigų atėmė, beveik visas kapitalas atiteko konkurencinei kovai. Audimo fabrikams vadovavo šimtai žmonių, o konkurencinė pramonės struktūra neleido žmonėms užsidirbti.

Per visą likusių 250 uolų istoriją, mano nuomone, buvo tik dvi puikios tendencijos, kai žmonės kūrė naujoves ir iš jų išgavo pelną. Viena – savotiškas vertikaliai integruotas sulankstomas monopolis, tarp kurių nuo XIX amžiaus pabaigos iki XX amžiaus pradžios buvo įgyvendinta dar viena pramonės revoliucija. Ši įmonė yra „Ford“ koncerno dalis.

Vertikaliai integruotoms naftos įmonėms, tokioms kaip „Standard Oil“, ir visoms vertikaliai integruotoms monopolijoms reikėjo sudėtingesnio derinimo, daug elementų reikėjo derinti vieną po kito, kitaip reikia duoti briedžius, pasiekei pasaulinio lygio konkurencinį pranašumą. Kurių užsikrėtimo praktiškai nepastebima, tačiau panašu, kad toks verslo formatas turi didelę vertę – nes, žinoma, įmonės įsipareigojimas jį įgyvendinti. Šis formatas taip pat yra labai brangus.

Dabartinė mūsų kultūra kuria žmones, kurie labai noriai atlieka sudėtingas užduotis, kurių įgyvendinimas yra labai svarbus. Kai galvoju apie savo kolegą ir draugą Eloną [Muską] – PayPal pasiekiamumą iki Tesla ir SpaceX, atrodo, kad raktas į šių įmonių sėkmę slypi sulankstomos vertikaliai integruotos monopolinės struktūros sukūrime.

Pažvelkite į „Tesla“ ir „SpaceX“: kurios įmonės yra vieno [technologinio] proveržio rezultatas? Šios įmonės inovacijas kūrė įvairiais būdais, ir nemanau, kad jų sėkmę lėmė, tarkime, vienas laimėjimas – dešimteriopai padidinta akumuliatoriaus talpa. Ten jie gali dirbti, pavyzdžiui, prie raketų gamybos įrenginių, bet nekalbėti apie vieną inovacinį proveržį. Iš tiesų išsiskiria tai, kaip ten integruoti visi procesai, taip pat kaip įkomponuota į visiškai vertikalią struktūrą, kurios daugumai konkurentų trūksta.

„Tesla“ savo verslą integravo su automobilių platintojais – jie pasiruošę dalytis savo sėkme, nuo ko negaili ir kiti JAV automobilių rinkos atstovai. O į „SpaceX“ darbo procesą, pavyzdžiui, įtraukiami visi subrangovai, o dauguma kitų aviacijos ir kosmoso įmonių iš subrangovų paslaugų pelnosi iš vienos struktūros, kuri atima iš jų monopolinį pelną ir neleidžia aviacijos ir kosmoso įmonėms pačioms užsidirbti pinigų. Todėl vertikali integracija, mano nuomone, yra technologinės pažangos, kuri dar nėra iki galo išvystyta, savybė ir tiek, kad stebėtis yra beprotiška.

[Priešingu atveju per likusius 250 metų tiesiogiai inovacijų kūrėjai turėjo galimybę atsiimti pelną – saugumo programą]. Man atrodo, kad PP esmė turi dar didesnį potencialą [iki monopolijų susidarymo]. Programinė įranga leidžia sutaupyti mastu, ribojančios sąnaudos jos kūrimo procese yra labai mažos, o net nulių ir vienetų pasaulis gali būti naudojamas lengviems atomams gaminti – pasaulyje bus įdiegtos naujos technologijos. tikrai greitai.

Naujovių pritaikymas yra labai svarbus norint patekti į rinką ir jas įsisavinti, nes mažas jūsų produkto pripažinimas mažoje rinkoje suteiks jums galimybę greitai įeiti į tą pačią rinką su konkuruojančiais produktais. Ir jei, kita vertus, jūsų rinka yra maža ar vidutinė, o auditorija jūsų produktą labai palankiai vertina, tuomet galite tapti šios rinkos lyderiu. Be to, mano nuomone, Silicio slėnis tapo pelno siekiančių įmonių centru, o programinės įrangos kūrimas apskritai tapo tokia fenomenaliai sėkminga industrija.

Norėčiau, kad prisimintumėte įvairius aiškinimus, kuriuos žmonės ginčijasi, bandydami rasti mitybos įrodymų, kodėl vienos kalbos veikia, o kitos – ne. Manau, kad šie paaiškinimai tampa itin neaiškūs, jei kalbama apie X dolerių vertės įmonės sukūrimą ir Y šimtų dolerių išėmimą iš X.

Mokslinis paaiškinimas [kodėl mokslo atstovai retai išdrįsta komercializuoti aukštos kokybės vynus ar juos atrasti], apie kurį nesunkiai galime kalbėti, leidžia manyti, kad jie nebėra įstrigę išgaunamo pelno spąstuose. Jie dirba „nuo paslėpto gėrio sunaikinimo“, nes jūsų centai jums svarbūs ir todėl, kad jie yra mokymų nešvarumai. Nenoriu sakyti, kad žmones pirmiausia motyvuoja pinigai, bet man atrodo, kad mūsų pareigos tokiems išaiškinimas yra kritiškiau. Reikia įvesti, o kas nepaaiškinta, pabandysiu suvokti, kad Y rodiklis lygus nuliui, o dabar jie dirba pasaulyje, kur visos naujovės „perdega“ spaudžiant konkurencija ir sparčiai auga Ar tai neįmanoma su šiais rezultatais?

Kita vertus, nuolaidos, susijusios su PŽ tema, grindžiamos tuo, kad žmonės uždirba iš naujų didelių pajamų, todėl dirbame su svarbiausiu dalyku pasaulyje, tašku. Kadangi „Twitter“ kūrėjai uždirbo milijardus dolerių, „Twitter“ tikriausiai yra vertas daugiau nei viskas, ką uždirbo Einšteinas.

Šis paaiškinimas apims tai, kad X ir Y yra nepriklausomi pokyčiai, ir yra verslo sričių, kuriose X reikšmė gali būti itin didelė, ir tų sričių, kuriose tokių rodiklių pasiekti neįmanoma. Todėl gerbiu, kad inovacijų istorija yra istorija, kurioje galutiniam rezultatui didelę įtaką gali turėti „Galusi“ verslo mikroekonomika ir struktūra: nors ir uždirba daug centų, bet iš „Galusi“ veikia „teisingai““ struktūra, tačiau ji nešvaisto nieko, ką švaisto. Turi būti konkurencinė aplinka.

Nelengva viską paaiškinti, išskyrus papildomus šių atleidimo tipų aprašymus. Geriausia pabandyti kaip ženklą grįžti prie dietos. O dabar noriu grįžti prie pagrindinės mūsų filosofijos minties, kad konkurencija yra nesėkmė. Toks pavadinimas skamba kaip provokacija, todėl pagalvojome, kad gaila – tas, kuris neišgyveno konkurencinės kovos. Nesėkmės – tie, kurie nepasisekė sėkmingose ​​mokyklose, tie, kurie šiek tiek mažiau dirbo už kitus testus, tie, kurie pradėjo ne pačiose geriausiose mokyklose. Visada galvojame apie nesėkmes, kaip apie tuos, kurie negali konkuruoti, bet linkiu visiems pabandyti iš naujo pamatuoti ir įvertinti šią būseną: Galbūt pats konkurencijos faktas skatina mus nesėkmei.


Dešinėje mes ne visiškai suprantame monopolijos ir konkurencijos dichotomiją. Jau kalbėjome apie tuos, kuriuos mums sunku perimti – nes žmonės meluoja apie savo verslą ir mūsų pasisakymai apie tai glumina. Inovacijų istorija iliustruoja šią dichotomiją savaip stebinančiais būdais.

Man atrodo, dešinėje mūsų intelekto „aklojoje zonoje“ ir mūsų psichologijos „aklojoje zonoje“ yra ne ką mažiau – mus jau traukia konkurencija, tad ir šiaip mus skatina tie, kurie mokės tiek pat , scho y mi. Žodis „mavpa“ jau Šekspyro laikais reiškė ir pirmumą, ir paveldėjimo būdą [por. „mavpuvati“] - kurioje jis panašus į žmogaus prigimtį, yra suderintas su paveldėjimu, ir tai taip pat yra probleminė sritis, kurią reikia suprasti, ženklas, kurį reikia šildyti.

Konkurencijos, kaip patvirtinimo formos [tiesiogiai išreikšto teisingumo] maitinimas prarandamas – eisime ten, kur eina kiti žmonės. Ale tse nėra „išmintis po ranka“. Tai nereiškia, kad geriau kenkti žmonėms, tačiau tai yra didžiausias šios veiklos vertės patvirtinimas. Man atrodo, kad kai žmonės nerūpestingai vargina tuo pačiu dalyku, tai dažnai yra jų beprotybės patvirtinimas. Dvidešimt tūkstančių žmonių greitai atvyksta į Los Andželą, tikėdamiesi pamatyti filmą, o apie dvidešimt žmonių jo prašo.

Olimpinės žaidynės šiuo atžvilgiu yra šiek tiek gražesnės – greitai supranti, ką gali pasiekti sportuodamas, todėl ši veikla santuokai nekelia tokio svorio. Man atrodo, kad prieš Stanfordą turėsi daug žinių. Tačiau [vaizdžiai tariant, iki Stanfordo] susigyvenimas su klasės draugais vidurinėje ir vidurinėje mokykloje buvo tarsi ėjimas su kulkosvaidžiu prieš žmones, ginkluotus lankais ir strėlėmis, bet to nepavadinsi konkurencija tarp bendraamžių. Jums atimamas maistas: kaip dėl tokių dalykų jausitės tolimesniame gyvenime?

Ką reiškia šios magiškos veiklos intensyvumas jūsų egzistencijos pasaulyje, atsižvelgiant į didesnį sąmoningumą prieš mokslo etapų raidą? Yra klasikinė Henry Kissingerio citata, apibūdinanti savo fakultetą Harvardo universitete: „Mūšiai buvo įnirtingesni, tuo mažiau atsiskleidė statymai“ – jis apibūdina apšviestumo jausmą, bet pradedi galvoti, kad kalbi apie jo formą. dievai Ilija.

Ar žmonės turėtų kovoti kaip Dievas, nes mūšio statymas mažas? Pateikiame situacijos logikos aprašymą: jei sunku išsiskirti iš kitų, jei jūsų objektyvios jėgos labai mažos, turėsite sunkiai dirbti, kad užsitikrintumėte savo unikalumą. Toks unikalumas yra gana toli, nei tikras.

Aš verkiu, o mano užpakalis geidulingas

Tinkamu metu aš desperatiškai bandžiau keltis į kalną. Aštuntoje klasėje vienas mano draugas mano mokyklos albume parašė: „Žinau, ką veiksi Stenforde“. Štai kodėl aš įstojau į Stanfordo teisės mokyklą, o paskui nuėjau dirbti į puikią advokatų kontorą Niujorke: kurios pasaulyje norėjo ten eiti visi, kurie buvo šios sistemos „poza“, o tie, x tada yra „viduryje“. “ , jie norėjo išvykti – buvo labai keista dinamika, ir aš supratau, kad galbūt tai nėra geriausias variantas man, ir išvažiavau po 7 mėnesių ir 3 dienų.

Kolegos sakė, kad mano išėjimas juos dar labiau padrąsino: jiems atrodė, kad šis darbas – kova, išeities nėra, norisi, kad viskas išeitų pro duris ir nesisuktų atgal. Tačiau daugelis žmonių didelę dalį pasitikėjimo savimi sieja su „pergalėmis“ tokiuose reikaluose, todėl praranda dėmesį ir nustoja suprasti, kas jiems svarbu ir vertinga.

Konkurencija gali jus veiksmingai atgrasyti, kad ir ką darytumėte, nes tai darydami paliekate save nuošalyje. Taigi aš suprantu, kaip įveikti tuos, kuriems manęs trūksta, kaip jiems daugiau uždirbti tuos, kuriuose jie yra užimti ir kuriuose pasieksite sėkmės. Niekuo neabejoju, niekam neblokuosiu, bet konkurencija dažnai duodama labai brangiai: nustoji dėti svarbų maistą tiems, kurie tau tikrai svarbūs ir vertingi. Todėl nesistenkite iš karto lipti pro kreivas duris, kuriose viskas bus sulaužyta – įmanoma, tiesiog apsisukite ir eikite pro plačius vartus, kurių niekas nežymi. Labai vertinu jūsų pagarbą!

[Auditorijos sklaidos kanalas:]

Ar galite numatyti, kad verslas turės idėjos monopolį?

Petras: Pasakiau jums, ką pirmiausia turite atsiminti: kokia yra tikroji šio projekto rinka? Tai ne „ką įprasta kalbėti apie šią rinką“ – netrukus realybėje galėsi daugiau ar mažiau sužinoti apie ką nors kita, o „kaip eiti į turgų“. Jūs turite palaipsniui išmokti mitybos grandinę - proceso metu suprasite, kad tie, kurių nėra, dažniausiai turi priežasčių rimtai ginčyti šią informaciją.

Kokios yra monopolijų, kurias per daug aiškinote ir kurios, jūsų manymu, „Google“ sustingusios?

Kokios iš tikrųjų yra šios savybės prieš Palantir ir, kitaip tariant, [ką manote apie] aikštę?

Petras: Pagrindinis įmonių tikslas – užtikrinti, kad atsiskaitymai būtų atliekami iš mobiliųjų telefonų. Tiek „Square“, tiek „PayPal“ skiriasi skirtingais logotipais – vieni kvadratu, kituose – trikutnik. Priešingu atveju dėl paveldėjimo, kurdami „Palantir“, daugiausia dėmesio skyrėme intelektinei jėgai, kuri yra nedidelė rinkos dalis. Mes turėjome galią technologijų, kurios rėmė dar labiau netikėtą požiūrį: pagrįstą kompiuterio ir žmogaus galimybių sinteze, o ne žmonių pakeitimu mašina – tai man buvo dominuojanti Palantiro paradigma. Taip pat, artėjant rinkos vertinimui, energetikos technologijų kūryba yra labai turtinga.

Ką manote apie Lean Startup koncepciją?

Petras: Taigi, jūs norite sužinoti, kokia yra mano idėja apie „atlaidus“ startuoliams ir pasikartojantį metodą, kai pašalinate sąnaudomis pagrįstą grįžtamąjį ryšį ir tęsite plėtrą, kad nesukurtumėte sudėtingo produkto, galinčio atpažinti nesėkmes.

Ypač skeptiškai žiūriu į Lean Startup metodiką. Man atrodo, kad dauguma iškilių įmonių padarė daug esminių patobulinimų, ir jie jau išryškėjo po sprendimo. Jie, kaip taisyklė, netikrino įmonių darbuotojų: tokioms įmonėms vadovaujantys žmonės kartais – žinoma, ne visada – serga lengvomis Aspergerio sindromo formomis [būklė, kuri gali būti panaši į autizmą], todėl tai nėra taip paprasta. nusitaikyti, nėra taip lengva, blaškantis nuo tų, kurie nėra, mintys, pamiršti, ką jie daro. Aš perkeičiu, mi Nadto yra išheteraciniame pirkhodi, jakas ant Stani [prie yaku gali būti saugomas įmonės], išjungiau virtualiojo e -tsayniyazov iz Publikoi rašiklius.

Sakyčiau, kad sudėtinga tema, kurioje gimei, visada neteks pamokos maisto - dažnai tiesiog neturite pakankamai laiko įsisavinti istoriją. Jei ketinate padaryti pertrauką, kad suprastumėte, ko nori jūsų auditorija, tuo metu, kai dirbate, traukinys juda. Ir, žinoma, tokiu būdu niekada neturėsite rizikos pagaminti tai, kas pasirodys neįkainojama ir nereikšminga. Galima, pavyzdžiui, sakyti, kokia karjera prasideda Teisės fakultete, bet iš vienos pusės nerūpestingas kelias, bet tokiu atveju vis tiek sutaupai rizikos gyvenime neuždirbti nieko prasmingo. Mes esame kalti, kad galvojame apie riziką skirtingais, dviprasmiškais požiūriais. Spėju, rizik – sudėtinga sąvoka.

Ar pats faktas nepatvirtina, kad į rinką įsilieja kiti, su kuriais įmonė bijo konkuruoti?

Petras: Taigi, čia galima rasti daug terminų. Sakoma, kad yra kategorijų, kurių veiksmuose sąvokos gali būti glaudžiai susijusios. Pirmosiomis į rinką įžengusiomis įmonėmis galima vadinti monopolijas. Galima sakyti, kad „Google“ nebuvo pirmasis garso variklis. Kita vertus, smarvė buvo žymiai blogesnė nei visų kitų. Pirmieji pradėjo veikti puslapių reitingavimas, vikorys ir automatizuoti metodai. „Facebook“ netapo pirmąja pasaulyje socialine kliūtimi.

Mano draugas Ryde'as Hoffmanas 1997 metais sukūrė savo socialinį tinklą ir pavadino jį Socialiniu tinklu – jo įmonės pavadinime terminas „socialinis tinklas“ jau buvo 7 metus prieš „Facebook“. Už šios idėjos slypi virtuali kibernetinė erdvė, kuriai aš galiu būti šuo ar net katė, o šioje alternatyvioje virtualioje realybėje turėsime skirtingas sąveikos taisykles. „Facebook“ tapo pirmąja platforma, kurioje žmonės užsiregistravo tikrais vardais, ir įtariu, kad „Facebook“ praras likusį lyderį šioje rinkoje. Visų pirma, labai svarbu, kad žmonės negalvotų apie šią socialinę dimensiją, kaip mano šeimoje, nes šią sąvoką sumaišyti sunkiau.

Jei būtumėte baigęs „Goldman Sachs“, kaip turėtumėte iš naujo įvertinti savo konkurencinius pranašumus prieš išvykdami į Stanfordą?

O tu nežinai ką su jais daryti? O nuostabus variantas – pačių pasigamintos banko kortelės. Tokios kortelės tinka turtingiems žaidimams, pavyzdžiui, monopolijai. Tai tikrai pigu, bet tai užtruks valandą. Otje, kaip savo rankomis gauti banko korteles monopolijai

Medžiagos

54 pagrindinių kortų kaladė + juokdariai;

54 prozori kortelės (galite rinktis apsaugas);

2 skirtingų spalvų žymekliai;

Ant medinio stalo plokščias paviršius padarys stebuklus.

1 pamoka. Kortelių ruošimas

Iš esmės specialaus pasiruošimo nereikia. Vienas dalykas: kortas reikia padalyti į 4 kaladės, kurių kiekvienoje yra 13 lankų. Viena kaladė bus vienos spalvos, o kita – kitos.

Krok 2. Žymėjimo kortelės

Priklijuokite apsaugą ant odos kortelės. Dabar galite apklijuoti gyvūną lipdukais arba kurti raštus, kaip parodyta nuotraukoje.

Croc 3. Koreguojame dydį ir sukuriame unikalų stilių

Idėja sukurti banko korteles yra fantazija. Gaukite savo logotipą. Jei norite, kad kortelių dydis būtų artimas originalui, tada visas korteles ir apsaugas „nukirpkite“. Tai tiesiog per paprasta, deja, gaila, jis per ilgas!

Kaip gauti „Monopolio“ banko korteles: trumpai

• Paruoškite kortų kaladę;
• Sureguliuokite apsaugų dydį;
• Pasirinkite efektyvius lipdukus arba pridėkite logotipą „Photoshop“ programoje;
• Raskite visas dalis;
• Sukurkite veiksmingą kortelių dėžutę.

Kiek vaikystės metų prabėgo žaidžiant šį žaidimą. Dienas dienas leisdavome žaisdami monopolį su draugais. Kita versija buvo pirmoji monopolijos versija, kuri vadinosi NEP. Ši parinktis buvo nuskaityta ir perkurta tiems, kurie nori atsisiųsti ir išardyti žaidimą, kad sugrįžtų į ekonomiškiausią pasaulį.

Žaidimo laukas

Visų pirma, turėsite sukurti žaidimo sąlygas būsimam monopoliui. Už aukščiau pateiktos miniatiūros galite atpažinti vieną didžiausių šio žanro žaidimų. Ši parinktis vadinosi „NEP“. Ši Monopolio versija turi tokias pačias žaidimo sąlygas kaip principas ir visi šio stalo žaidimo elementai. Svarbiausia, kad siekdami šios monopolijos galime pasikliauti mažais skaičiais. Brangiausios įmonės Kielce – 400 ir Pearl – 350. Monopolio žaidimo lauką galite užburti iš PDF. Atskyrę dvi A4 formato arkas, jas tiesiog sulenkite. Pagaliuką galima klijuoti skaidria juosta iš abiejų pusių. Jei įmanoma, žaidimo lauką reikėtų laminuoti ir tarnaus daug ilgiau. Užburiame ir atskiriame dalis.

Jei dviejų A4 arkų laukas jums nėra pakankamai didelis, galite jį suplėšyti ir suklijuoti į 4 vienodo dydžio arkas. Šio tipo grožimės grandine, kurią sudaro 4 arkos.

Monopolinės kortelės

Pirmajame monopolio kortelių rate turėsime atskirti: Arabska, Orlovska, Donska ir meduoliai, bulka, pyragas. Kita pusė įsižeidžia, matome ir klijuojame nugaras. Pirmasis A4 lapas nusirengimui guli.

Kitas A4 formato lapas su namų monopolio kortelėmis: Ananasi, Kovbas, Sevrugu ir Yar, Metropol, Astoria. Galite užburti ir išdalinti 6 korteles.

Priekiniame lape su kortelėmis yra tokie verslai kaip: kailiniai, Manto, Khutra, Teriyazh, Komoda, Fotelis. .

Atplėšę šią kortelių pusę, galime rasti šias įmones: Sriblo, Porcelyanu, Kilce, Perli, Water and Energy. Įjunkite grandinę, apvyniokite.

Su kitu lapu, kuriame pavaizduota Monopolio loterija, darome tą patį. Nepamirškite, jei loterijas suvyniosite į puodą, jos truks daug ilgiau. .

Likusias 6 loterijas galima atsisiųsti. Ushogo turite 18 loterijų. Praradome galimybę atsiimti kortas su šansu, centais ir taisyklėmis gri. Ir jūs galite susirinkti draugus slampinėti.

„CHANCE“ kortelės iš Monopolio

Loterijos rezultate kortelė buvo pasirinkta ryškiai oranžinės spalvos. Taip pat reikės atskirti 3 arkas po 6 vnt. ant odos. Tai įdomu ir tai įdomu.

Jei paimtumėte dvipusį fotoaparatą, galėtumėte dėvėti marškinius su galimybe apibūdinti tai iš kitos pusės. Tačiau namų spausdintuvu labai sunku spausdinti milimetrą po milimetro, lengviau jį tiesiog iškirpti ir suklijuoti po vieną pusę po vieną. - 2 Arkush galimybė.

Tai būtina „Monopolio“ stalo žaidimui. Jums liko tik 18 kortelių. Jis pjaustomas, pjaustomas ir laminuojamas.

Pensai už monopolį

Atėjo laikas nuplėšti centus – elementą, be kurio neįmanoma įgyvendinti Monopolio. Turėsite nustatyti, kiek kartų perplėšti šį A4 formato lapą. Jau įdėjome nominalus: 1, 5 ir 10 rublių per dieną. Per tuos, kurie Monopolyje kainuoja centus, jie naudojami dažniau. Zagalom, nusodintas į daugybę kapų (2-6 asmenys), reikia mažiausiai 20 arkush grašių. Pats Vector PDF failas, paruoštas naudoti, gali būti

Zmist

Kas gali būti geresnis būdas sėdėti prie televizoriaus, nei ramiai praleisti šeimos vakarą su besivystančia ir šurmuliuojančia ekonomikos strategija. Stalo žaidimas „Monopolis“ yra gerai žinomas nuo vaikystės ir yra puikus būdas įkurti įmonę dviem būdais, o paprastos instrukcijos padės išmokti taisykles ir suteiks pradedantiesiems keletą pagrindinių patarimų. Sužinokite: pagrindinės taisyklės ir skirtingi strategijos tipai šiandien atsiranda pasaulyje.

Kas yra Monopolija?

Ekonominės strategijos žanro stalo žaidimas. Vaughn išpopuliarėjo turtingose ​​pasaulio šalyse, įskaitant Rusiją, kur jis dažniausiai žinomas „vadybininko“ arba „verslininko“ vardais. Klasikinį monopolį 1934 m. sugriovė Charlesas Darrow. Vyndarys parodė savo kryptį įmonei Parker Brothers, taip pat įkvėpimo projektą per dizaino pokyčius. Vėliau Durrow patobulino strategiją ir 1936 m. tapo didžiausia JAV parduota strategija.

Sens gris Monopolija

Tiesą sakant, strategija susideda iš žaidimo lauko, kuris yra padalintas į kvadratus. Jie skirstomi į įmones ir turtą, kuris prarandamas tol, kol dalyvis nepraleidžia žingsnio. Judėjimų skaičius nustatomas pagal kauliuko metimą – pirmas tas, kuris turi daugiausiai. Laukų skaičius viename posūkyje rodomas suvestiniais okuliarais ant kauliuko, kuris buvo išmestas. Monopolijos žaidimo esmė – racionaliai panaudoti savo kapitalą neliečiamybei įsigyti ir nuvesti priešininkus į absoliutų bankrotą.

Gris taisyklės

Dalyviai meta keletą šepetėlių ir atlieka nuoseklų judesių skaičių į lauką. Užėmęs kamerą su nevaldoma nuosavybe, žvyras gali jį nusipirkti protui, o tai yra didelis turtas, arba sumokėti mokestį pagal kainoraštį už šio lauko skyrimą tam, kuris perims. Jei dalyvis užima kabiną su vieta, jis pasirenka specialų įrašą. Standartinės taisyklės, kaip žaisti monopolį, kad būtų išvengta akcijų antplūdžio:

• atiduoti dalį savo kapitalo Bankui;
• oda iš kapų atims iš jūsų N sumą centų;
• pasilenkite atgal arba į priekį;
• gerti iš vynmedžio;
• sudaryti vienos vietos pardavimo planą;
• praleisti judesį;
• laimėti pinigų iš kitų dalyvių.

Kaip žaisti Monopolį

Visos strategijos versijos būtinai turi bankininką, kurio turtas priklauso pradžiai. Jei reikia, galite dalyvauti iš žmonių. Bankininkas kiekvienam dalyviui parodo 1500 banko kortelių pradinį kapitalą ir užpildo žaidimo elementų vietą. Krūvis prasideda nuo to, kad priešininkai pradžioje įdeda savo žetonus ir, naudodami papildomus šepečius, nurodo ėjimo seką.

Pagrindiniai strategijos niuansai:

• Jei prieš metimo valandą ant kauliuko metamas tas pats skaičius, dalyvis turi teisę į kitą ėjimą. Tačiau jei tas pats skaičius buvo išmestas tris kartus, priešininkas griūva į chaosą.
• Perėję langelį „Pradėti“, iš karto atsiimsite banko nustatytą atlyginimą.
• Susėdę per vidurį tvarkinga ranka, galite pridėti daugiau. Paprastai kabinos, turinčios tas pačias pajamas, yra vienos spalvos. Tačiau surinkę visas tris dėžutes galite jas nudažyti nauja spalva, sumokėję bankui nedidelę sumą centų.
• Pinigų gabalas svetimame turte perveda mokėjimą į nuomą, o suma auga, kai svečiai ruošiasi. Jei žvyras neturi nė cento mokėti nuomai, jis gali parduoti seną namą arba užimti poziciją į stiklainį.
• Jei naudojote ją dėžutėje su dangteliu, ištraukite kortelę ir atsargiai įdėkite joje pateiktus užrašus.
• Kol jūsų išlaidos ir borgai neatsveria paslėptos įsigytos neliečiamybės vertės, atsidursite bankrutavusiose. Žaidimas baigsis, jei aikštelėje liks tik vienas dalyvis.

Vidy gris Monopolija

Pasaulyje yra daugiau nei šimtas skirtingų žaidimų tipų, be nelicencijuotų strategijų, kurių yra daug daugiau. Policijos parduotuvėje galite rasti dainoms ir datoms skirtų rinkinių, kelių žemėlapių, regioninių ir versijų vaikams. Visi jie išlaiko tą patį principą ir taisykles, tačiau yra specialiai suprojektuoti. Išsirinkti padės populiariausių strategijų įvertinimas.

Klasika

Šis gaminys tiekiamas tradicinėje kartoninėje dėžutėje su klasikinio dizaino žaidimų kortomis, kubeliais ir žetonais. Išmokti pagrindinių ekonomikos principų: žemės pirkimas ir pardavimas, baudų mokėjimas, konkurencija, problemos su nuosavybe. Tokios strategijos instrukcijose pateikiami visi būtini paaiškinimai. Klasikinė Hasbro kompanijos versija turi nedidelius variantus, kurie žaidimo procesui suteikia šiek tiek jaudulio:

• Modelio pavadinimas: Gra monopolist Classic.
• Kaina: su nuolaida Yandex-Market 1719 rubliai, pradinė kaina 1978 rubliai.
• Charakteristikos: laukas, 8 žetonai, 28 galios kortelės, po 16 kortų „Žmogaus lobis“ ir „Šansas“, 32 žalios spalvos. namai, 12 gotelių, 2 kubai.
• Argumentai "už": suprantamos rusiškos instrukcijos, barvystiškas dizainas.
• Trūkumai: tai popieriniai centai.

Monopolio milijonierius

Šis variantas gali apimti kelias skirtingas vertes. Visų pirma, visiškai naujas dizainas. Kitaip tariant, dar vienas meta gree. Čia, norint įveikti, reikia ne bankrutuoti supernikams, o uždirbti pirmąjį milijoną:

• Modelio pavadinimas: Gra Monopoly "Millionaire".
• Kaina: iš Maskvos ir Sankt Peterburgo su pristatymu paštu 1949 rubliai.
• Charakteristikos: 12 žetonų, 22 jėgos ir sėkmės kortos, 2 kauliukai, 14 milijonieriaus gyvenimo šanso kortelių, 32 ir 12 kortų, instrukcijos.
• Argumentai "už": patogus bankas priešais dėklą.
• Trūkumai: mokėdami už monetas turėsite išleisti daugiau centų.

Monopolijos imperija

Kitas visame pasaulyje žinomos ekonomikos strategijos variantas. Taisyklės ir pats žaidimo procesas nepasikeitė, pasikeitė tik lauko užtvara su žetonais (juoda ir auksinė) ir nesunaikinamumo vardas – šiame žaidime jūs tapsite pasaulinių prekių ženklų savininkais arba prekių ženklai „Coca-Cola“, „Reebok“ ir kiti:

• Modelio pavadinimas: stalo žaidimas Monopolija – imperija.
• Kaina: akcijoje - 1785 rubliai, be pardavimo - 2719 UAH.
• Charakteristikos: 14 "Empire" ir "Chance" kortelių, 4 xmarochos, 30 prekinių ženklų, 6 biurai, kubeliai, popieriniai centai, laukas.
• Argumentai "už": Rusijos taisyklės buvo suprantamos.
• Trūkumai: ilgiems žaidimams juoda spalva labai erzins.

Kelių monopolis

Tiems, kurie dažnai keliauja traukiniu arba nežino, ką su savimi daryti traukinyje, traukinių specialistai sugalvojo naują versiją - Road. Jos išvaizda pasikeitė, bet jos esmė prarado tiek daug:

• Modelio pavadinimas: Monopolio kelių versija.
• Kaina: 520 rublių.
• Charakteristikos: kortelės, laukas, lustai namų ir viešbučių dekoravimui, dalyvių figūrėlės, ataskaitų instrukcijos.
• Argumentai "už": dėžutė gali tarnauti kaip dėklas vieną valandą.
• Trūkumai: fragmentiškas raštas paraštėje, ploni banknotai.

Mano pirmoji monopolija

Ši skani ir lengva versija puikiai tinka pramogoms su vaikais. Ji žaidžia tol, kol vienam iš dalyvių nepritrūksta pinigų. Tada supernikai saugo savo kapitalą, ir laimi tas, kuris turi daugiausiai banknotų.

• Modelio pavadinimas: Puikus monopolis Hasbro Junior Yo-kai laikrodis.
• Kaina: nuo 2000 rublių.
• Charakteristikos: rinkinį sudaro 4 kortelės, 16 medalių, teptukai, 24 "Chance" kortelės ir popieriniai banknotai.
• Argumentai "už": idealiai tinka vaikams nuo 6 metų, žaidimų kortelės gaminamos tokio pat amžiaus.
• Minusai: neatskleista.

Monopolis su banko kortelėmis

Hasbro juda su laiku ir bando tobulinti savo žaidimus su skin rock. Atnaujintoje versijoje nebėra popierinės valiutos, dalyviai turi atsiskaityti banko kortelėmis. Priešingu atveju per daug prarandama esmė – pirkite bilietus, gaukite viešbučius, užsidirbkite pinigų ir laimėkite:

• Modelio pavadinimas: stalo monopolis su banko kortelėmis.

• Kaina: nuo 3000 rublių.
• Charakteristikos: klasikinis rinkimas su papildomu elektroninio terminalo įėjimu.
• Argumentai "už": naujas, pažangus dizainas, kokybiškas viconny – storas kartonas, kurį galima laminuoti.
• Minusai: komplekte nėra baterijų.

Antimonopolis

Jei vertinate, kad rinkoje visada bus sveika konkurencija, tada ši versija kaip tik jums. Tai yra monopolisto ir konkurento koncepcijos esmė. Pirmoji visiškai vystosi, tačiau į pabaigą įgauna dominavimą versle. Kažkam kitam iš pradžių lengviau, bet jei Monopolininko datos praplečiamos, Konkurentą sužlugdyti lengva:

• Modelio pavadinimas: antimonopolis.
• Kaina: 2490 rublių.
• Charakteristikos: lauko išmatavimai 48*48 cm, plastikiniai lustai, kartoninės kortelės, instrukcija.
• Argumentai "už": dideli kortelių dydžiai.
• Suvart: sudėtingos instrukcijos pradedantiesiems

Monopolis FC Barcelona

Ši populiarios lentos strategijos versija idealiai tinka futbolo ir Barselonos gerbėjams. Šiai variacijai nėra vietos nesunaikinamumo srityje, čia ne maudysite kabinas, o pradėsite maudyti futbolininkus žaidimo metu:

• Modelio pavadinimas: Monopoly FC Barcelona stalo žaidimas.
• Kaina: nuo 2500 rublių.
• Charakteristikos: drožlių gamybai panaudota medžiaga aliuminis, laukas kartonas, rinkinyje 3 kubeliai – 2 baziniai ir 1 šveicariškas.
• Argumentai "už": є patogus plastikinis dėklas centams ir kortelėms.
• Minusai: neatskleista.

Monopolinė Rusija

Klasikinėje versijoje tai įdomu, nes čia prekiaujate ne pasaulio sostinėse, o savo Tėvynės vietose. Na, o šis barvysta žemėlapis neatims iš ištroškusio ekonominių strategijų mylėtojo:

• Modelio pavadinimas: Monopolinė Rusija.
• Kaina: nuo 2400 rublių.
• Charakteristikos: metalo drožlės dalyviams, iliustruotų taisyklių rinkinys rusų kalba, kortelių rinkinys, kubeliai.
• Argumentai "už": barvy dizainas, protingas aprašymas.
• Minusai: nėra dėklo monetoms.

Pasaulinė versija čia ir dabar

Tai mažas keliautojas visam pasauliui. Jei niekada nebuvote Paryžiuje ar Londone, bet planuojate aplankyti šią vietą, čia galėsite:

• Modelio pavadinimas: Monopolija Čia ir dabar.
• Kaina: nuo 1900 rublių.
• Charakteristikos: išmatavimai – 40*27*5, plastiko drožlės – 4 vnt., plastikiniai pasai – 4 vnt., popieriniai centai.
• Argumentai "už": instrukcijos rusų kalba su išsamiu svarbių vietos paminklų aprašymu.
• Minusai: neatskleista.

Monopolija Maša ir Vedmidas

Ši vaikiška klasikinės lentos strategijos versija skirta jūsų mėgstamiems animacinių filmų personažams. Priemiesčio žemėlapyje gatvė išmarginta draugų automobiliais, o šanso kortelės pakeistos pranašumais:

• Modelio pavadinimas: Monopoly Masha ir Vedmid.
• Kaina: nuo 2100 rublių.
• Charakteristikos: laukas pagamintas iš kartono, plastiko drožlių, kortelių kubelių.
• Argumentai "už": tinka suaugusiems ir vaikams, stilingas dizainas.
• Trūkumai: banknotai gaminami iš plono popieriaus, kuris laikui bėgant praranda savo išvaizdą.

Monopolio miestas

Kadangi klasikinėje versijoje galite turėti tik kotedžus ir viešbučius, čia infrastruktūrą galite priskirti valdžios nuožiūra. Pirkite nebrangią žemę ir turėkite jos gatves, kvartalus, gyvenamuosius rajonus:

• Modelio pavadinimas: stalo žaidimai Monopoly City.
• Kaina: nuo 2200 rublių.
• Charakteristikos: 80 tūrinių plastikinių karoliukų, metalo drožlės dalyviams, plastikiniai kubeliai, atsiskaitymo priemonė studentui.
• Argumentai "už": naujas purslų žanras, kuris visiškai nepanašus į ankstesnes versijas.
• Minusai: neatskleista.

Monopoly Deluxe

Garsusis pirmosios žaidimo versijos retro dizainas buvo atgaivintas naujoje „Monopoly Deluxe“ versijoje. Taisyklės papildytos išsamia strategijos kūrimo istorija ir papildomomis detalėmis:

• Modelio pavadinimas: Monopoly Deluxe.
• Kaina: nuo 2250 rublių.
• Charakteristikos: klasikinio dizaino traškučiai, dovanų dėžutė, medinės drožlės budinki-viešbučiams, valiuta ant kartono.
• Argumentai "už": chromuotas laukas.
• Minusai: nėra.

Kaip pasirinkti monopolio žaidimą

Turint tiek daug skirtingų populiarios strategijos variantų, lengva pasiklysti. Paprastai klasikinis „Monopolis“ praranda daugiausiai pardavimų, tačiau kitu atveju jis auga naudojant kitus strategijos modelius. Pirkdami patį gru namų ruošai, varto gaukite pagarbą panašumo galiai. Dėl įvairovės išbandykite Deluxe, Russia, Here ir Zaraz.

Stalo žaidimai suteiks jums puikų gėrimą. Aktyviai vystantis interneto erai, smarvės, galima sakyti, modernėjo ir dar labiau išpopuliarėjo. Šiandien praktiškai bet kurį žaidimą galima atsisiųsti į kompiuterį, planšetinį kompiuterį ar išmanųjį telefoną. Geriausia būtų vienu metu surinkti visus draugus ir praleisti valandą smagiai, tarkime, žaisti Monopolį. Tse dosit stara gra. Jis gyvuoja jau daugiau nei šimtą metų, tačiau jo populiarumas nieko neįvertino. Šiame straipsnyje aprašoma, kaip laimėti monopolį.

Pirmosios žinios

Meta - prarasite vienintelį nebankrutuojantį žvyrą. Žaidimo lauką sudaro kvadratai, kuriais dalyviai juda, atsižvelgiant į skaičių, rodomą ant kauliuko. Bet kuris sektorius turi sandorį, kurį galite nusipirkti iš banko nepamiršdami. Bet čia, kaip ir realiame gyvenime, teks mokėti mokesčius ir pakloti turtą. Na, ir, žinoma, turime būti šiek tiek ekonomiškai „išsilavinę“.

Paruošimas

Norėdami pradėti, visus objektus (būdelės, viešbučiai) turite sudėti į žaidimo lauko sektorius iki schemų. Tada sumaišykite „Šansų“ kortas ir padėkite jas aukštyn kojomis į priešingą kvadratą. Tada graveris pasirenka lustą ir padeda jį ant ženklo „Pirmyn“. Komanda pasiima bankininką, kuris yra valdomas ir be pinigų. Iš viso yra 16 banknotų:

• 500 tūkst patrinti. - 2 vnt.;
• 100 tūkst patrinti. - 4 dalykai.;
• 50 tūkst patrinti. - 1 vnt.;
• 20 tūkst patrinti. - 1 vnt.;
• 10 tūkst patrinti. - 2 vnt.;
• 5 tūkst patrinti. - 1 vnt.;
• 1 tūkst patrinti. - 5 daiktai.

Bankas praras savo dokumentus dėl neliečiamumo. Atrodo, kad atlyginimai, premijos ir pareigos yra vertos. „Kepimo“ storis nenupjaunamas. Nepriklausomai nuo to, ar galite rašyti žaidimą ant savo paprasto popierinio rašiklio „Android“, „Monopolis“ buvo pridėta prie galimybės „sukeisti“ popierinius centus.

Kiekvienas dalyvis po vieną meta kauliuką ir perkelia žetoną per lauką. Rokas yra tiesiogiai nurodytas rodyklėmis. Ant vienos riekelės gali būti krūva traškučių. Jame taip pat pateikiami nurodymai dėl tolesnių veiksmų: mokėkite mokesčius, pirkite žemę, mokėkite nuomą, išskaičiuokite darbo užmokestį arba išleiskite, kol nepaliksite skolų.

Kaip žaisti Monopolį: taisyklės

Tašką „Pirmyn“ galite pereiti kelis kartus. Kieno bankas, grįžęs į šį sektorių, sumokės 200 tūkst. crb.

Pareigos „Verslo departamentas“ suteikia galimybę pirmą kartą gyventojams įsigyti dokumentus teisiniam statusui gauti, jei anksčiau nieko negavo. Tokiu atveju kortelė turi būti dedama į lauką sudegusia priekine puse. Įsigijus sklypą, jis iš karto pateikiamas aukcione už mažiausią kainą ir parduodamas už likusią kainą. Bankininkas yra atsakingas už procesą.

„Volodina Nerukhomistu“ leidžia įsigyti nuomos sutartis iš „nuomotojų“. Kadangi degtinė ruošiama vienos spalvos, tai leidžia atsirasti pumpurams.

„Neatimk iš kito sąžiningumo“: valdovas gali iš tavęs ištraukti iki tos akimirkos, kai kauliuką meta kitas žingsnis. Mokėjimo suma nurodoma dokumentuose ir gali būti keičiama mokėjimo proceso metu. Teks palaukti nemažai pabudimų. Nuomos sutartis surašoma vienos spalvų grupės nepaklusnumo odoje ir derinama, tarsi žvyras užkliuvo už užmiršto reikalo, protui, kad būdelė neliktų forposte. Lauko „Stotis“ taisyklės yra panašios.

Sektorius turi savo protą, lyg ir nebūtų nevaldomas. Ir tik vienas dalykas: nuoma sumažinama iki taškų, kurie metami ant kauliuko. Suma padidėja 4 kartus, nes valdovas turi vieną įmonę, ir 10 kartų, nes turi pyktį. Jei atsitrenkėte į žvyrą lauke už „Šansų“ kortelės, turite mesti kauliuką, kad nustatytumėte, kiek padidės mokėjimas.

Žaidime "Monopolis. Milijonierius" yra vienas sektorius. Jei dalyvis patenka į lauką „Didžiulis lobis“, jis turi paimti kortelę iš krūvos ir vykdyti joje nurodytus nurodymus. Yra daugybė variantų: nuo lustų perkėlimo iki be rūpesčių išeities iš situacijos. Laimėjus mintis, kortelę reikia padėti pačiame krūvos apačioje.

Pozicija „Aukos“: kitas žingsnis – paskirtos sumos sumokėjimas bankui.

„Nemokama stovėjimo aikštelė“ reiškia, kad žvyras gali būti pamestas lauke ir nieko nedaryti.

Prieš „Vyaznitsa“ jie baigs, jei bus ištraukta patvirtinimo kortelė arba skaičius ant kauliuko yra tris kartus didesnis. Čia kapai neatima atlyginimo, bet galite rinkti nuomą. Norėdami netekti šio lauko, turėsite sumokėti baudą 50 tūkst. rublių arba įsigykite kitos įmonės kortelę „Saugiai išlipk iš aukų“. Tada kepimas ant grotelių tęsiamas. „Monopolis“ šiame plane turi du privalumus. Jei neturite pakankamai centų išleisti, galite prarasti pinigus iš savo darbdavio ir toliau mesti kauliukus. Jei pataikote dvigubą, judėkite. Bet vis tiek turėsite sumokėti baudą (50 tūkstančių rublių). Po to galite toliau kramtyti produktą. Jei žmogus į Vyaznitsa sektorių patenka ne su kortele, o dėl persikraustymo, tada jums nereikės mokėti baudos.

Išsami informacija apie Maino

Dideli sklypai tos pačios grupės spalvų, galite nusipirkti namus ir mokėti nuomą prie kapų, kurie yra šalia jūsų kaimų. Privalumas turėtų būti išnaudotas per pertraukas tarp ėjimų. Siužetas žingsnis po žingsnio bus pamirštas: kitą būdelę tokios pat spalvos sektoriuje galėsite statyti tik tada, kai kiti turės tokią pat kabiną. Didžiausias kiekis plote – 4. Jie parduodami tolygiai arba bet kada.

Jei pamiršite, galite gauti viešbutį. Vieneto kaina – 4 dienos plius suma, priskirta valstybinei kortelei. Iš odos sektoriaus galite nusipirkti tik vieną viešbutį. Kadangi bankas negali parduoti būdelių, o valdžia nesitraukia, teks tikrinti, kol kiti dalyviai bus atskirti nuo savo reikalų. Jeigu nori priduoti daug nevaldomo turto, aukcionas rengiamas.

Privalumai

Gra turi dar vieną pranašumą. Sklypus, gelbėjimo stotis ir komunalines paslaugas galite parduoti kitiems piliečiams. Jei dalyvis nori parduoti tuščią vienos spalvų grupės segmentą, tai iš jo reikia parduoti pirmąją dalį - žingsnis po žingsnio - visą nevaldomumą, o tada pateikti pardavimui. Bankas perka už pusę dokumentuose nurodytos sumos. Vienodų spalvų grupių viešbučiai parduodami akimirksniu.

Galite paimti pinigus iš banko, pastatydami savo turtą. Įgaliojimo teisės dokumentas, apverstas aukštyn kojomis – jėgos patvirtinimas. Tokį kasyklos banką galima parduoti kitiems žmonėms. Suma iki termino yra vart_st budivel plius 10%. Dalyvis gali savarankiškai parduoti stendą.

Jei žvyras skolingas bankui daugiau centų, nei gali sumokėti pardavęs visą kasyklą, jis bankrutuoja. Finansinė hipoteka paimama iš naujo savininko ir parduodama aukcione. Kadangi kreditorius yra dar vienas kapotas, jis skolininko galią suvokia iki pusės banko vertės. Ašis yra kaip pirkti iš Monopolio.

Patarimai pradedantiesiems

Išmokę žaisti Monopolį, pereiname prie mitybos taktikos. Spėjame, kad meta – prarasti vieną nebankrutavusį dalyvį. Todėl norint laimėti, be taisyklių, reikia žinoti ir tam tikras savybes.

Nusipirk viską greitai

Jei neturite daug centų, svarbu stiklainį užstatyti lauke. Dalyvaudami aukcionuose ypatingą pagarbą skirkite ūkininkams ir žemės sklypams. Vandens ir elektros įmonės nebeperka. Jo visumos terminas yra 3 grūdai žvyro šiame lauke.

Vyaznica yra jūsų padėjėja

Bylų kaupimosi stadijoje didesnė tikimybė, kad ji taps skausminga, tačiau jei vis tiek praradote pinigus, turite atlikti visus veiksmus, kad kuo greičiau būtumėte į laisvę. Ir kai kiti įsibrovėliai pradės aktyviai pamiršti savo teritorijas, greičiausiai jie vieną ar kitą praleis.

Pirkite salznitsy

Visi šie dalykai yra ypatingoje šalies vietoje. Pačioje smirdėjimo pradžioje jie atneš daug pelno, viduryje jie nebus pastebimi, tačiau žaidimo proceso pabaigoje jie bus efektyvesni.

Žemės sklypai

Remiantis statistika, jis yra susijęs su pažymėta langeliu žaidimo lauke. Populiariausi sklypai yra violetinės, oranžinės ir žalios spalvos. Tokiu atveju vienos spalvos sektoriuje geriau statyti ne daugiau kaip tris pumpurus. Tai įprastas reiškinys, jei perkate viešbutį, nes visi jūsų sklypai yra vienodos spalvos.

Vikorista budinki z rosum

Pagal taisykles jų kiekis viename žaidime yra ribotas, o ant pačios burbuolės jų įsigyti negalima. Patvirtinti dalyviai laikysis savo strategijos ir užpildys visus savo sklypus būdelėmis ir niekada nepirks viešbučių. Tai neleidžia kitiems kapams likti nevaldomiems.

Psichologiniai prekybos bruožai

• Žmonės mažiau vertina įkeistą žemę, todėl yra pasirengę su ja atsisveikinti pigiau.
• Nesunku pakeisti nebaigtus statyti sklypus arba parduoti, kaip sakoma, „neišvaizdžius“ pavienius sklypus.

Daug dalyvių – didelis dalyvių skaičius

„Monopolis“ dviems nėra taip gerai, kaip žaisti draugų būryje. Viena iš pergalės strategijų puikiai tinka daugeliui karių. Planas yra greitai nusipirkti tris bet kokios spalvos korteles (pradedant nuo juodos) už bet kokią kainą. Šiuo atveju žvyras yra atsakingas už daugybę skirtingų spalvų žemės sklypų. Šiuo tikslu galite paaukoti savo mielą vietą. Todėl būtina, kad būtų kasdienybė ir kiekvienas protas neatsiskirtų nuo savo žemių.

Kuris variantas geriausias?

„Monopolio“ žaidimą galima greitai įdiegti savo kompiuteryje. Geriau teikti pirmenybę stalviršio versijai. Surinkę draugus namuose, galite greitai susidurti su daugybe priešų ir praktiškai išbandyti šią pergalės strategiją.

Kaip žaisti Monopolį su banko kortelėmis

Ši parinktis labiau tinka gryniesiems. Viena iš žaidimo taisyklių yra ta, kad bet kokios rūšies finansinė organizacija gali išrašyti daugybę sąskaitų ant vieno popieriaus lapo. Turėtume greitai, jei procesas tampa ypač varginantis, tada „išrašyti“ 1 tūkst. patrinti. Tai neleis kitiems dalyviams galvoti apie žaidimo taktiką ir užsiimti centų kaupimu.

Santrauka

„Monopolis“ – tai žaidimas draugų grupei. Norėdami įveikti, turite gerai žinoti taisykles, o tada sukurti taktiką ir strategiją. Kincevo tikslas, kaip jau spėjome, yra prarasti vienintelį nebankrutavusį dalyvį.

Spausdintuvai