Sizga monopoliyalar qanday yaratilgani haqida bir narsa aytmoqchiman. O'ylaymanki, monopoliyalar bilan bog'liq bo'lgan qarama-qarshi g'oyalardan biri bu siz kichik bozorlarni qidirishingiz kerak. Agar siz startapda ishlayotgan bo'lsangiz, monopoliyaga erishmoqchisiz. Agar siz yangi kompaniya yaratmoqchi bo'lsangiz, siz monopoliyaga aylanishni xohlaysiz. Monopoliyalar bozorning muhim qismini egallaydi - shuning uchun ulardan qanday qutulish mumkin? Siz kichik bozordan boshlaysiz va natijada uni to'liq egallaysiz va bir soatdan keyin mavjud bozorni bir-biridan ajralib turadigan konsentrik guruhlar klasteriga kengaytirish imkoniyatini yo'qotasiz.

Birinchi kundan boshlab diqqatni katta bozorga qo'yish juda muhim, chunki bu va boshqa sabablarga ko'ra u etarlicha aniq segmentlanmaganligi haqida dalillar mavjud - va bu aks holda siz juda ko'p faol raqobatga duch kelishingizni anglatadi Ha. Ko'rinishidan, Kremniy vodiysidagi deyarli barcha muvaffaqiyatli kompaniyalar kichik bozorlarga kirish va yanada kengayish modeliga intilishgan.

Amazonni olaylik, ular kitob sotishni boshladilar, lekin ular dunyodagi eng katta kitob do'koni borligini aytishdi va 1990 yilda biznes boshlaganlarida shunday bo'ldi. Ular kitoblarni Internetda sotgan va siz xaridor sifatida siz uchun ilgari mavjud bo'lmagan narsalardan foyda ko'rishingiz mumkin edi - shuning uchun Amazon asta-sekin elektron tijoratning barcha mumkin bo'lgan shakllariga va ularning chegaralaridan tashqariga chiqadigan boshqa narsalarga aylandi.

Ebayni oling - ular Pez tsukerki bilan mexanik dispenser-o'yinchoq sotishni boshladilar, keyin Beanie Babies-ga o'tdilar va nihoyat turli xil tovarlar uchun onlayn auktsion tizimiga kelishdi. Bu kompaniyalarning barchasi kichik bozorlardan boshlanganlarini yo'qotib qo'yayotgani va ularning biznesi tashkil etilganda odamlar bu kompaniyalarni qimmatli deb maqtashmagani mantiqqa to'g'ri kelmaydi.

Bunday rivojlanishning namunasi PayPal uchun mos keladi

Biz Ebayda o'rnatilgan sotuvchilar bilan ishlashni boshladik - ularning umumiy soni 20 mingga yaqin edi. 1999-yillarning boshlarida va 2000-yillarning boshlarida ishga tushirilgandan so'ng, biz ikkala tomondan ham qiziqish uyg'otganimizda, bu oxiri ekanligini angladik: bozor kichik, mijozlar ochko'z - bular har qanday noishlab chiqarishni sotadigan odamlardir. Biz zalda ishlashimiz shart bo'lgan Internetmi?

Agar biz ushbu auditoriya nazarida barcha raqobatchilarimizning imkoniyatlaridan ustun bo'lgan mahsulotni joriy qilish imkoniga ega bo'lsak, ishning dastlabki ikki-uch oyida biz bozorning taxminan 25-30 foizini egallab oldik - biz undan foydalanishimiz mumkin edi. biznesni boshlash, spiraling Brenddan xabardor bo'ling. Shu sababli, boshqa bozorlar kam baholanganga o'xshaydi.

Facebook shunday: Men tez-tez takrorlayman, chunki Facebook uchun kob bozori 10 000 Garvard talabalari bo'lgan, keyin kompaniyaning ushbu bozordagi bir qismi o'n kun ichida noldan 60% gacha uchib ketdi - bu dushmanning boshlanishi. Biznes maktablari sizga tez-tez aytadilar: bu aqldan ozgan bozor, bu shunchaki kulgili, hech narsada haqiqiy qiymat yo'q.

Shunday qilib, agar ular Facebook, Ebay yoki PayPal ilovalarini tahlil qilsalar, bu kompaniyalarning barchasi ish stoli bozorlarida shunchalik kichik bo'lganki, ular bir xil qiymatga ega bo'lmagan va agar bu bozorlar bunday tanqidiy imkoniyatlardan mahrum bo'lsa, degan xulosaga kelishadi. bo'lganlar, keyin va kompaniyalarga hech qanday qiymat keltirmadi b - bu bozorlarning salohiyatini "konsentrik ravishda" oshirish mumkinligi ma'lum bo'ldi, bu esa kompaniyalarning qiymatini sezilarli darajada oshirdi.

Oxirgi variant - kattaroq bozorda ishlash. So'nggi o'n yil ichida toza texnologiyalar sohasidagi kompaniyalar juda ko'p muammolarga duch kelishdi, biroq ularning aksariyat muammolari dastlab yirik bozorlarni maqsad qilganligi sababli boshlandi. 2005-2008 yillarda bunday kompaniyaning PowerPoint taqdimoti (bu Silikon vodiysida toza texnologiya sanoatining bir turi bo'lgan) yuzlab milliard dollar va trillion dollarlar hukmronlik qilgan energiya bozorining tavsifi bilan boshlandi. dollar. Va agar siz ulug'vor okeandagi kichik baliq bo'lsangiz, sizga hech qanday yaxshi narsa kelmaydi. Bu sizning minglab raqobatchilaringiz borligini anglatadi va siz kimning hidini bilmaysiz.

Kichik ekotizim ichida birlashgan kompaniya bo'lish yaxshiroqdir. Hayvonlar uchun ozuqa sotadigan to'rtinchi kompaniya bo'lishning hojati yo'q. Yoki quyosh batareyalarini yaratish bo'yicha o'ninchi kompaniya. Yoki Palo Alto yaqinidagi yuzta restoran. Restoran sanoati trillionlab dollarga baholanadi. Bozorni tahlil qilganingizdan so'ng, restoranlarning ajoyib joy ekanligini ko'rasiz.

Ko'pincha, katta bozorlarda raqobatchilarning yuzi yo'q. Segmentga ajratish yanada qiyinroq. Shuning uchun, birinchi mantiqsiz fikr - kichik bozorlarni izlash, odamlar ularni belgilay olmaydilar, ularda ma'no bor deb o'ylamaydilar. Bu sizning to'g'ri fikringiz va bozorlar kengayishda davom etar ekan, siz monopoliyaga aylanishingiz mumkin.

Endi keling, monopol korxonalarning boshqa past xususiyatlariga o'tamiz, men bunga e'tibor qaratmoqchiman. Hamma narsaga arziydigan monopoliyaga erishish uchun universal retsept yo'q. Biroq, hozirgi paytda texnologiyaning rivojlanish tarixi takrorlanmayotganga o'xshaydi. Shuning uchun Mark Sukerbergning hujumi ijtimoiy to‘siq yaratmaydi, Larri Peyjning hujumi qidiruv tizimini, Bill Geytsning hujumi esa operatsion tizimni buzmaydi. Agar siz bu odamlardan nusxa ko'chirsangiz, ular haqida hech narsa o'qimaysiz.

Monopoliyani yaratish salohiyati ilgari hech qachon bo'lmagan narsalarni yaratadigan noyob korxonalarda yotadi. "Anna Karenina" "barcha baxtli oilalar bir xil, ammo baxtsiz oila o'z-o'zidan baxtsizdir" degan so'zlar bilan boshlanadi - biznesda bu to'g'ri: barcha baxtli kompaniyalar bir-biriga o'xshash, shuning uchun ular terilariga zarar etkazishi kerakmi? . Va barcha baxtsiz kompaniyalar bir-biriga o'xshashdir, shuning uchun ular asosiy tarkibiy qismlarda o'xshashliklarni birma-bir baham ko'ra olmaydi, bu esa raqobatning paydo bo'lishiga olib keladi.

Monopolistik texnologiya kompaniyasining xususiyatlaridan biri bu "ho'l" texnologiyani ishlab chiqarishdir. Mening ilohiy, o'ziga xos amaliy printsipim shundaki, sizga eng so'nggi "yangi [texnologik] zarbadan" kattaroq bo'lgan texnologiya kerak. Amazonni olaylik: ularda [raqobatchilardan] o‘n baravar ko‘p kitoblar bor edi – ehtimol ular texnologiya cho‘qqisida mahsulot yaratmagan bo‘lsa-da, lekin ular o‘n barobar ko‘p kitoblarni onlayn tarzda samarali sotish yo‘lini topdilar.

Ebay-da xaridlarni amalga oshirayotganda PayPal-ga muqobil chekni qayta yuborish edi, bu bir hafta davom etdi, lekin siz PayPal orqali xarid uchun o'n baravar ko'proq to'lashingiz mumkin edi. Sizning biznesingizning asosiy elementini bo'yash uchun juda ko'p harakat qilishingiz kerak, buni kattalik tartibiga bo'yashingiz kerak. Va, albatta, siz bozorni tubdan yangi narsa bilan tanishtirishingiz mumkin - cheksiz yaxshilanishlarsiz. Men iPhone-ni birinchi chinakam samarali smartfon deb atagan bo'lardim - mutlaqo hech narsa, lekin u kattalik darajasida yaxshilandi. Raqobatchilarning yangi "hit" ishlanmalarini yaxshiroq yengib o'tish uchun texnologiyalar ishlab chiqilishi kerak.

Menimcha, jarayonni tez-tez oldinga siljitish chegara effektiga ega bo'lishi mumkin - shuning uchun bu yanada yomonroq. Ba'zan siz monopoliya yaratishingiz mumkin, ammo kimdirda bir hiyla bor, unga erishish yanada qiyinroq. Va agar biz hammamiz bu ta'sir qanchalik muhimligini tushunishni istasak, biz tez orada aql bovar qilmaydigan darajada qiyin ovqatlanishdan mahrum bo'lamiz: qanday qilib birinchi odamlar boyib ketishadi, ular qanday qilib boyib ketishadi? Monopol biznesning [boshqa] tipik misoli, agar sizning doimiy xarajatlaringiz juda yuqori va marjinal xarajatlaringiz juda kichik bo'lsa, miqyosda iqtisod qilish mumkin bo'lgan biznesdir.

Bundan tashqari, [monopoliyaning xususiyatlaridan biri] brending - bu g'oya boylarning ongida mustahkam o'rnashgan. Men brending qanday ishlashini to'liq tushunmayapman, hech qachon kompaniyaga sarmoya kiritmaganman, unda hamma narsa, albatta, mening fikrimcha, haqiqiy qiymatni yaratadigan haqiqiy hodisa bo'ladi.

O'ylaymanki, (ma'ruza tugashidan oldin bu fikrga qaytaman) PZga asoslangan korxonalarning tez-tez "ko'rsatilishi" sabablaridan biri, chunki ular juda ko'p xususiyatlarga ega. Ko'lamli iqtisodlarga erishish oson, chunki dasturiy ta'minot uchun marjinal xarajatlar nolga teng. Va dasturiy ta'minot sohasida sezilarli darajada qisqaroq ko'rinadigan ishlaydigan mahsulotni topsangiz, xulosa shundan iboratki, miqyosni tejash mexanizmi faollashadi va siz o'z biznesingizni hech qanday qiyinchiliksiz tezda kengaytirishingiz mumkin.

Biroq, sizning bozoringiz juda kichik bo'lgani uchun, siz o'sib borayotgan bozorning bir qismini qarzga olishingiz va yangisiga monopoliya o'rnatishingiz mumkin bo'lgan darajada biznesni rivojlantirishingiz mumkin. Monopoliyaning buni qisqa muddatda yo'qotishi etarli emas. Qiyin vaqtni tejash uchun monopoliyani yaratish muhimdir.

Silikon vodiysi siz bozorga birinchi bo'lib kirasiz degan keng fikrga ega, lekin men har doim ba'zi hollarda qolganlar sifatida bozorga kirish ancha oson bo'ladi deb o'ylaganman. Siz tanlangan toifadagi qolgan kompaniyalardan biri bo'lishingiz kerak, ular samarali qiymat beradi. Microsoft qolgan operatsion tizimni yaratdi - o'nlab yillar o'tgach, hech kim chiroyli narsalarni yarata olmadi. Google qolgan qidiruv tizimiga aylandi. Facebook katta ahamiyatga ega, chunki ma'lum bo'lishicha, bu ijtimoiy choradan keyin hech qanday yaxshi narsa yaratilmagan.

Bu qolgan qabrning ahamiyatini baholashning bir usuli - bu uzoq kelajakda paydo bo'ladigan narsaga baho berishdir. Bunday biznes uchun diskontlangan pul oqimini aniqlaganingizdan so'ng, barcha tushumlarni hisoblang va uning o'sish sur'atlarini hisoblang, o'sish sur'ati yuqoriroq ekanligini, chegirma stavkasi qanchalik past ekanligini va shuning uchun asosiy kompaniyaning o'ziga xosligi bo'lishi mumkin. yaqin kelajakda yo'qolgan.

Men PayPal uchun ushbu aksiyani 2001 yilning boshida o'tkazgan edim - o'sha paytda biz bozorda taxminan 27 oy davomida savdo qilgandik va bozorda 100% ga o'sgan edik. Biz bo'lajak tiyin oqimlarini 30% stavkada chegirdik va biznesimiz ishlab chiqaradigan qiymatning taxminan to'rtdan uch qismi 2011 yildagi o'sish sur'atidan oladigan penni oqimlari tezligi bilan ta'minlanishini aniqladik.Ha.

Agar siz ushbu texnologiya kompaniyalarining hech birini tahlil qilmagan bo'lsangiz, natijalar taxminan bir xil bo'lar edi. Shunday qilib, agar siz Silikon vodiysidagi AirBnB, Twitter, Facebook kabi IT-kompaniyalardan birini, o'sib borayotgan har qanday Internet-kompaniyani yoki YCombinator kompaniyasini tahlil qilmoqchi bo'lsangiz, matematik rozrahunki shuni ko'rsatadiki, ularning qiymatining to'rtdan uch qismi. kompaniyalar, qiymatning 85% 2024 va undan keyin penni oqimlari bilan ta'minlanadi.

Bu ajoyib atama va bu shuni ko'rsatadiki, biz vodiyda o'sish sur'atlari ko'rsatkichlarini yuqori baholaymiz va kompaniyalarning hayotiyligi ko'rsatkichlarini kam baholaymiz.

O'sib ulg'aygan - endi siz shu erda va hozir yashashingiz mumkin, siz ushbu shouni albatta kuzatib borishingiz mumkin. Oziqlanish kompaniyaning o'n yil ichida mavjud bo'lishi - kompaniyaning qiymatini baholashda sharobning o'zi ustunlik qiladi va aniq ko'rsatkichlarga tezroq qo'yiladi.

Monopoliyaning xususiyatlariga to‘xtaladigan bo‘lsak: “kuch” texnologiyasi, chekka ta’sir, miqyosda tejamkorlik – bu xususiyatlarning barchasi haqiqatan ham bozorni baholashda paydo bo‘ladi, lekin bu haqda o‘ylab, undan xalos bo‘lish kerak. Shuning uchun bu xususiyatlarning barchasi mavjud soatni ko'rsatish. Chegara ta'siri, boshqa narsalar qatorida, bir muncha vaqt davom etadi - uning miqyosidagi dunyo kuchayadi. Sizning biznesingiz qoliplangan qirralarga asoslanganligi sababli, sizning monopoliyangiz kattaroq va qattiqroq bo'ladi.

"Kuchli" texnologiyalar haqida gapirish oson emas. Siz hozirda "tasavvuf yaratuvchilari" darajasiga ko'tarilgan yutuqlarni kattalik darajasida oshirishingiz kerak. Shunday qilib, siz tomoshabinlar hurmatini qozonasiz, shunda siz oldinga o'ta olasiz. Lekin siz ularni endi bozordan majburlashlarini xohlamaysiz. Dunyoda innovatsiyalar faol rivojlanayotgan sohalar etarli edi, ammo ularning hech biri o'z samarasini bermadi.

Misol uchun, 1980-yillarda diskli drayverlarning ko'payishi: siz dunyodagi eng katta disk drayverini yaratishingiz mumkin, siz yorug'lik bozorida monopoliyaga aylanasiz, lekin bir qator omillar tufayli sizni biron bir raqobatchi osongina siqib chiqarishi mumkin. O'n besh yil davomida disk drayverlari texnologiyasi sezilarli darajada takomillashtirildi, bu esa xodimlarga katta foyda keltirdi, ammo kompaniyalar yaratuvchilariga yordam bermadi.

Har qanday joyda ilg'or texnologiyani yaratishning o'zi etarli emas, keyin uni o'rashingiz kerak, shunda sizning yutuqlaringiz qabul qilinadigan yagona narsa bo'lib qoladi, shunda raqobatchilar yaqin kelajakda sizning o'rningizga kelmaydi. Yoki siz ilg'or texnologiyani yaratganingizdan so'ng, bozorning boshqa o'yinchilari sizga yaqinlasha olmasligi uchun uni asta-sekin yaxshilash mumkinligini aniqlab olishingiz kerak. Agar sizning rejangiz boshqa innovatsion echimlarsiz bozorga kirish uchun ishlayotgan mahsulotning kelajagi bo'lsa va sizning raqobatchilaringiz muqobil mahsulotlarni yaratayotgan bo'lsa, bunday reja umuman muvaffaqiyatga erishish uchun ham yaxshi, qoida tariqasida, bir nechta yaxshi. narsalar ayniqsa sizga keladi.

Va endi masshtab iqtisodlari haqida. Menimcha, hamma uchun bozorga kirish muhim. Cheklarga o'xshatishda uni haddan tashqari oshirmaslikka harakat qilish men uchun qiyin: cheklardagi birinchi harakat qiyinroq, shuning uchun birinchi harakatda ozgina afzallik bo'lishi mumkin. Boshqa tomondan, agar siz oxirgi harakatni o'ynagan va o'yinda g'alaba qozongan bo'lishni istasangiz, Kapablanka shaxlaridan jahon chempionining so'zini taxmin qiling: "Siz o'yinning g'alabali oxiridan boshlab chop etishingiz mumkin." Sizga nimani o'rganishingiz kerakligini aytmasdan, lekin men o'n, o'n besh, yigirma yil ichida kompaniyangizni etakchi sifatida yo'qotadiganlar haqida ovqatlanish bo'yicha maslahatlarni sinchkovlik bilan o'ylab ko'rish muhimligini hurmat qilaman.

Men monopoliya va raqobat g'oyasining yana ikkita sohasini ko'rib chiqmoqchiman. Har qanday oqilona biznesning mohiyati kimning doimiyligi, uni qanday yaratish, qanday baholash kerakligi. Menimcha, bu yondashuv texnologiya va fandagi innovatsiyalarning butun tarixiga misli ko‘rilmagan nuqtai nazardan qarash imkonini beradi. Biz turli sohalarda qariyb 300 yil davomida jahon darajasidagi texnologik taraqqiyotni boshdan kechirdik. Bug 'dvigatellaridan tortib skidlar, telefonlar, muzlatgichlar va maishiy texnika, kompyuter inqilobi, samolyotlar - barcha faoliyat sohalarida texnologik innovatsiyalar. Taxminan xuddi shunday fan haqida ham aytish mumkin - yuzlab yillar davomida fan aql bovar qilmaydigan kashfiyotlarni boshdan kechirmoqda.

Ko'rinib turibdiki, ko'pchilik X va Y qismlarini [1-qismda X va Y o'zgarishlari haqida o'qing] - mustaqil o'zgarishlar, bu innovatsiyalardan harakatlar nihoyatda qimmatli bo'lib chiqishi mumkin, ammo kim bu haqda o'ylagan bo'lsa, buni o'tkazib yuboradi. , ular uchun ko'p narsalarni olib qo'yishlari mumkin. Endi [ma'ruza] boshiga qaytaylik: siz kompaniyaning qiymatini X dollarga oshirishingiz kerak, undan X dan Y yuzlab dollar olasiz. Nazarimda, fan tarixida Y deyarli abadiydir U nolga teng bo'ldi va ular o'shandan beri hech narsa ishlab olishmadi [ishlari natijalari bo'yicha]. Ular doimo dunyo bilan yashayotganlar, qilgan ishlari uchun ularni mukofotlaydigan va tashqariga chiqadiganlar haqidagi fikrlarga aldanib qolishadi. Bu, ehtimol, bizning nikohimizda azob-uqubatlarni yo'q qilgan asosiy yarashuvdir.

Texnologik galuzadan olingan yangiliklar hech qanday beparvo galuziyalarsiz haqiqatdir, ular o'zlarining muvaffaqiyatlariga bebaho xizmat ko'rsatgan, ammo yaratuvchilarga bir xil qiymatni keltirmagan muhim yangiliklarni yaratdilar. Fan va texnologiyaning butun tarixini tanqidning turli shakllari bilan qancha qadriyatlarni sanab o'tish mumkinligi nuqtai nazaridan shakllantirish mumkin. Aqldan ozgan holda, bu galusiyaning butun tarmoqlari bor, ulardagi ishlar odamlarga hech narsa bermadi.

Yigirmanchi asrning eng aqlli fizigi bo'lib, sirli va maxsus oqim nazariyasini yaratishingiz mumkin va bu holda siz nafaqat milliarder, balki millionerga ham aylanasiz. Menimcha, bu yondashuv shunchaki ishlamaydi. Kaltakesaklar unchalik qimmatga ega emas va kaltakesak kompaniyalari kuchli raqobat tufayli bankrot bo'lgan. Birinchi uchish parvozini amalga oshirgan aka-uka Raytlar hech narsa ishlab olishmadi. Menimcha, bu galuslarning oqilona tuzilishi juda muhim.

Qolgan 250 yil ichida bo'shliq qancha davom etganiga hayron bo'ling

Bu davrda olimlardan deyarli hech kim hech narsa topmadi - na fan sohasida, na texnologiya sohasida. Ishimdan tushgan foydani kesish juda qiyin edi. Masalan, 18-asr oxiri, 19-asr boshlarida toʻqimachilik fabrikalarida birinchi sanoat inqilobi sodir boʻldi, bugʻ mashinalari joriy qilindi va ishlab chiqarish avtomatlashtirildi. Texnologiyani takomillashtirishga bosqichma-bosqich erishilmoqda - to'qimachilik fabrikalari va tuman ishlab chiqarish samaradorligi o'n yildan keyin o'n yillikda 5-7% ga tez o'sib bormoqda.

1780 yildan 1850 yilgacha bo'lgan 70 yil davomida ishlab chiqarishning uzluksiz o'sishi kuzatildi. Ammo 1850 yilda Buyuk Britaniyada poytaxtning katta qismi aristokratlarga tegishli edi va ishchilar amalda pul ishlamadilar. Kapitalistlar, ajablanarli joyi yo'q, ular ham juda ko'p pul olib ketishdi, deyarli barcha kapital raqobat kurashiga o'tdi. Toʻqimachilik korxonalarini yuzlab odamlar boshqarar, sanoatning raqobatbardosh tuzilmasi odamlarga pul ishlash imkonini bermasdi.

Qolgan 250 ta jinsning butun tarixida, mening fikrimcha, odamlar innovatsiyalar yaratgan va ulardan foyda olgan ikkita ajoyib tendentsiya mavjud. Ulardan biri vertikal integratsiyalashgan katlama monopoliyasining bir turi bo'lib, ular o'rtasida 19-asr oxiridan 20-asr boshlarigacha yana bir sanoat inqilobi amalga oshirildi. Bu kompaniya Ford konserni tarkibiga kiradi.

Standard Oil kabi vertikal integratsiyalashgan nafta kompaniyalari va barcha vertikal integratsiyalashgan monopoliyalar yanada murakkab muvofiqlashtirishni talab qildi va ko'plab elementlarni birin-ketin sozlash kerak edi, aks holda siz elk berishingiz kerak, siz jahon darajasidagi raqobatdosh ustunlikka erishdingiz. Yuqtirish deyarli kuzatilmaydi, ammo bunday biznes formati katta ahamiyatga ega bo'lib tuyuladi - chunki, albatta, kompaniya uni amalga oshirish majburiyatini oladi. Bu format ham juda qimmat.

Bizning hozirgi madaniyatimiz murakkab vazifalarni bajarishga juda ishtiyoqli odamlarni yaratadi, ularni amalga oshirish juda muhimdir. Men hamkasbim va do‘stim Ilon [Mask] – PayPal’ning Tesla va SpaceX’ga yetib borishi haqida o‘ylasam, bu kompaniyalar muvaffaqiyatining kaliti yiqilib tushadigan vertikal integratsiyalashgan monopol tuzilmani yaratishda yotgandek tuyuladi.

Tesla va SpaceX ga qarang: qaysi kompaniyalar yagona [texnologik] yutuq natijasidir? Bu kompaniyalar innovatsiyalarni turli yo'llar bilan ishlab chiqdilar va men ularning muvaffaqiyati, aytaylik, batareya quvvatini o'n baravar oshirishdagi bitta yutug'i bilan bog'liq deb o'ylamayman. U erda ular, masalan, raketa ishlab chiqarish ob'ektlari ustida ishlashlari mumkin, ammo bitta innovatsion yutuq haqida gapirmaydilar. Haqiqatan ham, u erda barcha jarayonlar qanday birlashtirilganligi, shuningdek, raqobatchilarning ko'pchiligida etishmayotgan to'liq vertikal tuzilishga qanday qurilganligi diqqatga sazovordir.

Tesla o'z biznesini avtomobil distribyutorlari bilan birlashtirdi - ular muvaffaqiyatlari bilan bo'lishishga tayyor, bu esa AQSh avtomobil bozorining boshqa vakillarini tushkunlikka solmasligi kerak. Va SpaceX ishi jarayonida, masalan, barcha subpudratchilar o'z ichiga oladi, boshqa aerokosmik kompaniyalarning ko'pchiligi subpudratchilar xizmatlaridan bitta tuzilmadan foyda ko'radi, bu ulardan monopol foyda oladi va aerokosmik kompaniyalarning o'zlari pul ishlashlariga to'sqinlik qiladi. Shuning uchun vertikal integratsiya, menimcha, hali to'liq ishlab chiqilmagan texnologik taraqqiyotning o'ziga xos xususiyati va shu darajadaki, hayratga tushish aqldan ozadi.

[Aks holda, qolgan 250 yil davomida innovatsiyalar yaratuvchilari o'z daromadlarini - xavfsizlik dasturini qaytarib olish imkoniyatiga ega bo'ldilar]. Menimcha, PPning mohiyati [monopoliyalar shakllanishidan oldin] yanada katta imkoniyatlarni o'z ichiga oladi. Dasturiy ta'minot sizga miqyosda tejash imkonini beradi, uni ishlab chiqish jarayonida cheklangan xarajatlar juda kichikdir va hatto nol va birlar dunyosi engil atomlarni ishlab chiqarish uchun ishlatilishi mumkin - dunyoda yangi texnologiyalar o'zlashtiriladi. haqiqatan ham tez.

Innovatsiyalarni qabul qilish bozorga kirish va uni qabul qilish uchun juda muhim, chunki kichik bozorda mahsulotingizning past darajada qabul qilinishi sizga raqobatdosh mahsulotlar bilan bir bozorga tezda kirish imkoniyatini beradi. Va agar boshqa tomondan, sizning bozoringiz kichik yoki o'rta bo'lsa va siz o'z mahsulotingizni tomoshabinlar tomonidan yuqori darajada qabul qilsangiz, unda siz ushbu bozorda etakchi bo'lishingiz mumkin. Bundan tashqari, mening fikrimcha, Silikon vodiysi daromad keltiradigan kompaniyalar uchun markazga aylandi va umuman dasturiy ta'minotni ishlab chiqish juda muvaffaqiyatli sanoatga aylandi.

Oziqlanish uchun dalillarni topishga harakat qiladigan odamlar bahslashadigan turli tushuntirishlarni eslab qolishingizni istardim, nima uchun ba'zi nutqlar ishlaydi, boshqalari esa yo'q. O'ylaymanki, agar ular X dollarga teng kompaniya yaratish va Y ni X dan yuzlab dollar olish haqida gapiradigan bo'lsa, bu tushuntirishlar juda noaniq bo'lib qoladi.

Ilmiy tushuntirish [nega ilm-fan vakillari kamdan-kam hollarda yuqori sifatli vinolarni tijoratlashtirishga yoki ularni kashf etishga jur'at etadilar], biz osongina gapirishimiz mumkin bo'lgan narsa, ular endi qazib olinadigan foydada qolmaganligini ko'rsatadi. Ular "yashirin yaxshilikni yo'q qilishdan" ishlamoqda, chunki sizning tangalaringiz siz uchun muhim va ular ta'limotlarning iflosligidir. Men odamlarni birinchi navbatda pul rag'batlantiradi, demoqchi emasman, lekin menimcha, bizning mas'uliyatimiz bunday tushuntirishlarga ko'proq tanqidiy munosabatda bo'lganga o'xshaydi. Buni kuchga kiritish kerak va tushuntirilmagan, men Y ko'rsatkichi nolga teng ekanligini tushunishga harakat qilaman va hozir ular barcha innovatsiyalar bosim ostida "yonib ketadigan" dunyoda ishlamoqda. Raqobat, va tez sur'atlar bilan portlamoqda Bu natijalar bilan mumkin emasmi?

Boshqa tomondan, PZ mavzusi bilan bog'liq imtiyozlar odamlarning yangi katta daromadlarga pul topishiga asoslanadi, shuning uchun biz dunyodagi eng muhim narsa, davr ustida ishlamoqdamiz. Twitter yaratuvchilari milliardlab dollar ishlab topgani uchun, Twitter Eynshteyn ishlab topgan hamma narsadan qimmatroqdir.

Ushbu tushuntirish X va Y mustaqil o'zgarishlar ekanligini va X qiymati juda katta bo'lishi mumkin bo'lgan biznes sohalari va bunday ko'rsatkichlarga erishish mumkin bo'lmagan sohalarni qamrab oladi. Shuning uchun men innovatsiyalar tarixi Galusi biznesining mikroiqtisodiyoti va tuzilishi yakuniy natijaga katta ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan tarix ekanligini hurmat qilaman: u ko'p tiyin ishlab olsa ham, u Galusidan "to'g'ri" ishlaydi " tuzilmasi, lekin u isrof qiladigan hech narsani isrof qilmaydi. Raqobat muhiti bo'lishi kerak.

Ushbu turdagi kechirimlarning qo'shimcha tavsiflaridan tashqari hamma narsani tushuntirish oson emas. Sizning dietangizga qaytish belgisi sifatida harakat qilish yaxshidir. Va endi men falsafamizning asosiy nuqtasiga qaytmoqchiman, bu raqobat muvaffaqiyatsizlikdir. Bunday nom provokatsiyaga o'xshaydi, shuning uchun biz buni baxtsiz deb o'yladik - raqobat kurashida omon qolmagan. Muvaffaqiyatsizliklar - muvaffaqiyatli maktablarda muvaffaqiyatsizlikka uchraganlar, boshqa testlarda bir oz kamroq ishlaganlar, eng yaxshi maktablarda ish boshlaganlar. Biz har doim muvaffaqiyatsizliklar, raqobat qila olmaydiganlar haqida o'ylaymiz, lekin men hamma bu holatni qayta o'lchash va qayta baholashga harakat qilishini istardim: Ehtimol, raqobat haqiqati bizni muvaffaqiyatsizlikka olib keladi.


O'ng tomonda, monopoliya va raqobatning bu dixotomiyasini to'liq tushunmasligimiz ham kam emas. Biz allaqachon o'zimizni egallashimiz qiyin bo'lganlar haqida gapirgan edik - chunki odamlar o'z bizneslari haqida yolg'on gapirishadi va bu haqdagi bayonotlarimiz chalkash. Innovatsiyalar tarixi bu dixotomiyani o'ziga xos hayratlanarli tarzda ko'rsatadi.

Menimcha, o'ng tomonda bizning intellektimizning "ko'r joyida" ham, psixologiyamizning "ko'r nuqtasida" ham kam narsa yo'q - biz allaqachon raqobatni o'ziga jalb qilamiz, shuning uchun baribir bizni rag'batlantiradiganlar bir xil to'laydi, scho y mi. "Mavpa" so'zi allaqachon Shekspir davrida ham ustuvorlikni, ham meros usulini anglatadi [por. “mavpuvati”] - bunda u inson tabiatiga o'xshaydi, u merosga sozlangan va bu ham tushunilishi kerak bo'lgan muammoli soha, qizdirilishi kerak bo'lgan belgidir.

Tasdiqlash shakli sifatida raqobatning ozuqasi [to'g'ridan-to'g'ri ifodalangan narsaning to'g'riligi] yo'qoladi - biz boshqa odamlar boradigan joyga boramiz. Ale tse "qo'l ostidagi donolik" emas. Bu odamlarga zarar etkazish yaxshiroq degani emas, balki bu faoliyat qiymatining eng katta tasdig'idir. Menimcha, odamlar xuddi shu narsa bilan beparvolik bilan bezovtalanishsa, bu ko'pincha ularning aqldan ozganligini tasdiqlaydi. Yigirma ming kishi film ko'rish umidida Los-Anjelesga tezda yetib kelishmoqda va yigirmaga yaqin odam buni so'ramoqda.

Bu borada Olimpiya o'yinlari biroz chiroyliroq - siz sportda nimaga erishishingiz mumkinligini tezda tushunishingiz mumkin, shuning uchun bu faoliyat nikohga bunday o'lik og'irlik qilmaydi. Menimcha, Stenforddan oldin siz juda ko'p bilimlarga ega bo'lasiz. [Majoziy qilib aytganda, Stenforddan oldin] o'rta va o'rta maktabda sinfdoshlaringiz bilan til topishish, xuddi kamon va o'qlar bilan qurollangan odamlarga qarshi avtomat bilan yurishga o'xshaydi, lekin buni tengdoshlar o'rtasidagi raqobat deb atash mumkin emas. Siz ovqatdan mahrumsiz: kelajakdagi hayotingizda bunday narsalarga qanday munosabatda bo'lasiz?

Ilmiy bosqichlar rivojlanishidan oldin ko'proq xabardorlik nuqtai nazaridan sizning mavjudlik dunyosidagi ushbu sehrli faoliyatning intensivligi qanday ma'noga ega? Genri Kissinjerning Garvarddagi fakultetini ta'riflagan klassik iqtibos bor: "Janglar shiddatliroq bo'ldi, qoziqlar shunchalik kam oshkor bo'ldi" - u yorug'lik hissini tasvirlaydi, lekin siz uning shakli haqida gapiryapsiz deb o'ylay boshlaysiz. xudolar Ilya.

Jangda qoziqlar kichik ekan, odamlar Xudo kabi jang qilishlari kerakmi? Mana vaziyat mantig'ining tavsifi: agar o'zingizni boshqalardan farqlash qiyin bo'lsa, sizning ob'ektiv kuchingiz juda kichik bo'lsa, o'zingizning noyob noyobligingizni ta'minlash uchun ko'p mehnat qilishingiz kerak bo'ladi. Bunday o'ziga xoslik haqiqiydan ancha uzoqdir.

Yig'layapman, dumbam ehtirosli

Kerakli vaqtda men toqqa chiqishga astoydil harakat qilardim. Sakkizinchi sinfda do'stlarimdan biri maktab albomimga shunday deb yozgan edi: "Men Stenfordda nima qilishingni bilaman". Shuning uchun men Stenford yuridik fakultetiga o'qishga kirdim va keyin Nyu-Yorkdagi katta yuridik firmaga ishga kirdim: uning dunyosida bu tizimning "pozisiyasi" bo'lganlarning barchasi u erga borishni xohlardi va x, keyin u "o'rtada" " , ular ketishni xohlashdi - juda g'alati dinamika bor edi va u erda men, ehtimol, bu men uchun eng yaxshi variant emasligini angladim va 7 oy va 3 kundan keyin ketdim.

Hamkasblarimning aytishicha, mening chiqishim ularga yanada dalda bo'lgan: ularga bu ish kurash, chiqishning iloji yo'qdek tuyuldi, ular hamma narsa eshikdan chiqib ketishini va orqaga qaytmasliklarini xohlashdi. Biroq, ko'p odamlar o'zlariga bo'lgan ishonchning katta qismini bunday masalalarda "g'alabalar" bilan bog'lashadi, shuning uchun ular diqqatni yo'qotadilar va ular uchun nima muhim va qimmatli ekanligini tushunishni to'xtatadilar.

Raqobat, nima qilsangiz ham, sizni tushkunlikka solishi mumkin, chunki siz buni qilsangiz, o'zingizni orqada qoldirasiz. Shunday qilib, men meni sog'inayotganlarni qanday engish kerakligini, ular band bo'lganlar uchun qanday qilib ko'proq pul topishni va muvaffaqiyatga erishishingizni tushunaman. Men hech kimga shubha qilmayman, hech kimni to'sib qo'ymayman, lekin raqobat ko'pincha juda yuqori narxda beriladi: siz muhim oziq-ovqatlarni siz uchun haqiqatan ham muhim va qadrli bo'lganlarga joylashtirishni to'xtatasiz. Shuning uchun, darhol egri eshiklardan o'tishga urinmang, unda hamma narsa buziladi - bu mumkin, shunchaki orqaga o'girilib, hech kim belgilamagan keng darvozadan o'ting. Men sizning hurmatingizni juda qadrlayman!

[Tomoshabinlar tasmasi:]

Biznes g'oya bo'yicha monopoliyaga ega bo'lishini bashorat qila olasizmi?

Piter: Men sizga birinchi navbatda nimani yodda tutishingiz kerakligini aytdim: bu loyiha uchun haqiqiy bozor nima? Bu "bu bozor haqida nima deyish odat tusiga kirgan" emas - tez orada siz ko'proq yoki kamroq boshqa narsa haqida bilib olasiz, balki "bozorga qanday borish kerak". Siz asta-sekin ovqatlanish zanjirini o'rganishingiz kerak - jarayon davomida siz yo'q bo'lganlar ko'pincha bu ma'lumotga jiddiy e'tiroz bildirish uchun sabablar borligini tushunasiz.

Siz Google uchun turg'un deb o'ylaganingizdek, monopoliyalarning qanday xususiyatlari bor?

Palantir oldidagi bu xususiyatlar va boshqacha qilib aytganda, [siz nima haqida o'ylaysiz] Square?

Piter: Kompaniyalarning asosiy maqsadi to'lovlarni mobil telefonlardan amalga oshirishni ta'minlashdir. Square ham, PayPal ham turli logotiplar bilan ajralib turadi - ba'zilarida kvadrat, boshqalarda - trikutnik. Aks holda, meros natijasida Palantirni yaratganimizda, biz bozorning kichik bir qismi bo'lgan intellektual kuchga e'tibor qaratdik. Bizda texnologiya kuchi bor edi, bu yanada kutilmagan yondashuvni qo'llab-quvvatladi: odamlarni mashina bilan almashtirishga emas, balki kompyuter va inson imkoniyatlarining sinteziga asoslangan - bu men uchun Palantirning ustun paradigmasi edi. Shuningdek, bozorni baholashga yaqinlashganda, energiya texnologiyalarini yaratish juda boy.

Lean Startup kontseptsiyasi haqida qanday fikrdasiz?

Piter: Shunday qilib, siz mening g'oyamni "kechirimli" startaplar va iterativ yondashuv haqida bilishni xohlaysiz, bunda siz qimmat fikr-mulohazalarni yo'q qilasiz va muvaffaqiyatsizliklarni tan oladigan murakkab mahsulotni yaratishga qarshi rivojlanishni davom ettirasiz.

Men, ayniqsa, Lean Startup metodologiyasiga shubha bilan qarayman. Menimcha, ko'pchilik taniqli kompaniyalar juda ko'p fundamental yaxshilanishlarni amalga oshirgan va ular allaqachon qarordan chiqqan. Ular, qoida tariqasida, korporativ xodimlarni sinovdan o'tkazmadilar: bunday kompaniyalarni boshqaradigan odamlar ba'zida - har doim ham emas, albatta - Asperger sindromining engil shakllaridan (autizmga o'xshash holat) azoblanadi, shuning uchun ular unchalik oson emas. nishonga olish unchalik oson emas, yo'q bo'lganlarning fikrlari bilan chalg'ib, nima qilayotganini unutish. Men haddan tashqari o'zgartiraman, mi Nadto izheterativ pirxodida, yak Stanida [at yaku compani tomonidan saqlanishi mumkin], virtual, e -tsayniyazov iz Publikoi yozishlarini o'chirib qo'ydim.

Aytmoqchimanki, siz tug'ilgan murakkab mavzu har doim dars uchun ozuqadan mahrum bo'ladi - ko'pincha sizda hikoyani o'zlashtirishga vaqtingiz yo'q. Agar siz tinglovchilaringiz nimani xohlashini tushunish uchun tanaffus qilmoqchi bo'lsangiz, siz ishlayotgan vaqtda poezd harakatlanmoqda. Va, albatta, shu tarzda siz hech qachon bebaho va ahamiyatsiz bo'lib chiqadigan narsalarni qilish xavfiga ega bo'lmaysiz. Siz, masalan, Yuridik fakultetida qanday martaba boshlanadi, deyishingiz mumkin, boshqa tomondan, beparvo yo'l, lekin bu holda siz hali ham hayotda mazmunli hech narsa topmaslik xavfini saqlab qolasiz. Xatarlar haqida turli, noaniq nuqtai nazardan o'ylash bizning aybimiz. O‘ylaymanki, rizik – bu murakkab tushuncha.

Bozor kompaniya raqobat qilishdan qo'rqadigan boshqa bozorlarga kirib borayotganini faktning o'zi tasdiqlamaydimi?

Piter: Demak, bu erda juda ko'p atamalarni topish mumkin. Aytgancha, toifalar mavjud bo'lib, ular doirasida tushunchalar bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lishi mumkin. Monopoliyalarni bozorga kirgan birinchi kompaniyalar deb atash mumkin. Aytish mumkinki, Google birinchi ovozli vosita emas edi. Boshqa tomondan, hid hammadan sezilarli darajada yomonroq edi. Sahifalar reytingi, g'alaba va avtomatlashtirilgan yondashuvlar birinchi bo'lib ishlay boshladi. Facebook dunyodagi birinchi ijtimoiy to'siq bo'lmadi.

Mening do'stim Rayde Xoffman 1997 yilda o'zining ijtimoiy tarmog'ini yaratdi va uni Social Net deb nomladi - uning kompaniyasi nomi Facebookdan 7 yil oldin "ijtimoiy tarmoq" atamasini o'z ichiga olgan. Bu g'oyaning orqasida virtual kibermakon bo'ladi, buning uchun men it yoki hatto mushuk bo'lishim mumkin va biz ushbu muqobil virtual haqiqatda turli xil o'zaro ta'sir qoidalariga ega bo'lamiz. Facebook odamlar o'zlarining haqiqiy ismlari bilan ro'yxatdan o'tgan birinchi platforma bo'ldi va men Facebook bu bozorda qolgan etakchini yo'qotadi deb o'ylayman. Birinchi navbatda, odamlar mening oilamda bo'lgani kabi, bu ijtimoiy jihat haqida o'ylamasliklari juda muhim, chunki bu tushunchani aralashtirish qiyinroq.

Agar siz Goldman Sachs bitiruvchisi bo'lsangiz, Stenfordga borishdan oldin raqobatbardosh ustunliklaringizni qanday qayta baholashingiz kerak?

Va ular bilan nima qilishni bilmayapsizmi? Va ajoyib variant - o'z-o'zidan ishlab chiqarilgan bank kartalari. Bunday kartalar boy o'yinlar uchun javob beradi, masalan, monopoliya uchun. Bu haqiqatan ham arzon, lekin bir soat davom etadi. Otje, o'z qo'llaringiz bilan monopoliya uchun bank kartalarini qanday olish mumkin

Materiallar

54 ta asosiy kartalar + jokerlar to'plami;

54 ta prozori kartalari (siz himoyachilarni tanlashingiz mumkin);

Har xil rangdagi 2 ta marker;

Yog'och stolda tekis sirt mo''jizalar yaratadi.

Dars 1. Kartochkalarni tayyorlash

Asos sifatida, maxsus tayyorgarlik talab qilinmaydi. Bitta narsa: siz kartalarni har biri 13 ta yoyli 4 ta palubaga bo'lishingiz kerak. Bir paluba bitta rangga, ikkinchisi esa boshqa rangga ega bo'ladi.

Krok 2. Belgilash kartalari

Himoyachini teri kartasiga yopishtiring. Endi hayvonni fotosuratda ko'rsatilganidek, stikerlar bilan joylashtirish yoki ustiga yozish mumkin.

Croc 3. Biz o'lchamni moslashtiramiz va o'ziga xos uslub yaratamiz

Bank kartalarini yaratish g'oyasi hayoldir. Logotipingizni oling. Agar siz kartalarning o'lchamlari asl nusxaga yaqin bo'lishini istasangiz, unda barcha kartalar va himoyachilarni "kesib" qo'ying. Bu juda oddiy, afsuski, bu juda uzoq!

Monopoliya uchun bank kartalarini qanday olish mumkin: qisqacha

• Kartalar to'plamini tayyorlang;
• Himoyachilarning o'lchamini sozlang;
• Photoshop-da samarali stikerlarni tanlang yoki logotip qo'shing;
• Barcha qismlarni toping;
• Samarali karta qutisini yarating.

Bu o'yinni o'ynash bilan necha yil bolalik o'tdi. Do‘stlarimiz bilan monopoliya o‘ynab kunlar, kunlar o‘tkazdik. Keyingi versiya NEP deb nomlangan monopoliyaning birinchi versiyasi edi. Ushbu parametr skanerdan o'tkazildi va eng tejamkor dunyoga qaytish uchun o'yinni yuklab olib, keyin qismlarga ajratishni xohlaydiganlar uchun qayta ishlab chiqilgan.

O'yin maydoni

Avvalo, siz yaqinlashib kelayotgan Monopoliyangiz uchun o'yin maydonini ishlab chiqishingiz kerak bo'ladi. Yuqorida keltirilgan miniatyura orqasida siz ushbu janrning eng katta o'yinlaridan birini tanib olishingiz mumkin. Ushbu variant "NEP" deb nomlangan. Monopoliyaning ushbu versiyasi printsipi bilan bir xil o'yin maydoniga ega va ushbu stol usti o'yinining barcha elementlari. Eng muhimi, bu monopoliyaga intilayotganda biz kichik raqamlarga tayanishimiz mumkin. Kielcedagi eng qimmat korxonalar - 400 va Pearl - 350. PDF-dan Monopoliya uchun o'yin maydonini sehrlashingiz mumkin. Ikkita A4 formatidagi kamarni ajratib, ularni bir-biriga bog'lab qo'ying. Tayoqni har ikki tomondan shaffof lenta bilan yopishtirish mumkin. Iloji bo'lsa, o'yin maydoni laminatlangan bo'lishi kerak va u ancha uzoq davom etadi. Biz qismlarni sehrlaymiz va ajratamiz.

Agar ikkita A4 kamar maydoni siz uchun etarlicha katta bo'lmasa, uni yirtib, bir xil o'lchamdagi 4 ta kamarga yopishtirishingiz mumkin. Ushbu turdagi biz 4 ta kamardan iborat zanjirga qoyil qolamiz.

Monopoliya kartalari

Monopoliya uchun kartalarning birinchi bosqichida biz ajratishimiz kerak: Arabska, Orlovska, Donska va Gingerbread, Bulka, Cake. Boshqa taraf xafa bo'ldi, biz ko'ramiz va orqamizni yopishtiramiz. Yechish uchun A4 ning birinchi varag'i yotibdi.

A4 formatidagi yana bir varaq uyda monopoliya uchun kartalar bilan: Ananasi, Kovbas, Sevrugu va Yar, Metropol, Astoriya. Siz 6 ta kartani sehrlashingiz va tarqatishingiz mumkin.

Kartochkalar bilan old varaqda quyidagilar mavjud: mo'ynali kiyimlar, Manto, Xutra, Teriyaj, Sandiq, Kreslo. .

Kartochkalarning bu tomonini ochib, biz quyidagi korxonalarni topishimiz mumkin: Sriblo, Porselyanu, Kilce, Perli, Water and Energy. Zanjirni bog'lang, uni o'rab oling.

Monopoliya uchun lotereyani ko'rsatadigan keyingi varaq bilan biz ham xuddi shunday qilamiz. Shuni unutmangki, agar siz lotereyalarni qozonga yig'sangiz, ular ancha uzoq davom etadi. .

Qolgan 6 ta lotereyani yuklab olish mumkin. Ushogo sizda 18 ta lotereya bor. Biz imkoniyat, pennies va qoidalar gri bilan kartalarni olib tashlash imkoniyatini yo'qotdik. Va siz uzoq vaqt davomida do'stlar to'plashingiz mumkin.

Monopoliyadan "CHANCE" kartalari

Lotereya natijasida karta yorqin to'q sariq rangda tanlandi. Bundan tashqari, 6 donadan 3 ta kamarni ajratishingiz kerak bo'ladi. teri ustida. Bu hayajonli va hayajonli.

Agar siz ikki tomonlama kamerani olgan bo'lsangiz, uni boshqa tomondan tasvirlash imkoniyati bo'lgan ko'ylak kiyishingiz mumkin. Biroq, uy printerida millimetrni millimetrga bosib chiqarish juda qiyin, uni shunchaki kesib, keyin bir tomondan, birma-bir yopishtirish osonroq. - 2 ta imkoniyat.

Bu Monopoly stol o'yini uchun kerak. Sizda faqat 18 ta karta qoldi. U kesiladi, kesiladi va laminatlanadi.

Monopoliya uchun pennies

Monopoliyani amalga oshirib bo'lmaydigan element bo'lgan tiyinlarni yirtib tashlash vaqti keldi. Ushbu A4 varag'ini necha marta yirtib tashlashni aniqlashingiz kerak bo'ladi. Biz allaqachon denominatsiyalarni joylashtirdik: kuniga 1, 5 va 10 rubl. Monopoliyada pennies turadiganlar orqali ular tez-tez ishlatiladi. Bir qator qabrlarga (2-6 kishi) qo'yilgan Zagalom kamida 20 arkush groschenni talab qiladi. Vektorning PDF faylining o'zi foydalanishga tayyor bo'lishi mumkin

Zmist

Rivojlanayotgan va g'azablangan iqtisodiy strategiya bilan tinchgina oilaviy oqshomni o'tkazishdan ko'ra televizor qarshisida o'tirishning yaxshi usuli bor. Stol o'yini "Monopoliya" bolalikdan ma'lum va kompaniyani ikki yo'l bilan boshlashning ajoyib usuli hisoblanadi va oddiy ko'rsatmalar sizga qoidalarni o'rganishga yordam beradi va yangi boshlanuvchilarga bir nechta asosiy maslahatlar beradi. Toping: asosiy qoidalar va strategiyaning har xil turlari bugungi kunda dunyoda paydo bo'ladi.

Monopoliya nima?

Iqtisodiy strategiya janridagi stol o'yini. Von dunyoning boy mamlakatlarida, shu jumladan Rossiyada mashhurlikka erishdi, u erda u asosan "Menejer" yoki "Ishbilarmon" nomlari bilan mashhur. Klassik monopoliya 1934 yilda Charlz Darro tomonidan buzildi. Sharob ishlab chiqaruvchi Parker Brothers kompaniyasiga o'z yo'nalishini, shuningdek, dizayndagi o'zgarishlar orqali ilhom loyihasini ko'rsatdi. Keyinchalik Durrou strategiyani takomillashtirdi va 1936 yilda u Qo'shma Shtatlarda sotilgan eng katta strategiyaga aylandi.

Sens gris monopoliya

Aslida, strategiya kvadratlarga bo'lingan o'yin maydonidan iborat. Ular ishtirokchi harakatni o'tkazib yubormaguncha yo'qolgan korxonalar va aktivlarga bo'linadi. Harakatlar soni o'limning rulosiga qarab belgilanadi - kim eng yuqori bo'lsa, u birinchi bo'ladi. Har bir burilishdagi maydonlar soni zarlarning yig'indisi bilan ko'rsatilgan. Monopoliya o'yinining mohiyati o'z kapitalingizdan daxlsizlikni sotib olish va raqiblaringizni mutlaq bankrotlikka olib borish uchun oqilona foydalanishdir.

Gris qoidalari

Ishtirokchilar bir nechta cho'tkalarni tashlaydilar va maydonga doimiy ravishda harakat qiladilar. Hujayrani tartibsiz mulkka ega qilib, shag'al uni aql uchun sotib olishi mumkin, bu yaxshi aktivdir yoki ushbu maydonni egallashi kerak bo'lgan shaxsga ajratish uchun narx-navo bo'yicha soliq to'lashi mumkin. Agar ishtirokchi o'rindiqli stendni egallasa, u maxsus kirishni tanlaydi. Qimmatli qog'ozlar oqimiga qarshi turish uchun monopoliya o'ynashning standart qoidalari:

• kapitalingizning bir qismini bankka berish;
• qabrlardan teri sizdan N tiyin oladi;
• orqaga yoki oldinga egilish;
• tokdan ichish;
• bir joyni sotish rejasini tuzish;
• harakatni o'tkazib yuborish;
• boshqa ishtirokchilardan pul yutib olish.

Monopoliyani qanday o'ynash kerak

Strategiyaning barcha versiyalarida aktivlari boshiga tegishli bo'lgan bankir bo'lishi shart. Agar kerak bo'lsa, xalq orasidan qatnashishingiz mumkin. Bankir har bir ishtirokchiga 1500 ta bank kartalari miqdoridagi boshlang'ich kapitalni ko'rsatadi va o'yin elementlarining o'rnini to'ldiradi. Yuk, raqiblar boshida o'z chiplarini kiritishlari va qo'shimcha cho'tkalar yordamida harakatning ketma-ketligini ko'rsatishi bilan boshlanadi.

Strategiyaning asosiy nuanslari:

• Agar xuddi shu raqam zarga aylanma soatiga qadar otilgan bo'lsa, ishtirokchi boshqa harakat qilish huquqiga ega. Biroq, agar bir xil raqam uch marta aylantirilgan bo'lsa, raqib tartibsizlikka tushib qoladi.
• “Ishga tushirish” katagidan o‘tganingizdan so‘ng siz bank tomonidan belgilangan ish haqini darhol yechib olasiz.
• O'rtada toza qo'l bilan o'tirib, siz ko'proq qo'shishingiz mumkin. Qoidaga ko'ra, bir xil daromadga ega bo'lgan kabinalar bitta rangda taqiqlangan. Biroq, uchta qutini to'plaganingizdan so'ng, siz bankka ozgina pul to'lash orqali ularni yangi rangga bo'yashingiz mumkin.
• Birovning mulkidagi pulning bir qismi to'lovni ijaraga o'tkazadi va mehmonlar tayyor bo'lgach, miqdor oshadi. Agar shag'alning ijara haqini to'lash uchun bir tiyin bo'lmasa, u eski uyni sotishi yoki jarga o'rnini olishi mumkin.
• Agar siz uni qopqoqli qutida ishlatgan bo'lsangiz, kartani tortib oling va undagi yozuvlarni diqqat bilan joylashtiring.
• Sizning sarf-xarajatlaringiz va borglaringiz sotib olingan daxlsizlikning yashirin qiymatidan oshmasa, siz o'zingizni bankrot deb topasiz. Maydonda faqat bitta ishtirokchi qolsa, o'yin tugaydi.

Vidy gris monopoliya

Dunyoda litsenziyasiz strategiyalarga qo'shimcha ravishda yuzdan ortiq turli xil o'yin turlari mavjud, ulardan yana ko'plari bor. Politsiya do'konida siz qo'shiqlar va sanalarga bag'ishlangan to'plamlarni, yo'l xaritalarini, mintaqaviy va bolalar uchun versiyalarni topishingiz mumkin. Ularning barchasi bir xil printsip va qoidalarni saqlaydi, lekin maxsus dizaynga bo'ysunadi. Eng mashhur strategiyalar reytingi sizga tanlashda yordam beradi.

Klassik

Ushbu mahsulot o'yin kartalari, kublar va chiplarning klassik dizaynlari bilan an'anaviy karton qutiga kiradi. Iqtisodiyotning asosiy tamoyillarini bilib oling: erni sotib olish va sotish, jarima to'lash, raqobat, mulk bilan bog'liq muammolar. Bunday strategiya bo'yicha ko'rsatmalar barcha kerakli tushuntirishlarni o'z ichiga oladi. Hasbro kompaniyasining klassik versiyasi o'yin jarayoniga biroz hayajon qo'shadigan past o'zgarishlarga ega:

• Model nomi: Gra monopolist Classic.
• Narxi: Yandex-Marketda chegirma bilan 1719 rubl, asl narxi 1978 rubl.
• Xususiyatlari: maydon, 8 ta token, 28 ta quvvat kartasi, har birida 16 ta "Inson xazinasi" va "Imkoniyat", 32 ta yashil. uy, 12 gotel, 2 kub.
• Taroziga soling: tushunarli ruscha ko'rsatmalar, barvyst dizayni.
• Kamchiliklari: bu qog'oz tiyinlar.

Monopoliyachi millioner

Ushbu o'zgarish bir nechta turli qiymatlarni o'z ichiga olishi mumkin. Birinchidan, butunlay yangi dizayn. Boshqacha qilib aytganda, boshqa meta gree. Bu erda, engish uchun siz superniklaringizni bankrot qilmasligingiz kerak, balki birinchi millioningizni topishingiz kerak:

• Model nomi: Gra Monopoly "Millionaire".
• Narxi: Moskva va Sankt-Peterburgdan pochta orqali yetkazib berish bilan 1949 rubl.
• Xususiyatlari: 12 ta chip, 22 ta Vlasnik va omad kartalari, 2 ta zar, 14 millionerning hayot imkoniyati kartalari, 32 va 12 ta kartalar, ko'rsatmalar.
• Taroziga soling: laganda oldida qulay bank.
• Kamchiliklari: tangalarni to'lashda siz ko'proq tiyin sarflashingiz kerak bo'ladi.

Monopoliya imperiyasi

Dunyoga mashhur iqtisodiy strategiyaning yana bir varianti. Qoidalar va o'yin jarayonining o'zi o'zgarmadi, faqat chiplar (qora va oltin) bilan maydonning to'qnashuvi va buzilmaslikning nomi - bu o'yinda siz jahon brendlarining egalari yoki o'yinlar egalari bo'lasiz. "Coca-Cola", "Reebok" va boshqalar savdo belgilari:

• Model nomi: Stol o'yini Monopoly - Empire.
• Narxi: aksiya bo'yicha - 1785 rubl, sotuvsiz - 2719 UAH.
• Xususiyatlari: 14 ta "Imperiya" va "Imkoniyat" kartalari, 4 ta xmarochos, 30 ta brend, 6 ta ofis, kublar, qog'oz pennies, maydon.
• Taroziga soling: Rossiya qoidalari tushunildi.
• Kamchiliklari: uzoq o'yinlar uchun qora rang juda bezovta bo'ladi.

Yo'l monopoliyasi

Ko'pincha poezdda sayohat qiladigan yoki poezdda o'zi bilan nima qilishni bilmaydiganlar uchun poezd mutaxassislari yangi versiyani - Yo'lni taklif qilishdi. Uning tashqi ko'rinishi o'zgardi, lekin uning mohiyati juda ko'p narsani yo'qotdi:

• Model nomi: Monopoly yo'l versiyasi.
• Narxi: 520 rubl.
• Xususiyatlari: kartalar, dala, uy va mehmonxonalarni bezash uchun chiplar, ishtirokchilarning raqamlari, hisobot berish bo'yicha ko'rsatmalar.
• Taroziga soling: quti bir soat davomida sumka bo'lib xizmat qilishi mumkin.
• Kamchiliklari: hoshiyadagi parcha-parcha yozuv, yupqa banknotalar.

Mening birinchi monopoliyam

Ushbu mazali va engil versiya bolalar bilan o'yin-kulgi uchun ideal. U ishtirokchilardan birining puli tugamaguncha o‘ynayapti. Keyin superniklar o'z kapitalini himoya qiladi va eng ko'p banknotga ega bo'lgan kishi g'alaba qozonadi.

• Model nomi: Great Monopoly Hasbro Junior Yo-kai soati.
• Narxi: 2000 rubldan.
• Xususiyatlari: to'plam 4 ta karta, 16 ta medal, cho'tka, 24 ta "Chance" kartasi va qog'oz banknotlardan iborat.
• Taroziga soling: 6 yoshli bolalar uchun ideal, o'yin kartalari bir xil yoshda qilingan.
• Kamchiliklari: oshkor etilmagan.

Bank kartalari bilan monopoliya

Hasbro zamon bilan harakat qilmoqda va o'z o'yinlarini skin rock bilan yaxshilashga harakat qilmoqda. Yangilangan versiyada endi qog'oz valyuta yo'q, ishtirokchilar bank kartalari bilan to'lashlari kerak. Aks holda, mohiyat juda yo'qoladi - chiptalarni sotib oling, mehmonxonalarga ega bo'ling, pul ishlang va yutib oling:

• Model nomi: bank kartalari bilan stol monopoliyasi.

• Narxi: 3000 rubldan.
• Xususiyatlari: elektron terminalning qo'shimcha kirishi bilan klassik terish.
• Taroziga soling: yangi, ilg'or dizayn, yuqori sifatli viconanny - laminatlangan qalin karton.
• Kamchiliklari: to'plamda batareyalar yo'q.

Monopoliyaga qarshi

Agar siz bozorda doimo sog'lom raqobat bo'lishini qadrlasangiz, bu versiya aynan siz uchun. Monopolist va raqobatchi tushunchasining mohiyati shundan iborat. Birinchisi to'liq rivojlanmoqda, ammo oxirigacha biznesda ustunlikka erishmoqda. Boshida boshqa birov uchun osonroq, lekin monopolistning sanalari kengaytirilsa, Raqobatchini yo'q qilish oson:

• Model nomi: monopoliyaga qarshi.
• Narxi: 2490 rubl.
• Xususiyatlari: dala o'lchamlari 48*48 sm, plastik chiplar, karton kartalar, ko'rsatmalar.
• Taroziga soling: katta karta o'lchamlari.
• Kamchiliklari: yangi boshlanuvchilar uchun murakkab ko'rsatmalar

Monopoly FC Barcelona

Mashhur taxta strategiyasining ushbu versiyasi futbol muxlislari va "Barselona" muxlislari uchun ideal. Bu o'zgarishning buzilmasligi sohasida o'rin yo'q, bu erda siz kabinalarni yuvmaysiz, balki o'yin davomida futbolchilarni cho'milishni boshlaysiz:

• Model nomi: Monopoly FC Barcelona stol o'yini.
• Narxi: 2500 rubldan.
• Xususiyatlari: chiplarni tayyorlash uchun ishlatiladigan material alyuminiy, maydon karton, to'plamda 3 kub - 2 ta asosiy va 1 shveytsarcha.
• Taroziga soling: ê pennis va kartalar uchun qulay plastik laganda.
• Kamchiliklari: oshkor etilmagan.

Monopoliyali Rossiya

Klassik versiyada bu qiziq, chunki bu erda siz dunyo poytaxtlarida emas, balki o'z vataningizning joylarida savdo qilasiz. Xo'sh, bu barvysta xaritasi chanqoq sevgilini iqtisodiy strategiyalardan mahrum qilmaydi:

• Model nomi: Monopol Rossiya.
• Narxi: 2400 rubldan.
• Xususiyatlari: ishtirokchilar uchun metall chiplar, rus tilida tasvirlangan qoidalar to'plami, kartalar to'plami, kublar.
• Taroziga soling: barvy dizayni, aqlli tavsif.
• Kamchiliklari: tangalar uchun laganda yo'q.

Dunyo bo'ylab versiyasi Bu erda va hozir

Bu butun dunyo uchun kichik sayohatchi. Agar siz hech qachon Parij yoki Londonda bo'lmagan bo'lsangiz, lekin bu erga tashrif buyurishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, bu erda siz:

• Model nomi: Monopoliya bu yerda va hozir.
• Narxi: 1900 rubldan.
• Xususiyatlari: o'lchamlari - 40*27*5, plastik chiplar - 4 dona, plastik pasportlar - 4 dona, qog'oz pennis.
• Taroziga soling: bu joyning muhim yodgorliklari batafsil tavsiflangan rus tilidagi ko'rsatmalar.
• Kamchiliklari: oshkor etilmagan.

Monopoliya Masha va Vedmid

Klassik taxta strategiyasining bu bolalar versiyasi sevimli multfilm qahramonlariga bag'ishlangan. Shahar atrofidagi xaritada ko'cha do'stlar mashinalari bilan bezatilgan va Imkoniyat kartalari imtiyozlar bilan almashtirilgan:

• Model nomi: Monopoliya Masha va Vedmid.
• Narxi: 2100 rubldan.
• Xususiyatlari: dala kartondan, plastmassa chiplardan, karta kublaridan iborat.
• Taroziga soling: kattalar va bolalar uchun mos, zamonaviy dizayn.
• Kamchiliklari: banknotalar yupqa qog'ozdan yasalgan bo'lib, vaqt o'tishi bilan tashqi ko'rinishini yo'qotadi.

Monopoliya shahri

Klassik versiyada siz faqat kottejlar va mehmonxonalarga ega bo'lishingiz mumkinligi sababli, bu erda siz infratuzilmani hokimiyatning ixtiyoriga qo'yishingiz mumkin. Arzon er sotib oling va uning ko'chalari, mahallalari, turar-joylariga egalik qiling:

• Model nomi: Stol o'yinlari Monopoly City.
• Narxi: 2200 rubldan.
• Xususiyatlari: 80 hajmli plastik boncuklar, ishtirokchilar uchun metall chiplar, plastik kublar, talaba uchun hisobot yordami.
• Taroziga soling: oldingi versiyalarga mutlaqo o'xshamaydigan yangi chayqalish janri.
• Kamchiliklari: oshkor etilmagan.

Monopoly Deluxe

O'yinning birinchi versiyasining mashhur retro dizayni Monopoly Deluxe-ning yangi versiyasida qayta tiklandi. Qoidalar strategiyani yaratishning to'liq tarixi va qo'shimcha tafsilotlar bilan to'ldiriladi:

• Model nomi: Monopoly Deluxe.
• Narxi: 2250 rubldan.
• Xususiyatlari: klassik dizayn chiplari, sovg'a qutisi, budinki-mehmonxonalar uchun yog'och chiplar, kartondagi valyuta.
• Taroziga soling: xrom bilan qoplangan maydon.
• Kamchiliklari: yo'q.

Monopoliya o'yinini qanday tanlash mumkin

Ommabop strategiya uchun juda ko'p turli xil variantlar bilan, uni yo'qotish oson. Qoidaga ko'ra, klassik monopoliya eng ko'p sotuvni yo'qotadi, ammo aks holda u boshqa strategiya modellarida o'sadi. Uy pishirish uchun gru o'zini sotib, varto o'xshashlik kuchi uchun hurmat olish. Turli xillik uchun Deluxe, Rossiya, Here va Zarazni sinab ko'ring.

Stol o'yinlari sizga ajoyib ichimlik beradi. Internet davrining faol rivojlanishi davrida hidlar, ta'bir joiz bo'lsa, modernizatsiya qilindi va yanada mashhur bo'ldi. Bugungi kunda deyarli har qanday o'yinni kompyuter, planshet yoki smartfonga yuklab olish mumkin. Eng yaxshisi, bir vaqtning o'zida barcha do'stlaringizni to'plash va bir soat zavqlanish, aytaylik, Monopoliya o'ynashdir. Tse dosit stara gra. Bu yuz yildan ortiq vaqtdan beri mavjud, ammo uning mashhurligi hech narsa uchun hisoblanmaydi. Ushbu maqola sizga Monopoliyadan qanday g'alaba qozonish kerakligini aytadi.

Birinchi bilim

Meta - siz bankrot bo'lgan yagona shag'alni yo'qotasiz. O'yin maydoni kvadratchalardan iborat bo'lib, ular orqali ishtirokchilar o'limda paydo bo'lgan raqamga qarab harakatlanadilar. Har qanday sektorda bankdan unutmasdan sotib olishingiz mumkin bo'lgan bitim mavjud. Ammo bu erda, haqiqiy hayotda bo'lgani kabi, siz soliq to'lashingiz va mulkni qo'yishingiz kerak bo'ladi. Albatta, biz iqtisodiy jihatdan biroz "ma'lumotli" bo'lishimiz kerak.

Tayyorgarlik

Boshlash uchun barcha ob'ektlarni (stendlar, mehmonxonalar) o'yin maydonining sektorlarida, diagrammalarga qadar joylashtirishingiz kerak. Keyin "Imkoniyatlar" kartalarini aralashtiramiz va ularni qarama-qarshi kvadratga teskari qo'ying. Keyin gravürchi chipni tanlaydi va uni "Oldinga" belgisiga qo'yadi. Jamoa boshqariladigan va pulsiz bankirni tanlaydi. Jami 16 ta banknot mavjud:

• 500 ming surtish. - 2 dona;
• 100 ming surtish. - 4 ta narsa;
• 50 ming surtish. - 1 dona;
• 20 ming surtish. - 1 dona;
• 10 ming surtish. - 2 dona;
• 5 ming surtish. - 1 dona;
• 1 ming surtish. - 5 ta element.

Bank daxlsizlik uchun hujjatlarini yo'qotadi. Maoshlar, bonuslar va lavozimlar arzimaganga o'xshaydi. "Pishirish" ning qalinligi kesilmaydi. Android-da o'rtacha qog'oz qalamingizda o'yin yozishingiz mumkinmi yoki yo'qmi, Monopoly qog'oz tiyinlarini "almashtirish" qobiliyatiga qo'shildi.

Har bir ishtirokchi zarlarni birma-bir tashlaydi va chipni maydon bo'ylab harakatlantiradi. Rok to'g'ridan-to'g'ri o'qlar bilan ko'rsatilgan. Bitta bo'lakda bir nechta chiplar bo'lishi mumkin. Shuningdek, u keyingi harakatlar uchun ko'rsatmalarni o'z ichiga oladi: soliqlarni to'lash, er sotib olish, ijara haqini to'lash, ish haqini ushlab turish yoki qarz bo'lguningizcha sarflash.

Monopoliyani qanday o'ynash kerak: qoidalar

"Oldinga" nuqtasidan bir necha marta o'tishingiz mumkin. Kimning banki ushbu sektorga qayta kirganida 200 ming to'laydi. crb.

"Tadbirkorlik bo'limi" pozitsiyasi birinchi marta rezidentlarga, agar ular ilgari hech narsa olmagan bo'lsa, huquqiy maqom uchun hujjatlarni sotib olish imkoniyatini beradi. Bunday holda, kartani old tomoni kuygan holda maydonga qo'yish kerak. Har safar uchastka sotib olinsa, u darhol eng past narxda kim oshdi savdosiga qo'yiladi va qolgan narxda sotiladi. Bankir jarayon uchun javobgardir.

"Volodina Nerukhomistu" sizga "uy egalari" dan ijaraga olish imkonini beradi. Aroq bir rangda tayyorlanganligi sababli, kurtaklarning paydo bo'lishiga imkon beradi.

"Boshqa birovning benuqsonligidan mahrum bo'lmang": hukmdor sizdan keyingi qadam zarni tashlab ketgunga qadar tortib olishi mumkin. To'lov miqdori hujjatlarda ko'rsatilgan va to'lov jarayonida o'zgartirilishi mumkin. Siz bir qator uyg'onishlarni kutishingiz kerak bo'ladi. Ijara bir rang guruhining itoatsizligining teri uchida tuziladi va shag'al unutilgan biznesga qoqilgandek, aqllar uchun, kabina forpostda qolmasligi uchun bo'ysunadi. "Stansiya" maydoni uchun qoidalar o'xshash.

Sektorning o'z aqli bor, go'yo u umuman itoatsiz emas. Va faqat bitta narsa: ijara zarga tashlangan ballar soniga kamayadi. Hukmdorning bitta korxonasi bo'lgani uchun miqdori 4 barobar, gina borligi uchun esa 10 barobar ortadi. Agar siz "Imkoniyatlar" kartasi orqasidagi maydonda shag'alni urgan bo'lsangiz, to'lov qancha ko'payishini aniqlash uchun zarlarni tashlashingiz kerak.

"Monopoliya. Millioner" o'yini bitta sektorni o'z ichiga oladi. Agar ishtirokchi "Ulkan xazina" maydoniga tushsa, u qoziqdan kartani olib, unda ko'rsatilgan ko'rsatmalarga amal qilishi kerak. Ko'p variantlar mavjud: chiplarni uzatishdan tortib, vaziyatdan muammosiz chiqish yo'ligacha. Aqlni yutgandan so'ng, kartani qoziqning eng pastki qismiga qo'yish kerak.

"Xayriyalar" pozitsiyasi: keyingi qadam - belgilangan miqdorni bankka to'lash.

"Bepul to'xtash joyi" shag'alning dalada yo'qolishi va hech narsa qilmasligini anglatadi.

"Vyaznitsa" dan oldin ular tasdiqlash kartasi chizilgan bo'lsa yoki zardagi raqam uch baravar ko'p bo'lsa, ular tugaydi. Bu erda qabrlar ish haqini ushlab turmaydi, lekin siz ijara haqini yig'ishingiz mumkin. Ushbu maydonni yo'qotish uchun siz 50 ming jarima to'lashingiz kerak bo'ladi. rubl yoki boshqa kompaniyadan "Jabrlanuvchilardan xavfsiz chiqib ketish" kartasini sotib oling. Keyin grilda pishirish davom etadi. "Monopoliya" bu rejada ikkita afzalliklarga ega. Agar sizda sarflash uchun etarli tiyin bo'lmasa, siz ish beruvchingizdan pul yo'qotishingiz va zarlarni tashlashni davom ettirishingiz mumkin. Agar dublni urgan bo'lsangiz, harakatlaning. Ammo baribir, siz jarima to'lashingiz kerak bo'ladi (50 ming rubl). Shundan so'ng siz mahsulotni chaynashni davom ettirishingiz mumkin. Agar biror kishi Vyaznitsa sektoriga karta bilan emas, balki ko'chirish natijasida kirsa, unda siz jarima to'lashingiz shart emas.

Maino haqida ma'lumot

Bir xil rangdagi katta uchastkalar, siz uylar sotib olishingiz va qishloqlaringiz yaqinida joylashgan qabrlarga ijara haqini to'lashingiz mumkin. Harakatlar orasidagi tanaffuslarda ustunlik qilish kerak. Syujet bosqichma-bosqich unutiladi: siz bir xil rangdagi sektorda boshqa stend qurishingiz mumkin, faqat boshqalar bir xil stendga ega bo'lgandan keyin. Hudud boshiga maksimal miqdor 4. Ular teng ravishda yoki istalgan vaqtda sotiladi.

Agar unutsangiz, mehmonxona olishingiz mumkin. Birlik narxi 4 kun va davlat kartasiga belgilangan summani tashkil etadi. Teri sektoridan faqat bitta mehmonxona sotib olishingiz mumkin. Bank stendlarni sotolmasligi va rasmiylar tashqariga chiqmayotgani sababli, boshqa ishtirokchilar o'z ishlaridan ajralgan holda tekshirishlari kerak bo'ladi. Agar ko'p tartibsizliklarni qo'shishni istaganlar kim oshdi savdosi o'tkazilmoqda.

Afzalliklar

Graning yana bir afzalligi bor. Siz boshqa fuqarolarga uchastkalarni, qutqaruv stantsiyalarini va kommunal xizmatlarni sotishingiz mumkin. Agar ishtirokchi bitta rang guruhining bo'sh segmentini sotmoqchi bo'lsa, unda birinchi qism undan sotilishi kerak - bosqichma-bosqich - barcha tartibsizliklar va keyin uni sotuvga qo'yish kerak. Bank hujjatlarda ko'rsatilgan miqdorning yarmiga sotib oladi. Bir xil rangdagi mehmonxonalar bir zumda sotiladi.

Mol-mulkingizni garovga qo'yib, bankdan pul olishingiz mumkin. Hokimiyat huquqi to'g'risidagi hujjat, teskari aylantirilgan - kuchni tasdiqlash. Bunday kon banki boshqa odamlarga sotilishi mumkin. Muddatgacha bo'lgan miqdor vart_st budivel plus 10%. Ishtirokchi mustaqil ravishda stendni sotishi mumkin.

Agar shag'al bankdan barcha konini sotganidan keyin to'lashi mumkin bo'lgan tiyindan ko'proq qarz bo'lsa, u bankrotdir. Moliyaviy ipoteka yangi egasidan olinadi va kim oshdi savdosida sotiladi. Kreditor boshqa og'irroq bo'lganligi sababli, u qarzdorning kuchini bank qiymatining yarmigacha tushunadi. Eksa - bu Monopoliyadan qanday qilib sotib olish.

Yangi boshlanuvchilar uchun maslahatlar

Monopoliyani qanday o'ynashni o'rganib, biz ovqatlanish taktikasiga o'tamiz. Bizning fikrimizcha, meta bankrot bo'lmagan bitta ishtirokchini yo'qotishdir. Shuning uchun, g'alaba qozonish uchun, qoidalarga qo'shimcha ravishda, ba'zi xususiyatlarni ham bilishingiz kerak.

Hamma narsani tezda sotib oling

Agar sizda ko'p pul bo'lmasa, bankani tashqarida garovga qo'yish muhimdir. Kimoshdi savdolarida qatnashayotganda fermerlar va yer uchastkalariga alohida hurmat bilan qarash. Suv va elektr kompaniyalari endi sotib olmaydilar. Uning umumiy muddati - bu dalada 3 ta shag'al.

Vyaznitsa sizning yordamchingiz

Ishlarni to'plash bosqichida og'riqli bo'lish ehtimoli ko'proq, ammo agar siz hali ham pul yo'qotgan bo'lsangiz, imkon qadar tezroq ozod qilish uchun barcha bosqichlardan o'tishingiz kerak. Va boshqa bosqinchilar o'z hududlarini faol ravishda unutishni boshlaganlarida, ular bir yoki boshqasini sog'inishlari mumkin.

Salznitsy sotib oling

Bularning barchasi mamlakatda alohida o'rin tutadi. Hidning boshida ular juda ko'p foyda keltiradi, o'rtada ular sezilmaydi, lekin o'yin jarayonining oxirida ular yanada samaraliroq bo'ladi.

Yer uchastkalari

Statistikaga asoslanib, u o'yin maydonidagi ta'kidlangan hujayra bilan bog'liq. Eng mashhur uchastkalar - binafsha, to'q sariq va yashil. Bunday holda, bitta rangdagi sektorda uchtadan ko'p bo'lmagan kurtaklarni qurish yaxshiroqdir. Agar siz mehmonxona sotib olsangiz, bu odatiy hodisa - chunki sizning barcha uchastkalaringiz bir xil rangda.

Vikorista budinki z rosum

Qoidalarga ko'ra, bitta o'yinda ularning miqdori cheklangan va ularni o'z-o'zidan sotib olish mumkin emas. Tasdiqlangan ishtirokchilar o'zlarining strategiyalariga amal qilishadi va ular o'zlarining barcha uchastkalarini kabinalar bilan to'ldiradilar va hech qachon mehmonxona sotib olmaydilar. Bu boshqa qabrlarning itoatsiz qolishiga yo'l qo'ymaydi.

Savdoning psixologik xususiyatlari

• Odamlar garovga olingan yerni kamroq qadrlashadi, shuning uchun ular u bilan arzonroq xayrlashishga tayyor.
• Tugallanmagan uchastkalarni almashtirish yoki ular aytganidek, "ko'rmagan" bitta uchastkalarni sotish oson.

Ko'p sonli ishtirokchilar - ko'p sonli ishtirokchilar

Ikki kishilik "monopoliya" do'stlar guruhida o'ynash kabi yaxshi emas. G'alaba uchun strategiyalardan biri ko'p sonli askarlar uchun yaxshi ishlaydi. Reja har qanday narxda istalgan rangdagi uchta kartani (qoradan boshlab) tezda sotib olishdir. Bunday holda, shag'al erning turli xil rangli uchastkalarining ko'pligi uchun javobgardir. Buning uchun siz shirin joyingizni qurbon qilishingiz mumkin. Shuning uchun kundalik hayot bo'lishi va har bir aql o'z yurtidan ajralmasligi kerak.

Qaysi variant eng yaxshisi?

Monopoly o'yinini kompyuteringizga tezda o'rnatish mumkin. Stol usti versiyasiga ustunlik berish yaxshi bo'lardi. Uyda do'stlarni yig'ib, siz tezda ko'p sonli dushmanlarga duch kelishingiz va ushbu g'alaba strategiyasini amalda sinab ko'rishingiz mumkin.

Monopoliyani bank kartalari bilan qanday o'ynash mumkin

Ushbu parametr naqd pul uchun ko'proq mos keladi. O'yin qoidalaridan biri shundaki, har qanday moliyaviy tashkilot bir qog'ozga bir nechta veksellarni yozishi mumkin. Agar jarayon juda zerikarli bo'lib qolsa, biz tezda 1 ming vekselni "berishimiz" kerak. surtish. Bu boshqa ishtirokchilarni o'yin taktikasi haqida o'ylashdan va tiyinlarni yig'ish bilan shug'ullanishdan saqlaydi.

Xulosa

"Monopoliya" - bu do'stlar guruhi uchun o'yin. Yengish uchun siz qoidalarni yaxshi bilishingiz kerak, keyin esa taktika va strategiyani ishlab chiqishingiz kerak. Kintsevning maqsadi, biz allaqachon taxmin qilganimizdek, bankrot bo'lmagan yagona ishtirokchini yo'qotishdir.

Printerlar