Želim vam reći nešto o tome kako se stvaraju monopoli. Mislim da je jedna od naizgled kontraintuitivnih ideja povezanih s monopolima ta da morate istražiti mala tržišta. Ako radite u startupu, želite postići monopol. Ako stvarate novu tvrtku, želite postati monopol. Monopoli zauzimaju važan dio tržišta - pa kako ih se riješiti? Počinjete s malim tržištem i, kao rezultat toga, zauzimate ga u cijelosti, a nakon sat vremena gubite priliku proširiti postojeće tržište u klaster koncentričnih grupa koje se razilaze.

Od prvog dana, postaviti svoje oko na veliko tržište velika je stvar, budući da postoje dokazi da, zbog ovih i drugih razloga, ono nije bilo dovoljno jasno segmentirano - a to znači da ćete se inače suočiti s previše aktivne konkurencije Da. Čini se da su gotovo sve uspješne tvrtke u Silicijskoj dolini slijedile model ulaska na mala tržišta i daljnjeg širenja.

Uzmimo Amazon, oni su počeli prodavati knjige, ali rekli su da imaju najveću knjižaru na svijetu, a 1990. godine, kada su krenuli s poslom, tako je i bilo. Prodavali su knjige online, a vi ste kao kupac mogli imati koristi od onih koje su vam prije bile nedostupne – tako je Amazon postupno prerastao u sve moguće oblike elektroničke trgovine i ostalog što je nadilazilo njihove granice.

Uzmimo Ebay - započeli su s prodajom mehaničke igračke za doziranje s Pez tsukerki, zatim su prešli na Beanie Babies i na kraju došli do online aukcijskog sustava za raznu robu. Nelogično je da sve te tvrtke gube one koje su krenule na malim tržištima, a da kad su stvarali posao ljudi nisu hvalili te tvrtke kao vrijedne.

Primjer takvog razvoja prikladan je za PayPal

Počeli smo raditi s etabliranim prodavačima na Ebayu - bilo ih je ukupno gotovo 20 tisuća. Kada smo nakon lansiranja početkom 1999-ih i ranih 2000-ih zainteresirali obje strane, shvatili smo da je to kraj: tržište je malo, klijenti pohlepni - to su ljudi koji prodaju bilo kakvu neproizvodnju kroz Internet, za koji smo dužni raditi na cym klizalištu?

Kad bismo imali priliku predstaviti proizvod koji u očima ove publike nadmašuje mogućnosti svih naših konkurenata, u prva dva do tri mjeseca rada zauzeli smo otprilike 25-30% tržišta – od čega smo mogli započnite posao, spiralno Budite svjesni brenda. Stoga se čini da su ostala tržišta podcijenjena.

Facebook je ovako: Često ponavljam da je tržište klipa za Facebook bilo 10.000 studenata Harvarda, onda je dio kompanije na ovom tržištu u deset dana poletio s nule na 60% - neprijateljski početak. Poslovne škole vam često govore: to je ludo tržište, samo je smiješno, nema prave vrijednosti ni u čemu.

Dakle, kada bi analizirali aplikacije Facebooka, Ebaya ili PayPala, onda bi došli do zaključka da su sve te tvrtke počele na tržištima stolnih računala tako malima da nemaju istu vrijednost, a da su ta tržišta bila lišena tako kritičnih b – pokazalo se da je moguće „koncentrično“ povećati potencijal tih tržišta, što je značajno povećalo vrijednost tvrtki.

Zadnja opcija je rad na većem tržištu. Tijekom posljednjih deset godina tvrtke u sektoru čiste tehnologije imale su mnogo problema, no većina njihovih problema počela je jer su u početku ciljale na velika tržišta. Prezentacija u PowerPointu jedne takve tvrtke 2005.-2008. (koja je bila neka vrsta industrije čiste tehnologije u Silicijskoj dolini) započela je opisom energetskog tržišta kojim su dominirale stotine milijardi dolara i trilijuni dolara. i u dolara. A ako ste mala riba na veličanstvenom oceanu, ništa vam dobro neće doći. To znači da imate tisuće konkurenata, a zapravo ne znate tko smrdi.

Puno je bolje biti ujedinjena tvrtka unutar malog ekosustava. Nema potrebe da postanete četvrta tvrtka koja prodaje stočnu hranu. Ili deseta tvrtka za stvaranje solarnih baterija. Ili stotinu restorana u blizini Palo Alta. Restoranska industrija se procjenjuje na bilijune dolara. Nakon što analizirate tržište, vidjet ćete da su restorani fantastično mjesto za biti.

Čak i često velika tržišta nemaju konkurenciju. Još je teže segmentirati. Dakle, prva nelogična ideja je tražiti mala tržišta, da ih ljudi ne obilježe, da ne misle da u njima ima smisla. To je vaše pravo mišljenje, a kako se tržišta nastavljaju širiti, možete postati monopol.

Dakle, prijeđimo sada na još jednu od niskih karakteristika monopolističkih poduzeća, na koju bih se želio usredotočiti. Ne postoji univerzalni recept za postizanje monopola koji vrijedi sve. No, čini se da se povijest razvoja tehnologije u ovom trenutku ne ponavlja. Dakle, napad Marka Zuckerberga neće stvoriti društvenu barijeru, napad Larryja Pagea neće uništiti tražilicu, a napad Billa Gatesa neće uništiti operativni sustav. Ako kopirate te ljude, nećete ništa pročitati u njima.

Potencijal za stvaranje monopola leži u jedinstvenim poslovima koji stvaraju nešto što se nikada prije nije dogodilo. “Ana Karenjina” počinje riječima da su “sve sretne obitelji slične, ali nesretna je obitelj nesretna na svoj način” – u poslu je to s pravom istina: sve su sretne kompanije slične, pa zašto bi onda sebi ranile kožu? . A sve nesretne tvrtke su slične, pa ne mogu međusobno dijeliti sličnosti u ključnim sastojcima, što dovodi do pojave konkurencije.

Jedna od karakteristika monopolističke tehnološke tvrtke je razvoj neke vrste “mokre” tehnologije. Moje božansko, nekako samonametnuto praktično načelo je da vam je potrebna tehnologija koja je red veličine veća od najnovijeg "novog [tehnološkog] hita." Uzmimo Amazon: imali su deset puta više knjiga [od svojih konkurenata] - možda nisu stvorili proizvod na vrhuncu tehnologije, ali su pronašli način da učinkovito prodaju deset puta više knjiga online.

Prilikom kupnje na Ebayu, alternativa PayPalu bila je ponovno slanje čeka, što je trajalo tjedan dana, ali ste mogli platiti kupnju koristeći PayPal više od deset puta više. Morate se jako potruditi da oslikate neki ključni element svog poslovanja, oslikajte ovaj red veličine. I, naravno, tržištu možete predstaviti nešto radikalno novo - bez ikakvih beskrajnih poboljšanja. Nazvao bih iPhone prvim istinski učinkovitim pametnim telefonom – apsolutno ništa, ali je napredovao za red veličine. Tehnologije se moraju razvijati kako bi se mogle bolje nadvladati novi „hit“ razvoja konkurenata.

Čini mi se da često guranje procesa naprijed može imati učinak granice - zato je još gore. Ponekad možete stvoriti monopol, ali postoji trik u nekome do koga je još teže doći. A ako svi želimo shvatiti koliko je važan ovaj učinak, uskoro ćemo biti lišeni nevjerojatno teške prehrane: kako prvi ljudi mogu postati bogati, kako će postati bogatiji? [Još jedan] tipičan primjer monopola je posao u kojem je moguća ekonomija razmjera ako su vaši fiksni troškovi vrlo visoki, a granični troškovi vrlo mali.

I, osim toga, [jedna od karakteristika monopola je] brendiranje – ideja koja je postala čvrsto ukorijenjena u glavama bogatih. Ne razumijem u potpunosti kako brendiranje funkcionira, jer nikada nisam ulagao u tvrtku, u kojoj će sve biti, naravno, po mom mišljenju, pravi fenomen koji stvara stvarnu vrijednost.

Mislim (vratit ću se na ovu misao prije kraja predavanja) da je jedan od razloga zašto se tvrtke temeljene na PZ-ovima tako često „pojavljuju“ to što imaju puno karakteristika. Lako je postići ekonomiju razmjera, budući da granični troškovi za softver ostaju jednaki nuli. A kada pronađete radni proizvod u području softverskog softvera, koji se čini značajno kraćim, bit će aktiviran mehanizam ekonomije razmjera i možete brzo skalirati svoje poslovanje bez nepotrebnog

Međutim, budući da je vaše tržište prilično malo, možete razviti posao do te mjere da možete posuditi jedan te isti dio samog rastućeg tržišta i uspostaviti monopol na novom. Nije dovoljno da monopol to izgubi u kratkom roku. Važno je stvoriti monopol kako biste uštedjeli teško vrijeme.

Silicijska dolina ima široku ideju da ćete biti prvi koji će ući na tržište, ali uvijek sam mislio da bi u nekim slučajevima bilo puno lakše ući na tržište kao preostali. Morate biti jedna od preostalih tvrtki u odabranoj kategoriji, onih koje učinkovito pružaju vrijednost. Microsoft je stvorio preostali operativni sustav - nakon desetaka godina nitko nije mogao stvoriti ništa lijepo. Google je postao preostala tražilica. Facebook je od velike vrijednosti, jer se pokazalo da nakon ove društvene mjere nije stvoreno ništa dobro.

Jedan od načina da se ocijeni značaj ovog preostalog groba je dati vrijednost nečemu što će se pojaviti u dalekoj budućnosti. Nakon što utvrdite diskontirani novčani tok za takav posao, procijenite sve priljeve i izračunate stopu njegovog rasta, saznajte da je stopa rasta veća, što je niža diskontna stopa, pa stoga glavni Identitet tvrtke može biti izgubljen u bliskoj budućnosti.

Ovu sam promociju za PayPal proveo početkom 2001. - tada smo trgovali na tržištu oko 27 mjeseci i ostvarili smo 100% rast na tržištu. Buduće novčane tokove diskontirali smo po stopi od 30% i otkrili da će otprilike tri četvrtine vrijednosti koju naše poslovanje generira biti osigurano stopom novčanih tokova koju uzimamo iz stope rasta iz 2011. Da.

Da niste analizirali nijednu od ovih tehnoloških tvrtki, rezultati bi bili približno isti. Dakle, ako pokušate napraviti analizu jedne od IT tvrtki iz Silicijske doline, poput AirBnB-a, Twittera, Facebooka, bilo koje internetske tvrtke koja raste ili tvrtke iz YCombinatora, matematički rozrahunki pokazuju da tri četvrtine vrijednosti tih tvrtki, 85% vrijednosti bit će osigurano novčanim tokovima 2024. i kasnije.

To je sjajan izraz koji pokazuje da u Dolini visoko cijenimo pokazatelje stopa rasta, a podcjenjujemo pokazatelje održivosti poduzeća.

Odrastanje - sada kada možete živjeti ovdje i sada, svakako možete pratiti ovu emisiju. Prehrana u činjenici da je tvrtka dostupna za deset godina - samo vino prevladava pri procjeni vrijednosti tvrtke, a brže se stavlja na jasne pokazatelje.

Okrećući se karakteristikama monopola: tehnologija “moći”, učinak ruba, ekonomija razmjera - sve ove karakteristike stvarno se pojavljuju u trenutku kada procjenjujete tržište, ali morate razmisliti o tome i spasiti se od toga. Butnyom. Dakle, sve ove karakteristike su dostupne pokazujući sat. Učinak granice, između ostalog, trajat će još neko vrijeme – svijet njegovih razmjera postat će jači. Budući da se vaše poslovanje temelji na oblikovanim rubovima, tada će vaš monopol postati veći i čvršći.

Nije lako govoriti o "snažnim" tehnologijama. Morate premašiti postignuća za red veličine, koja su sada uzdignuta u rang "kreatora mistike". Tako ćete steći poštovanje publike, onda ćete moći napredovati. Ali ne želite da vas više tjeraju s tržišta. U svijetu je bilo dovoljno područja u kojima se aktivno razvijala inovacija, ali niti jedno se nije isplatilo.

Na primjer, proliferacija diskovnih pogona u 1980-ima: mogli ste stvoriti najveći diskovni pogon na svijetu, mogli ste postati monopol na laganom tržištu, ali zbog brojnih čimbenika lako bi vas mogao istisnuti neki konkurent. Tijekom petnaestak godina tehnologija diskovnih pogona značajno je unaprijeđena, što je donijelo veliku korist zaposlenicima, ali nije pomoglo kreatorima tvrtki.

Nije dovoljno stvoriti revolucionarnu tehnologiju u bilo kojoj niši, već je trebate zaokružiti tako da vaš prodor ostane jedini koji će biti prihvaćen kako vas konkurenti ne bi zamijenili u skoroj budućnosti. Ili trebate smisliti kako, nakon što ste stvorili revolucionarnu tehnologiju, možete je postupno poboljšati tako da vam se drugi igrači na tržištu ne mogu približiti. Ako je vaš plan za budućnost proizvoda na kojem radite ući na tržište bez ikakvih drugih inovativnih rješenja, a vaši konkurenti stvaraju alternativne proizvode, takav je plan čak i dobar za uspjeh općenito, u pravilu, malo dobrih stvari vam dolaze posebno.

A sada o ekonomiji razmjera. Čini mi se da je svima ostalima bitno izaći na tržište. Teško mi je pokušati ne pretjerati u analogijama s šahom: prvi potez u šahovima je teži, tako da može biti mala prednost na prvom potezu. S druge strane, ako želite biti onaj koji igra zadnji potez i dobiva partiju, pogodite riječ svjetskog prvaka iz Šahova od Capablance: “Možeš ispisati s pobjedničkog kraja igre.” Ne govoreći vam što je to što trebate naučiti, ali cijenim da je važno da pažljivo pokušate razmisliti o prehrambenim savjetima o onima koji će izgubiti vaše društvo kao lidera za deset, petnaest, dvadeset godina.

Želim pogledati još dva područja ideje o monopolu i konkurenciji. U čijoj konstanti leži bit svakog razumnog posla, kako ga stvoriti, kako ga vrednovati. Čini mi se da nam ovaj pristup omogućuje pogled na cjelokupnu povijest inovacija u tehnologiji i znanosti iz perspektive bez presedana. Doživjeli smo gotovo 300 godina tehnološkog napretka svjetske klase u raznim područjima. Od parnih strojeva do klizača, telefona, hladnjaka i kućanskih aparata, računalne revolucije, zrakoplova - tehnoloških inovacija u svim područjima djelovanja. Otprilike isto se može reći i za znanost - tijekom stotina godina znanost doživljava nevjerojatna otkrića.

Čini se da mnogi ljudi propuštaju činjenicu da fragmenti X i Y [pročitajte o promjenama u X i Y u 1. dijelu] – moguće su neovisne promjene, radnje iz ovih inovacija mogu se pokazati nevjerojatno vrijednima, ali tko god ih se sjetio , mogu im puno oduzeti. Sada se vratimo na početak [predavanja]: trebate povećati vrijednost tvrtke na X dolara, od čega uzimate Y stotina dolara od X. Čini mi se da je u povijesti znanosti vrijednost Y je praktički zauvijek. Iznosio je nulu, a od tada nisu zaradili ništa [na rezultatima svog rada]. Stalno ih zavaravaju misli o onima koji žive sa svijetom, koji će ih nagraditi za njihov rad i izvući se. Ovo je, možda, temeljno pomirenje, kojim je iskorijenjena patnja u našem braku.

Vijest iz tehnološkog galusa je istinita bez ikakvih nemarnih galusa, koji su stvorili značajne inovacije koje su dale neprocjenjivu uslugu njihovom uspjehu, ali nisu donijele istu vrijednost svojim tvorcima. Cijela povijest znanosti i tehnologije može se uokviriti iz perspektive koliko se vrijednosti može datirati različitim oblicima kritike. Suludo, ova galusija ima čitave sektore čiji rad nije dao ništa samim ljudima.

Vi možete, kao najinteligentniji fizičar dvadesetog stoljeća, stvoriti tajnu i posebnu teoriju fluidnosti, a u ovom slučaju nećete postati samo milijarder, već ćete postati i milijunaš. Mislim da ovaj pristup jednostavno ne funkcionira. Gušteri imaju malu vrijednost, a tvrtke za proizvodnju guštera bankrotirale su zbog silne konkurencije. Braća Wright, koja su napravila prvi let, nisu ništa zaradila. Čini mi se da je razumna struktura ovih galusa izuzetno važna.

Zadivite se koliki je jaz u preostalih 250 godina

Gotovo nitko od znanstvenika u tom razdoblju nije ništa zaradio – ni na polju znanosti, ni na polju tehnologije. Bilo je vrlo teško prekinuti zaradu od mog rada. Na primjer, krajem 18. stoljeća, početkom 19. stoljeća, prva industrijska revolucija započela je u tekstilnim tvornicama, uvođenjem parnih strojeva i automatizacijom proizvodnje. Poboljšanja u tehnologiji postižu se postupno - učinkovitost tekstilnih tvornica i proizvodnje maglice brzo raste za 5-7%, rijeka po rijeka, desetljeće za desetljećem.

Svih 70 godina od 1780. do 1850. godine dolazi do neprekinutog rasta proizvodnje. Ali 1850. većina kapitala u Velikoj Britaniji pripadala je aristokratima, a radnici praktički nisu zarađivali. Kapitalisti su, što ne čudi, također odnijeli prilično novca, gotovo sav kapital otišao je u konkurentsku borbu. Tkalnice su vodile stotine ljudi, a konkurentska struktura industrije nije dopuštala ljudima da zarade.

U cijeloj povijesti preostalih 250 stijena, po mom mišljenju, postojala su samo dva velika trenda u kojima su ljudi stvarali inovacije i iz njih izvlačili profit. Jedan je svojevrsni vertikalno integrirani sklopivi monopol, između kojeg se od kraja 19. stoljeća do početka 20. stoljeća odvijala još jedna industrijska revolucija. Ova tvrtka je dio koncerna Ford.

Vertikalno integrirane naftašice, kao što je Standard Oil, i svi vertikalno integrirani monopoli, trebali bi složeniju koordinaciju i mnoge elemente bi morali usklađivati ​​jedan za drugim, inače morate dati losa, postigli ste svjetsku konkurentsku prednost. Čija se infekcija praktički ne opaža, ali čini se da takav poslovni format ima veliku vrijednost - jer, naravno, opredijeljenost tvrtke da ga provede. Ovaj format je također vrlo skup.

Naša trenutna kultura stvara ljude koji su vrlo željni preuzeti brigu o složenim zadacima, čija je provedba vrlo važna. Kad razmišljam o svom kolegi i prijatelju Elonu [Musku] - dosegu PayPala do Tesle i SpaceX-a, čini se da ključ uspjeha ovih kompanija leži u stvaranju sklopive vertikalno integrirane monopolske strukture.

Pogledajte Teslu i SpaceX: koje su tvrtke rezultat jednog [tehnološkog] proboja? Te su tvrtke razvile inovacije na brojne načine i ne mislim da je njihov uspjeh rezultat, recimo, jednog jedinog postignuća u deseterostrukom povećanju kapaciteta baterije. Tamo se može raditi, primjerice, na pogonima za proizvodnju raketa, ali ne govoriti o jednom inovacijskom iskoraku. Ono što se posebno ističe je kako su svi procesi tu integrirani, kao i kako je ugrađen u potpuno vertikalnu strukturu, što većini konkurenata nedostaje.

Tesla je integrirao svoje poslovanje s distributerima automobila - oni su spremni podijeliti svoj uspjeh, što ne treba obeshrabriti ni druge predstavnike američkog automobilskog tržišta. A u proces rada SpaceX-a, na primjer, uključeni su svi podizvođači, dok većina drugih zrakoplovnih tvrtki profitira od usluga podizvođača iz jedne strukture, koja im uzima monopolsku dobit i onemogućuje zrakoplovnim tvrtkama da same zarađuju. Stoga je vertikalna integracija, po meni, karakteristika tehnološkog napretka koji još nije u potpunosti razvijen, i to u tolikoj mjeri da je ludost začuditi se.

[Inače, tijekom preostalih 250 godina izravno su kreatori inovacija imali priliku povući svoj profit – sigurnosni program]. Čini mi se da bit PP-a sadrži još veći potencijal [prije formiranja monopola]. Softver vam omogućuje uštedu na razmjeru, ograničavajući troškovi u procesu njegovog razvoja vrlo su mali, a čak se i svijet nula i jedinica može koristiti za proizvodnju lakih atoma – u svijetu će doći do usvajanja novih tehnologija. Postaje jako brzo.

Usvajanje inovacije ključno je za ulazak na tržište i njezino usvajanje, jer će vam slaba prihvaćenost vašeg proizvoda na malom tržištu dati priliku da brzo uđete na isto tržište s konkurentskim proizvodima. A ako je, s druge strane, vaše tržište malo ili srednje i imate visok stupanj prihvaćanja vašeg proizvoda od strane publike, tada možete postati lider na tom tržištu. Štoviše, po mom mišljenju, Silicijska je dolina postala središte profitabilnih tvrtki, a razvoj softvera općenito postao je tako fenomenalno uspješna industrija.

Želio bih da se prisjetite raznih objašnjenja koja ljudi raspravljaju, pokušavajući pronaći dokaze za ishranu, zašto neki govori djeluju, a drugi ne. Mislim da ova objašnjenja postaju krajnje nejasna ako govore o stvaranju tvrtke vrijedne X dolara i povlačenju Y stotina dolara od X.

Znanstveno objašnjenje [zašto se predstavnici znanosti rijetko usude komercijalizirati visokokvalitetna vina ili ih otkriti], o kojemu možemo lako govoriti, sugerira da oni više nisu zarobljeni u izvučenom profitu. Oni rade "iz zatiranja skrivenog dobra", jer su vam vaši novčići važni i jer su oni prljavština učenja. Ne želim reći da su ljudi prvenstveno motivirani novcem, ali čini mi se da su naše odgovornosti kritičnije postavljene prema takvim pojašnjenjima. Potrebno je staviti na snagu, a što nije objašnjeno, pokušat ću shvatiti činjenicu da je indikator Y jednak nuli, a sada rade u svijetu, gdje sve inovacije "izgaraju" pod pritiskom konkurencije, i brzo eksplodiraju Je li to nemoguće s ovim rezultatima?

S druge strane, ustupci vezani uz temu PZ temelje se na činjenici da ljudi zarađuju na novim velikim prihodima, zbog čega radimo na najvažnijoj stvari na svijetu i točka. Budući da su tvorci Twittera zaradili milijarde dolara, onda Twitter vjerojatno vrijedi više od svega što je zaradio Einstein.

Ovo objašnjenje obuhvatit će činjenicu da su X i Y neovisne promjene, te da postoje područja poslovanja u kojima vrijednost X može biti izuzetno velika, kao i područja u kojima je takve pokazatelje nemoguće postići. Stoga poštujem da je povijest inovacija povijest u kojoj mikroekonomija i struktura poslovanja Galusi mogu imati veliki utjecaj na konačni rezultat: iako zarađuje mnogo novčića, onda radi iz Galusi “ispravno”" strukturu, ali ne rasipa ništa što rasipa u Mora postojati konkurentno okruženje.

Nije lako objasniti sve osim dodatnih opisa ovih vrsta oprosta. Najbolje je pokušati kao znak povratka prehrani. A sada se želim vratiti glavnoj točki naše filozofije, ideji da je konkurencija neuspjeh. Takav naziv zvuči kao provokacija, pa smo pomislili da je nesretan – onaj tko nije izdržao natjecateljsku borbu. Padnici - oni koji su pali u uspješnim školama, oni koji su malo manje radili na drugim ispitima, oni koji su krenuli u ne baš najbolje škole. Uvijek razmišljamo o neuspjesima, kao o onima koji se ne mogu natjecati, ali volio bih da svi pokušaju ponovno izmjeriti i procijeniti ovo stanje: Možda nas sama činjenica natjecanja priprema za neuspjeh.


S desne strane nije ništa manje što ne razumijemo u potpunosti ovu dihotomiju monopola i konkurencije. Već smo govorili o onima za koje nam je teško preuzeti – jer ljudi lažu o svom poslu i naše izjave o tome su zbunjujuće. Povijest inovacija ilustrira ovu dihotomiju na svoje iznenađujuće načine.

Čini mi se, s desne strane, ništa manje nije u “slijepoj pjegiji” našeg intelekta, au “slijepoj pjegi” naše psihologije – već nas privlači konkurencija, pa nas ionako potiču oni koji platit će isto, scho y mi. Riječ "mavpa" već je u Shakespeareovo vrijeme označavala i primat i način nasljeđivanja [por. “mavpuvati”] - u čemu je slična ljudskoj naravi, usklađena je s naslijeđem, a to je također problematično područje koje treba razumjeti, znak koji treba zagrijati.

Gubi se hranidba natjecanja kao oblika potvrde [ispravnosti onoga što je izravno izraženo] - ići ćemo kamo i drugi ljudi. Ale tse nije "mudrost pri ruci". To ne znači da je bolje nauditi ljudima, ali je najveća potvrda vrijednosti ove aktivnosti. Čini mi se da kad se ljudi bezbrižno zamaraju istom stvari, to je često potvrda njihove ludosti. Dvadeset tisuća ljudi brzo stiže u Los Angeles u nadi da će pogledati film, a dvadesetak ljudi ga traži.

Olimpijske igre po tom pitanju su malo ljepše - brzo shvatite što možete postići u sportu, tako da ova aktivnost ne leži tako mrtvi teret na braku. Čini mi se da ćete prije Stanforda imati mnogo znanja. [Figurativno govoreći, prije Stanforda] slaganje s kolegama iz razreda u srednjoj i srednjoj školi bilo je, međutim, kao ići s strojnicom protiv ljudi naoružanih lukovima i strijelama - ali to se ne može nazvati natjecanjem među vršnjacima. Lišeni ste hrane: kako ćete se osjećati zbog takvih stvari u svom budućem životu?

Kakav je smisao u intenzitetu ove magične aktivnosti u svijetu vašeg postojanja u svjetlu veće svijesti prije razvoja znanstvenih stupnjeva? Postoji klasičan citat Henryja Kissingera, koji opisuje svoj fakultet na Harvardu: “Bitke su bile žešće, što su se manje otkrivali ulozi” – opisuje osjećaj prosvjetljenja, ali počinjete misliti da govorite o obliku bogovi Illya.

Trebaju li se ljudi boriti kao Bog, jer su ulozi u borbi mali? Evo opisa logike situacije: ako se teško razlikujete od drugih, ako je vaša objektivna snaga vrlo mala, morat ćete se potruditi da osigurate svoju jedinstvenu jedinstvenost. Takva je jedinstvenost više nategnuta nego stvarna.

Plačem i guzica mi je požudna

U pravo vrijeme očajnički sam se pokušavao probiti uz planinu. U osmom razredu, jedan od mojih prijatelja je napisao u moj školski album: "Znam što ćeš raditi na Stanfordu." Zato sam upisao Stanford Law School, a zatim otišao raditi za sjajnu odvjetničku tvrtku u New Yorku: u čiji su svijet željeli ići svi koji su bili “stav” ovog sustava, a oni, x onda je to "u sredini “ , htjeli su otići – bila je vrlo čudna dinamika, i tu sam shvatio da to, možda, nije najbolja opcija za mene, i otišao sam nakon 7 mjeseci i 3 dana.

Kolege su rekle da ih je moj izlazak još više ohrabrio: činilo im se da je ovaj posao muka, izlaza nema, htjeli su da sve izađe na vrata i da se ne okreće. Mnogi ljudi, međutim, veliki dio svog samopouzdanja povezuju s “pobjedama” u takvim stvarima, pa gube fokus i ne shvaćaju što im je važno i vrijedno.

Konkurencija vas može učinkovito obeshrabriti, bez obzira što učinili, jer kada to učinite, ostavljate sebe iza sebe. Tako da razumijem kako prevladati one koji mi nedostaju, kako zaraditi više za njih u kojima su okupirani, au kojima ćete postići uspjeh. Ne sumnjam ni u koga, neću nikoga blokirati, ali konkurencija je često vrlo skupa: prestajete stavljati važne namirnice na one koje su vam uistinu važne i vrijedne. Stoga se ne pokušavajte odmah popeti kroz kriva vrata, u kojima će sve biti razbijeno - moguće je, samo se okrenite i prođite kroz široka vrata, koja nitko ne označava. Zaista cijenim vaše poštovanje!

[Feed publike:]

Možete li predvidjeti da će tvrtka imati monopol nad tom idejom?

Petar: Rekao sam vam što prvo trebate zapamtiti: koje je stvarno tržište za ovaj projekt? Nije "što je uobičajeno reći o ovoj tržnici" - uskoro ćete moći saznati nešto drugo, više ili manje, u stvarnosti - nego "kako otići na tržnicu". Morate postupno učiti lanac prehrane - tijekom procesa shvatit ćete da oni koji su odsutni najčešće imaju razloga ozbiljno osporiti ove informacije.

Koje su karakteristike monopola koje ste previše protumačili, a za koje mislite da stagniraju za Google?

Koje su točno te karakteristike prije Palantira i, drugim riječima, [što mislite o] Squareu?

Petar: Glavni cilj tvrtki je osigurati plaćanje putem mobitela. I Square i PayPal razlikuju se po različitim logotipima - kod nekih kvadrat, kod drugih - trikutnik. Inače, kao rezultat nasljeđa, kada smo stvarali Palantir, fokusirali smo se na intelektualnu snagu, koja je mali dio tržišta. Imali smo moć tehnologije koja je zagovarala još neočekivaniji pristup: zasnovan na sintezi računalnih i ljudskih sposobnosti, a ne na zamjeni ljudi strojem - što je za mene bila dominantna paradigma Palantira. Također, kada se pristupa procjeni tržišta, stvaranje energetskih tehnologija je vrlo bogato.

Što mislite o Lean Startup konceptu?

Petar: Dakle, želite znati koja je moja ideja o "opraštanju" startupima i iterativnom pristupu, u kojem eliminirate povratne informacije temeljene na troškovima i nastavljate razvoj protiv stvaranja složenog proizvoda koji može prepoznati neuspjehe.

Posebno sam skeptičan prema Lean Startup metodologiji. Čini mi se da je većina istaknutih tvrtki napravila mnogo temeljnih poboljšanja i već su proizašla iz odluke. Oni, u pravilu, nisu testirali korporativne zaposlenike: ljudi koji vode takve tvrtke ponekad - ne uvijek, naravno - pate od blagih oblika Aspergerova sindroma [stanje koje može biti slično autizmu], pa im nije tako lako ciljati, nije tako lako izgubiti iz vida ono što namjeravaju, biti ometen mislima onih koji su odsutni. Mijenjam, mi Nadto je u izheterative pirkhodi, yak na Stani [na yaku može biti pohranjen od strane tvrtke], onemogućio sam wrtiles of virtual, e -tsayniyazov iz Publikoi.

Rekao bih da će složena tema u kojoj ste rođeni uvijek biti lišena hrane za lekciju - često jednostavno nemate dovoljno vremena da upijete priču. Ako ćete napraviti pauzu da shvatite što vaša publika želi, u vrijeme kada vi radite, vlak kreće. I, naravno, na taj način nikada nećete imati rizik da napravite nešto što će se pokazati bezvrijednim i beznačajnim. Možete, recimo, reći kakva karijera koja počinje na Pravnom fakultetu, ali s jedne strane bezbrižan put, ali u tom slučaju ipak se štedite rizika da ne zaradite ništa smisleno u životu. Naša je greška što o rizicima razmišljamo s različitih, dvosmislenih gledišta. Pretpostavljam, rizik - to je složen koncept.

Ne potvrđuje li sama činjenica da tržište ulazi u ostatak onih kojima se tvrtka boji konkurirati?

Peter: Dakle, ovdje se može pronaći mnogo terminologije. Rekavši da postoje kategorije unutar kojih radnji pojmovi mogu biti blisko povezani. Monopoli se mogu nazvati prvim tvrtkama koje su ušle na tržište. Možete reći da Google nije bio prvi sound engine. S druge strane, smrad je bio znatno gori od svih ostalih. Prvi su s radom počeli rangiranje stranica, vikory i automatizirani pristupi. Facebook nije postao prva društvena prepreka na svijetu.

Moj prijatelj Ryde Hoffman stvorio je vlastitu društvenu mrežu 1997. godine i nazvao ju je Social Net - ime njegove tvrtke već je uključivalo pojam "društvena mreža" 7 godina prije Facebooka. Iza te ideje stajat će virtualni cyberprostor, za koji ja mogu biti pas, pa čak i mačka, a u toj alternativnoj virtualnoj stvarnosti imat ćemo drugačija pravila interakcije. Facebook je postao prva platforma na kojoj su se ljudi prijavljivali pravim imenom i pretpostavljam da će Facebook izgubiti preostalog lidera na ovom tržištu. Prije svega, jako je važno da ljudi ne razmišljaju o toj socijalnoj dimenziji, kao što je to slučaj u mojoj vlastitoj obitelji, jer je taj koncept teže miješati.

Da ste diplomirali na Goldman Sachsu, kako biste trebali ponovno procijeniti svoje konkurentske prednosti prije odlaska na Stanford?

I ne znate što biste s njima? A prekrasna opcija su bankovne kartice koje ste sami izradili. Takve su karte prikladne za bogate igre, na primjer, za monopol. Stvarno je jeftino, ali će trajati sat vremena. Otje, kako vlastitim rukama dobiti bankovne kartice za monopol

Materijali

Špil od 54 primarne karte + jokeri;

54 prozorske kartice (možete birati štitnike);

2 markera različitih boja;

Ravna površina učinit će čuda na drvenom stolu.

Lekcija 1. Priprema karata

U principu nije potrebna posebna priprema. Jedna stvar: morate podijeliti karte u 4 špila sa po 13 lukova. Jedan špil će imati jednu boju, a drugi drugu.

Krok 2. Označavanje karata

Zalijepite zaštitnik na skin karticu. Sada možete staviti životinju naljepnicama ili stvoriti natpise, kao što je prikazano na fotografiji.

Croc 3. Prilagođavamo veličinu i stvaramo jedinstven stil

Ideja stvaranja bankovnih kartica je fantazija. Nabavite svoj logo. Ako želite da veličina kartica bude približna originalu, onda “izrežite” sve kartice i štitnike. Prejednostavno je, nažalost, šteta, predugo je!

Kako dobiti bankovne kartice za Monopoly: ukratko

• Pripremite špil karata;
• Podesite veličinu štitnika;
• Odaberite efektne naljepnice ili dodajte logo u Photoshopu;
• Pronađite sve dijelove;
• Napravite učinkovitu kutiju za kartice.

Koliko je godina djetinjstva provedeno igrajući ovu igru. Provodili smo dane i dane igrajući monopol s našim prijateljima. Sljedeća verzija bila je prva verzija monopola, koja se zvala NEP. Upravo ova opcija je skenirana i redizajnirana za one koji žele preuzeti i zatim rastaviti igru ​​kako bi se vratili u najekonomičniji svijet.

Igralište

Prije svega, morat ćete razviti igralište za vaš nadolazeći Monopoly. Iza minijature predstavljene gore, možete prepoznati jednu od najvećih igara ovog žanra. Ova opcija je nazvana "NEP". Ova verzija Monopolyja ima isto igralište kao i princip, i sve elemente ove stolne igre. Ono što je najvažnije, u ostvarivanju ovog monopola možemo se osloniti na male brojke. Najskuplja poduzeća u Kielceu – 400 i Pearl – 350. Možete očarati igralište za Monopoly iz PDF-a. Nakon što ste odvojili dva luka formata A4, jednostavno ih preklopite. Štap se može zalijepiti prozirnom trakom s obje strane. Ako je moguće, igralište treba laminirati i trajat će mnogo duže. Dočaravamo i odvajamo dijelove.

Ako vam polje od dva A4 luka nije dovoljno veliko, možete ga rastaviti i zalijepiti u 4 luka iste veličine. U ovoj vrsti divimo se lancu, koji se sastoji od 4 luka.

Monopol karte

U prvoj rundi karata za monopol morat ćemo odvojiti: Arapsku, Orlovsku, Donsku i Medenjake, Bulku, Tortu. Druga strana je uvrijeđena, vidimo i lijepimo leđa. Prvi list A4 za skidanje leži.

Još jedan list A4 formata s karticama za monopol mjesta kod kuće: Ananasi, Kovbas, Sevrugu i Yar, Metropol, Astoria. Možete začarati i podijeliti 6 karata u .

Prednji list s karticama sadrži takve tvrtke kao što su: Krzneni kaput, Manto, Khutra, Teriyazh, Komoda, Fotelja. .

Otpakirajući ovu stranu karata, možemo pronaći sljedeća poduzeća: Sriblo, Porcelyanu, Kilce, Perli, Water and Energy. Uključite lanac, omotajte ga.

Sa sljedećim listom, koji prikazuje lutriju za Monopoly, činimo isto. Ne zaboravite, ako lutriju zamotate u lonac, trajat će mnogo dulje. .

Preostalih 6 lutrija moguće je preuzeti. Ushogo imate 18 lutrija. Izgubili smo priliku da pokupimo karte sa šansama, novčićima i pravilima gri. I možete okupiti prijatelje na neko vrijeme.

"ŠANSA" karte iz Monopola

Kao rezultat lutrije, karta je odabrana u jarko narančastoj boji. Također ćete morati odvojiti 3 luka od 6 kom. na koži. Uzbudljivo je i to je uzbudljivo.

Ako ste uzeli dvostranu kameru, tada biste mogli nositi majicu s šansom da je opišete s druge strane. Ali vrlo je teško ispisivati ​​milimetar po milimetar na kućnom pisaču, lakše je samo izrezati i onda zalijepiti, jednu po jednu stranu, jednu po jednu. - 2 šanse za arkush.

Neophodan je za društvenu igru ​​Monopoly. Imate još samo 18 karata. Reže se, kroji i kašira.

Peni za Monopol

Došlo je vrijeme da se otkinu novčići, element bez kojeg je nemoguće realizirati Monopoly. Morat ćete odrediti koliko ćete puta rastaviti ovaj A4 list. Već smo postavili apoene: 1, 5 i 10 rubalja dnevno. Preko onih koji u Monopoliju koštaju sitne pare, češće se koriste. Zagalom, položen u više grobova (2-6 pojedinaca) zahtijeva najmanje 20 arkuš groša. Sama Vectorova PDF datoteka, spremna za korištenje, može biti

Zmist

Ima li boljeg načina za sjediti ispred TV-a nego provesti mirnu obiteljsku večer uz razvijajuću i užurbanu ekonomsku strategiju. Društvena igra Monopoly poznata je iz djetinjstva i odličan je način za pokretanje tvrtke na dva načina, a jednostavne upute pomoći će vam da naučite pravila i početnicima date neke osnovne savjete. Saznajte: osnovna pravila i različite vrste strategija pojavljuju se u današnjem svijetu.

Što je Monopol?

Društvena igra u žanru ekonomske strategije. Vaughn je stekao popularnost u bogatim zemljama diljem svijeta, uključujući Rusiju, gdje je uglavnom poznat pod imenima “Menadžer” ili “Poslovni čovjek”. Klasični monopol razbio je Charles Darrow 1934. Vinar je tvrtki Parker Brothers pokazao svoj smjer, kao i projekt inspiracije kroz promjene u dizajnu. Durrow je kasnije doradio strategiju, a 1936. postala je najveća strategija prodana u Sjedinjenim Državama.

Sens gris Monopol

Zapravo, strategija se sastoji od polja za igru, koje je podijeljeno na kvadrate. Podijeljeni su na poduzeća i imovinu koja se gubi sve dok sudionik ne propusti potez. Broj poteza određen je bacanjem kockice - tko ima najviše, prvi je. Broj polja po potezu označen je zbirnim okularima na kockicama koje su bačene. Bit igre monopola je racionalno koristiti svoj kapital za kupnju nepovredivosti i dovesti svoje protivnike do apsolutnog bankrota.

Gris pravila

Sudionici bacaju nekoliko kistova i čine dosljedan broj poteza na terenu. Nakon što je zauzeo ćeliju s neposlušnim posjedom, šljunak ga može kupiti za umove, što je dobra imovina, ili platiti porez po cjeniku za dodjelu ovog polja onome tko ga treba preuzeti. Ako sudionik zauzima separe sa sjedalom, odabire posebnu prijavu. Standardna pravila za igranje monopola za suzbijanje priljeva dionica:

• dajte dio svog kapitala Banci;
• koža s grobova će vam uzeti N iznosa penija;
• nagnite se natrag ili naprijed;
• piće iz vinove loze;
• izraditi plan prodaje jednog mjesta;
• preskočiti potez;
• osvojite novac od drugih sudionika.

Kako igrati Monopoly

Sve verzije strategije nužno imaju Bankara, čija imovina pripada početku. Možete sudjelovati iz naroda, ako je potrebno. Bankar svakom sudioniku pokazuje početni kapital u iznosu od 1500 bankovnih kartica i popunjava mjesto elemenata igre. Opterećenje počinje činjenicom da protivnici umetnu svoje žetone na početku i pomoću dodatnih četkica ukazuju na redoslijed poteza.

Glavne nijanse strategije:

• Ako se na kocki prije sata bacanja baci isti broj, sudionik ima pravo na drugi potez. Međutim, ako je isti broj bačen tri puta, protivnik pada u kaos.
• Nakon što prođete ćeliju “Start”, odmah ćete podići plaću koju je odredila banka.
• Sjedajući u sredinu s urednom rukom, možete dodati još. U pravilu, štandovi s istim prihodima su odvojeni jednom bojom. Međutim, nakon što prikupite sve tri kutije, možete ih obojiti u novu boju uplatom male svote penija banci.
• Dio novca na tuđem imanju prebacuje plaćanje na stanarinu, a iznos raste kako se gosti spremaju. Ako šljunak nema ni lipe da plati najamninu, može prodati staru kuću ili uzeti položaj u teglu.
• Ako ste je koristili u kutiji s poklopcem, izvucite karticu i pažljivo umetnite bilješke date u njoj.
• Sve dok vaša potrošnja i borgovi ne nadmaše skrivenu vrijednost kupljene nepovredivosti, naći ćete se u stečaju. Igra će završiti ako na terenu ostane samo jedan sudionik.

Vidy gris Monopoly

Svijet ima više od stotinu različitih vrsta igara, osim nelicenciranih strategija, kojih ima mnogo više. U policijskoj trgovini možete pronaći zbirke posvećene pjesmama i datumima, auto karte, regionalne i verzije za djecu. Svi oni imaju isti princip i pravila, ali podliježu posebnom dizajnu. Ocjena najpopularnijih strategija pomoći će vam u odabiru.

klasična

Ovaj proizvod dolazi u tradicionalnoj kartonskoj kutiji s klasičnim dizajnom karata, kocki i žetona. Naučite osnovne principe ekonomije: kupoprodaja zemljišta, plaćanje kazni, konkurencija, problemi s imovinom. Upute za takvu strategiju uključuju sva potrebna objašnjenja. Klasična verzija tvrtke Hasbro ima niske varijacije koje dodaju malo uzbuđenja procesu igranja:

• Naziv modela: Gra monopolist Classic.
• Cijena: s popustom na Yandex-Marketu 1719 rubalja, originalna cijena 1978 rubalja.
• Karakteristike: polje, 8 žetona, 28 karata moći, po 16 karata “Ljudsko blago” i “Prilika”, 32 zelene. dom, 12 hotela, 2 kub.
• Prednosti: razumljive ruske upute, barvyst dizajn.
• Nedostaci: ovo su papirnati novčići.

Monopolski milijunaš

Ova varijacija može uključivati ​​više različitih vrijednosti. Prije svega, potpuno novi dizajn. Drugim riječima, još jedan meta gree. Evo, da biste prevladali, ne morate bankrotirati svoje supernike, već zaraditi svoj prvi milijun:

• Naziv modela: Gra Monopoly "Milijunaš".
• Cijena: iz Moskve i Sankt Peterburga s dostavom poštom od 1949 rubalja.
• Karakteristike: 12 žetona, po 22 karte Vlasnik i Sreća, 2 kocke, 14 karata Milijunaševa prilika za život, 32 i 12 karata, upute.
• Prednosti: praktična banka ispred ladice.
• Nedostaci: morat ćete potrošiti više novčića kada plaćate kovanice.

Carstvo monopola

Još jedna opcija za svjetski poznatu ekonomsku strategiju. Pravila i sam proces igranja ostali su nepromijenjeni, promijenilo se samo baražno polje žetonima (crno-zlatnim) i ime neuništivosti - u ovoj igri ćete postati vlasnici svjetskih brendova ili vlasnici robne marke “Coca-Cola”, “Reebok” i drugi:

• Naziv modela: društvena igra Monopoly – Empire.
• Cijena: na promociji - 1785 rubalja, bez prodaje - 2719 UAH.
• Karakteristike: 14 karata "Empire" i "Chance", 4 xmarochosa, 30 marki, 6 ureda, kocke, papirnati novčići, polje.
• Prednosti: ruska pravila su shvaćena.
• Nedostaci: za duge igre, crna boja će biti vrlo dosadna.

Cestovni monopol

Za one koji često putuju vlakom ili ne znaju što bi sa sobom u vlaku, stručnjaci za vlakove osmislili su novu verziju - Cestu. Njezin vanjski izgled se promijenio, ali njezina suština je toliko izgubila:

• Naziv modela: cestovna verzija Monopolyja.
• Cijena: 520 rubalja.
• Karakteristike: kartice, polje, čipovi za ukrašavanje doma i hotela, figure sudionika, upute za izvješćivanje.
• Prednosti: kutija može poslužiti kao kovčeg jedan sat.
• Nedostaci: isječak na margini, tanke novčanice.

Moj prvi monopol

Ova ukusna i lagana verzija idealna je za zabavu s djecom. Ona igra dok jedan od sudionika ne ostane bez novca. Tada supernici štite svoj kapital, a pobjeđuje onaj koji ima najviše novčanica.

• Naziv modela: Great Monopoly Hasbro Junior Yo-kai sat.
• Cijena: od 2000 rubalja.
• Karakteristike: set se sastoji od 4 karte, 16 medalja, kistova, 24 kartice “Chance” i papirnatih novčanica.
• Prednosti: idealno za djecu od 6 godina, karte za igru ​​izrađene su u istoj dobi.
• Protiv: nije otkriveno.

Monopol s bankovnim karticama

Hasbro ide u korak s vremenom i pokušava poboljšati svoje igre sa skin rockom. U ažuriranoj verziji više nema papirnate valute, sudionici moraju plaćati bankovnim karticama. Inače se suština previše gubi - kupujte karte, uzimajte hotele, zaradite i osvojite:

• Naziv modela: stolni monopol s bankovnim karticama.

• Cijena: od 3000 rubalja.
• Karakteristike: klasično biranje s dodatnim unosom elektroničkog terminala.
• Prednosti: novi, napredni dizajn, visokokvalitetni viconanny – debeli karton koji se može kaširati.
• Nedostaci: komplet nema baterije.

Antimonopol

Ako cijenite da će uvijek postojati zdrava konkurencija na tržištu, onda je ova verzija baš za vas. Ovo je bit koncepta monopolista i konkurenta. Prvi se u potpunosti razvija, ali pred kraj dobiva dominaciju u poslovanju. Nekom drugom je lakše u startu, ali ako se Monopolistovi datumi prošire, lako je uništiti Konkurenta:

• Naziv modela: antimonopol.
• Cijena: 2490 rubalja.
• Karakteristike: polje dimenzija 48*48 cm, plastični čipovi, kartonske kartice, upute.
• Prednosti: velike veličine kartica.
• Protiv: komplicirane upute za početnike

Monopoly FC Barcelona

Ova verzija popularne strategije na ploči idealna je za ljubitelje nogometa i navijače Barcelone. Ovoj varijanti nije mjesto u području neuništivosti, ovdje nećete kupati separee, već ćete početi kupati nogometaše tijekom igre:

• Naziv modela: društvena igra Monopoly FC Barcelona.
• Cijena: od 2500 rubalja.
• Karakteristike: materijal za izradu žetona je aluminij, polje je karton, set sadrži 3 kocke – 2 osnovne i 1 švicarsku.
• Prednosti: ê praktična plastična ladica za novčiće i kartice.
• Protiv: nije otkriveno.

Monopolska Rusija

U klasičnoj verziji to je zanimljivo jer ovdje ne trgujete u glavnim gradovima svijeta, već u mjestima svoje domovine. Pa, ova barvysta karta neće lišiti žednog ljubitelja ekonomskih strategija:

• Naziv modela: Monopoly Russia.
• Cijena: od 2400 rubalja.
• Karakteristike: metalni žetoni za sudionike, set ilustriranih pravila na ruskom jeziku, set karata, kocke.
• Prednosti: šareni dizajn, pametan opis.
• Nedostaci: Nema ladice za kovanice.

Svjetska verzija Ovdje i sada

Ovo je mali putnik za cijeli svijet. Ako nikada niste bili u Parizu ili Londonu, ali planirate posjetiti ovo mjesto, ovdje ćete moći:

• Naziv modela: Monopoly Ovdje i sada.
• Cijena: od 1900 rubalja.
• Karakteristike: dimenzije – 40*27*5, plastični čipovi – 4 kom., plastične putovnice – 4 kom., papirnati novčići.
• Prednosti: upute na ruskom jeziku s detaljnim opisom važnih spomenika mjesta.
• Protiv: nije otkriveno.

Monopol Maša i Vedmid

Ova dječja verzija klasične strategije na ploči posvećena je vašim omiljenim likovima iz crtića. Na karti predgrađa ulica je iscrtana automobilima prijatelja, a karte šanse zamijenjene su pogodnostima:

• Naziv modela: Monopol Maša i Vedmid.
• Cijena: od 2100 rubalja.
• Karakteristike: polje je izrađeno od kartona, plastičnih čipova, kockica od karata.
• Prednosti: pogodno za odrasle i djecu, moderan dizajn.
• Nedostaci: novčanice se izrađuju od tankog papira koji s vremenom gubi izgled.

Monopolski grad

Budući da u klasičnoj verziji možete imati samo vikendice i hotele, ovdje možete staviti infrastrukturu prema nahođenju vlasti. Kupite jeftino zemljište i posjedujte njegove ulice, četvrti, stambena područja:

• Naziv modela: društvene igre Monopoly City.
• Cijena: od 2200 rubalja.
• Karakteristike: 80 volumetrijskih plastičnih kuglica, metalni čipovi za sudionike, plastične kocke, pomoć pri izvješćivanju učenika.
• Prednosti: novi žanr koji nimalo nije sličan prethodnim verzijama.
• Protiv: nije otkriveno.

Monopol Deluxe

Poznati retro dizajn prve verzije igre ponovno je oživljen u novoj verziji Monopoly Deluxe. Pravila su dopunjena kompletnom poviješću stvaranja strategije i dodatnim detaljima:

• Naziv modela: Monopoly Deluxe.
• Cijena: od 2250 rubalja.
• Karakteristike: čips klasičnog dizajna, poklon kutija, drveni čips za hotele-budinki, valuta na kartonu.
• Prednosti: kromirano polje.
• Protiv: nema.

Kako odabrati igru ​​Monopoly

Uz toliko različitih opcija za popularnu strategiju, lako se izgubiti. Klasični Monopoly u pravilu gubi najviše prodaje, ali inače raste na drugim modelima strategije. Kupujući sam gru za kućnu kuhinju, varto dobiva poštovanje prema snazi ​​sličnosti. Za raznolikost isprobajte Deluxe, Russia, Here i Zaraz.

Društvene igre će vam pružiti izvrsnu piće. Tijekom aktivnog razvoja internetske ere, smradovi su, tako reći, modernizirani i postali još popularniji. Danas se praktički svaka igra može preuzeti na računalo, tablet ili pametni telefon. Najbolje bi bilo okupiti sve svoje prijatelje odjednom i provesti sat vremena zabavljajući se, recimo, igrajući Monopoly. Tse dosit stara gra. Postoji više od stotinu godina, ali njegova popularnost nije ništa značila. Ovaj vam članak govori kako pobijediti u igri Monopoly.

Prvo znanje

Meta - izgubit ćete jedini nebankrotirani šljunak. Igralište se sastoji od polja kroz koja se kreću sudionici, ovisno o broju koji se pojavi na kockici. Svaki sektor ima ponudu koju možete kupiti od banke, a da je ne zaboravite. Ali ovdje ćete, kao iu stvarnom životu, morati platiti porez i položiti imovinu. Pa, i naravno, trebamo se malo ekonomski "educirati".

Priprema

Za početak morate postaviti sve objekte (kabine, hotele) u sektore igrališta, sve do dijagrama. Zatim promiješajte karte "Šanse" i stavite ih naopako na suprotno polje. Zatim graver odabire čip i stavlja ga na znak "Naprijed". Tim pokupi bankara koji je bez novca i može se kontrolirati. Ukupno ima 16 novčanica:

• 500 tisuća kuna trljati. - 2 kom.;
• 100 tisuća trljati. - 4 stvari.;
• 50 tisuća trljati. - 1 kom.;
• 20 tisuća trljati. - 1 kom.;
• 10 tisuća trljati. - 2 kom.;
• 5 tisuća trljati. - 1 kom.;
• 1 tisuća trljati. - 5 predmeta.

Banka će izgubiti svoje dokumente zbog nepovredivosti. Čini se da plaće, bonusi i pozicije vrijede bagatelu. Debljina "kuhanja" nije odrezana. Bez obzira na to možete li napisati igru ​​svojom prosječnom papirnatom olovkom na Androidu ili ne, Monopolu je dodana mogućnost "zamjene" papirnatih novčića.

Svaki sudionik baca jednu po jednu kocku i pomiče žeton preko polja. Roc je izravno označen strelicama. Na jednoj kriški može biti hrpa čipsa. Sadrži i upute za daljnje radnje: platite porez, kupite zemlju, platite najamninu, zadržite plaće ili trošite dok se ne zadužite.

Kako igrati Monopoly: pravila

Možete proći kroz točku "Naprijed" nekoliko puta. Čija će banka platiti 200 tisuća po ponovnom ulasku u ovaj sektor. crb.

Pozicija "Poslovni odjel" daje mogućnost novopridošlicama da kupe dokumente za pravni status ako do sada nisu ništa ishodili. U tom slučaju, karta mora biti postavljena na polje sa spaljenom prednjom stranom. Kad god se parcela kupi, odmah se stavlja na dražbu po najnižoj cijeni i prodaje se po ostatku cijene. Bankar je zadužen za proces.

“Volodina Nerukhomistu” vam omogućuje stjecanje ugovora o najmu od “stanodavaca”. Budući da je votka pripremljena u jednoj boji, omogućuje pojavu pupova.

"Nemojte lišiti nekoga drugog integriteta": vladar može izvlačiti iz vas, sve do trenutka kada sljedeći korak ne baci kocku. Iznos uplate naveden je na dokumentima i može se promijeniti tijekom procesa plaćanja. Morat ćete pričekati niz buđenja. Najam se sastavlja na vrh kože neobuzdanosti jedne skupine boja i slaže se, kao da je šljunak naletio na zaboravljeni posao, za umove, tako da separe ne ostane u predstraži. Za polje "Station" pravila su slična.

Sektor ima svoju pamet, kao da nije nimalo neposlušan. I samo jedno: zakup se svodi na broj bodova koji se bacaju na kocki. Iznos se povećava 4 puta, jer vladar ima jedno poduzeće, i 10 puta, jer ima zamjerku. Ako pogodite šljunak na polju iza kartice "Šanse", trebate baciti kocku da odredite koliko će se uplata povećati.

Igra "Monopoly. Milijunaš" sadrži jedan sektor. Ako sudionik padne na polje "Veliko blago", mora uzeti kartu s hrpe i slijediti upute navedene u njoj. Postoji mnogo opcija: od prijenosa žetona do lakog izlaska iz situacije. Nakon osvajanja umova, karta se mora staviti na samo dno hrpe.

Pozicija "Donacije": sljedeći korak je uplata doznačenog iznosa banci.

“Besplatno parkiranje” znači da se šljunak može izgubiti u polju i ne raditi ništa.

Prije Vyaznitse će završiti ako je izvučena potvrdna karta ili je broj na kocki tri puta veći. Ovdje grobovi ne odbijaju plaće, ali možete naplatiti najamninu. Da biste izgubili ovo polje, morat ćete platiti kaznu od 50 tisuća kuna. rubalja ili kupiti karticu "Siguran izlazak iz žrtava" od druge tvrtke. Zatim se nastavlja pečenje na žaru. “Monopol” ima dvije prednosti na ovom planu. Ako nemate dovoljno novčića za potrošiti, možete izgubiti novac od svog poslodavca i nastaviti bacati kockice. Ako pogodite duplo, pomaknite se. Ali svejedno ćete morati platiti kaznu (50 tisuća rubalja). Nakon toga možete nastaviti žvakati proizvod. Ako osoba uđe u sektor Vyaznitsa ne s karticom, već kao rezultat kretanja, tada nećete morati platiti kaznu.

Pojedinosti o Mainu

Velike parcele iste grupe boja, možete kupiti kuće i platiti najam za grobove koji se nalaze u blizini vaših sela. Prednost treba iskoristiti u pauzama između poteza. Parcela će biti zaboravljena korak po korak: možete izgraditi drugu kabinu na sektoru iste boje tek nakon što ostali imaju istu kabinu. Maksimalna količina po površini je 4. Prodaju se ravnomjerno ili bilo kada.

Ako zaboravite, možete dobiti hotel. Cijena po jedinici je 4 dana plus iznos, dodijeljen državnoj kartici. Možete kupiti samo jedan hotel iz skin sektora. Budući da banka ne može prodati kabine, a nadležni se ne izvlače, morat će provjeriti dok se ostali sudionici odvajaju od svojih poslova. Ako oni koji žele dodati puno neposlušne imovine, dražba se održava.

Prednosti

Gra ima još jednu prednost. Možete prodati parcele, spasilačke stanice i komunalije drugim građanima. Ako sudionik želi prodati prazan segment jedne skupine boja, tada se prvi dio mora prodati iz njega - korak po korak - sve neposlušnosti, a zatim ga staviti na prodaju. Banka kupuje za pola iznosa navedenog u dokumentima. Hoteli iste skupine boja prodaju se trenutno.

Možete uzeti novac od banke tako što ćete uložiti svoju imovinu. Dokument o pravu vlasti, okrenut naopako - potvrda sile. Takva banka rudnika može se prodati drugim ljudima. Iznos do dospijeća je vart_st budivel plus 10%. Sudionik može samostalno prodavati štand.

Ako šljunak duguje banci više penija nego što može platiti nakon što proda sav svoj rudnik, bankrotirao je. Financijska hipoteka preuzima se od novog vlasnika i prodaje na dražbi. Kako je vjerovnik drugi grabilac, on ostvaruje moć dužnika do polovice vrijednosti banke. Osovina je kako kupiti od Monopolyja.

Savjeti za početnike

Nakon što smo naučili igrati Monopoly, prelazimo na taktiku prehrane. Pretpostavljamo da je meta izgubiti jednog sudionika koji nije bankrotirao. Dakle, da biste pobijedili, osim pravila, morate poznavati i određene karakteristike.

Kupi sve brzo

Ako nemate puno novčića, onda je važno založiti staklenku vani. Prilikom sudjelovanja na dražbama posebno poštujte poljoprivrednike i parcele. Poduzeća za vodu i struju više ne kupuju. Izraz njegove ukupnosti je 3 zrna šljunka na ovom polju.

Vyaznytsia je vaš pomoćnik

U fazi gomilanja slučajeva vjerojatnije je da će postati bolno, ali ako ste ipak izgubili novac, morate proći sve korake kako biste što prije bili pušteni. A kada drugi osvajači počnu aktivno zaboravljati svoje teritorije, najvjerojatnije će im nedostajati jedno ili drugo.

Kupi salznitsy

Sve te stvari nalaze se na posebnom mjestu u zemlji. Na samom početku smrada oni će donijeti puno profita, u sredini neće biti primjetni, ali na kraju procesa igre bit će učinkovitiji.

Zemljište

Na temelju statistike, odnosi se na označenu ćeliju na polju za igru. Najpopularnije parcele su ljubičasta, narančasta i zelena. U ovom slučaju, bolje je izgraditi ne više od tri pupoljka na sektoru jedne boje. Česta je pojava ako kupujete hotel - jer su vam sve parcele iste boje.

Vikorista budinki z rosum

Prema pravilima, njihova količina u jednoj igri je ograničena i ne mogu se kupiti na samom cobu. Potvrđeni sudionici slijedit će vlastitu strategiju te će sve svoje parcele ispuniti štandovima i nikada neće kupovati hotele. To ne dopušta drugim grobovima da ostanu neposlušni.

Psihološke značajke trgovanja

• Ljudi manje cijene zemlju pod hipotekom, pa su se spremni od nje oprostiti za manje.
• Lako je zamijeniti nedovršene parcele ili prodati, kako kažu, “neugledne” pojedinačne parcele.

Velik broj sudionika - velik broj sudionika

"Monopoly" za dvoje nije tako dobar kao igranje u grupi prijatelja. Jedna od strategija za pobjedu dobro funkcionira kod velikog broja vojnika. Plan je brzo kupiti tri karte bilo koje boje (počevši od crne) po bilo kojoj cijeni. U ovom slučaju, šljunak je odgovoran za veliki broj različitih obojenih parcela zemlje. U tu svrhu možete žrtvovati svoje zadovoljstvo. Stoga je potrebno da postoji svakodnevni život i da se svaki um ne odvaja od svoje zemlje.

Koja je opcija najbolja?

Igru Monopoly možete brzo instalirati na svoje računalo. Bilo bi bolje dati prednost stolnoj verziji. Nakon što ste okupili prijatelje kod kuće, možete brzo naići na veliki broj neprijatelja i isprobati ovu strategiju pobjede u praksi.

Kako igrati Monopoly s bankovnim karticama

Ova je opcija prikladnija za gotovinu. Jedno od pravila igre je da financijska organizacija bilo koje vrste može ispisati više računa na jednom papiru. Trebali bismo brzo, ako proces postane posebno zamoran, "izdati" 1 tisuću računa. trljati. To će spriječiti druge sudionike da razmišljaju o taktici igre i upuštaju se u zgrtanje novčića.

Sažetak

"Monopoly" je igra za grupu prijatelja. Da biste pobijedili, morate dobro poznavati pravila, a zatim razviti taktiku i strategiju. Kintsev je cilj, kao što smo već nagađali, izgubiti jedinog sudionika koji nije bankrotirao.

Pisači